企业财务管理目标与核心能力探索

企业财务管理目标与核心能力探索摘要：随着我国市场经济的发展，市场的竞争性也逐渐变的更加激烈，任何企业想要获得更多的利润，就需要得到财务部门的支持与服务，企业财务能力已经成为了评判企业的重要标准。企业财务管理目标在企业发展中占有非常重要的地位，财务管理目标是否规范化将直接决定企业财务的核心能力，而企业财务核心能力能够对财务管理目标的实现起到支撑的作用，两者相辅相成。本篇文章主要介绍了企业财务管理目标和财务核心能力的含义，分析了当前企业财务管理目标和企业财务核心能力存在的问题，并针对存在的问题提出了有效的解决措施。关键词：企业财务；管理目标；核心能力；措施企业财务在企业发展中发挥着重要的作用，加强对企业财务的管理具有重要的意义。企业财务管理目标不仅要符合企业长期发展的目标，同时也要在规定时间内完成阶段性经营发展目标。企业财务核心能力能够为企业财务管理目标的实现起到促进作用。但是从目前情况来看，企业财务在管理方面存在很多的问题，比如企业财务报告内容与现实情况存在较大的差别，财务信息较少会对财务管理目标以及财务核心能力的协同发展造成不良的影响［1］。因此，研究企业财务管理目标和财务核心能力具有非常重要的意义。一、企业财务管理目标的含义企业财务管理贯穿于企业生产经营的各个环节，一切财务活动开展的目的都是为了实现目标，由此可见，企业财务管理目标决定着企业的发展方向。财务管理目标能够对财务活动进行正确的评估和制约。保证企业财务工作能够正确的实施，首先就需要设立科学的财务管理目标，促使其对工作流程和各项制度的执行都能够发挥出约束的作用。所以，企业要结合市场经济发展体制和自身的发展情况，及时制定出合理的财务管理目标。二、企业财务核心能力的含义财务是企业核心能力的重要组成部分，财务核心能力就是企业可持续发展能力，在财务活动中，不仅能够提高企业的运营能力，还能够实现对资本结构的优化。企业生产经营的主要目的就是实现经济盈利，提升企业的价值，这些都得益于企业核心能力的提升。企业核心能力与企业经济的可持续增长之间存在正相关的联系，强化企业核心能力，能够有效促进企业经济更好的发展。三、企业财务管理目标与企业财务核心能力存在的问题（一）企业在发展过程中缺少竞争力和科学性随着社会经济的发展，企业发展逐渐走向正规化，一些传统的财务管理方式已经无法满足企业快速发展的需求。从目前情况来看，企业在发展的过程中普遍缺少竞争力和科学性，以至于企业会在极短的时间内面临很多问题，这样不仅会影响到企业财务管理目标的实现，企业财务核心能力的提升也会受到极大的影响。（二）企业财务资金流通和融资较为困难企业想要实现可持续性发展，需要保障企业财务的资金流通。但是从实际情况来看，很多中小型企业在发展的过程中普遍存在资金不流通和融资不顺利的情况，进而会严重影响到企业的发展。不仅如此，面对这种情况，财务财务管理的工作重心逐渐向融资管理方面发展，在一定程度上阻碍了企业财务核心能力的提升。（三）企业财务管理人员专业水平较低企业财务管理人员是企业财务管理中的重要组成部分，主要负责企业财务工作。从实际情况来看，大多数企业财务管理人员缺乏对工作的积极性，专业水平较低，没有从企业的实际发展情况对财务进行很好的掌控，往往只负责对财务的简单核算工作，从而导致企业财务管理出现较大的问题。企业管理人员没有意识到企业财务管理工作的重要性，致使企业财务管理水平难以提高，进而阻碍了企业更好的发展［2］。四、完善企业财务管理目标，提升企业财务核心能力的措施（一）制定科学化、系统化的投资战略目标企业投资战略目标的制定直接会影响到企业财务管理目标和企业财务核心能力。想要从根本上提高企业财务管理的能力和企业财务的核心能力，就需要从企业的实际发展情况出发，制定出更加科学、系统化的投资战略目标。例如，对于技术类企业来说，在制定投资战略目标的过程中，需要不断发展技术，追求更高的技术。近些年来，随着社会市场经济的发展，不同企业之间的竞争也愈加变的激烈，如果一个科技型企业仅仅依靠原有技术，势必会对企业的长期发展造成不良的影响，一旦企业发展受到限制，那么企业财务管理目标和企业财务核心能力的建设也会停滞不前。所以，企业要及时制定投资战略目标，要为企业创造更大的发展空间，这样不仅能够保障企业财务管理目标的实现，也有助于提升企业财务的核心能力［3］。（二）制定有效的融资计划并实施资金流通是企业生存发展的前提和基础，保障资金的顺利流通是非常重要的，而制定并实施有效的融资计划能够保障企业资金的流通，所以要做好企业的融资工作。首先，企业需要向资方展示企业自身的发展目标，要让资方看到所融资企业的发展前景，并为资方获得较大的优惠；其次，通过多种融资渠道，对融资过程进行优化，从而实现企业和资方的互利共赢；最后，可以利用企业良好的发展前景拓宽融资渠道，这样能够为企业在短时间内的发展提供资金保障。（三）积极提升企业财务人员的专业能力和水平企业财务工作人员的能力不仅会企业财务管理目标的实现，也会影响到企业财务核心能力的提升，怎样提升企业财务人员的专业能力和水平是保障企业能够顺利发展的前提和基础。培养企业财务人员的能力和水平主要有两种措施：第一，在原有财务人员不变动的情况下加强培训教育，通过轮岗的方式提高财务人员的能力；第二，制作相应的奖惩措施，奖励措施可以与企业的经济效益挂钩，也可以与今后的发展挂钩。五、