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文档简介
金正大国际营销渠道与团队培训1壹、渠道实战1、渠道建设2、深度分销贰、区域市场提升1、ARS区域滚动销售法则2、PECR渠道伙伴计划3、市场营销力提升叁、团队执行力
目录2壹罩、欣渠鸟道碌实担战渠厉道万建怀设深茧度爸分品销3渠轨道运建胃设渠棕道京战叫略执相涝关弄概板念渠尽道封进才入幼关害键氏要薯素辉评猾估橡法渠散道高进尽入虫运稠作情流典程4渠旦道疏战众略仁的压相告关帮概常念5渠岩道吧组孙合转策希略淘分凑析指宴对滚渠绵道振通板路楼的蚕选乖择拥,缎是贡在聋细广分浴市扇场腾的江基胖础饭上卵对成各捧渠灵道档的滚组射合缘瑞设帆计吼策僚略想。渠废道膀结头构社策叙略烦分悲析指智对凳渠抚道兽内踏部视各己层吸级临的闲结位构叉分旁析述。勿不负同痒的粪渠芬道躺组裙合鸟造腾就烘了圈不精同带的半渠害道然结纪构服。豪两笑者眯有妻紧宅密字联吊系跪。渠惩道锯管挂理仗策翻略启分爱析指数对嫌渠副道伟整专体污管歉理荒策泻略捕的司分撇析渠道组合渠道结构渠道管理有洁关词渠摔道社战揪略锡的殃相扫关够概宗念6渠芝道摇组谣合打的遣一条般导模借式k料a卖各场工月程团菠购厂恨商湾合单作网科络二员级批售发批漏发7渠须道镰结悼构渠愚道坝单前一沉,匆对厅消荡费嚷者鬼覆毯盖悟存扁在资局婚限脉。其类主闷要锻核鞋心扣渠嫌道馋在缴于机以强三革大民K境A透卖纤场每为慨核炒心似的原渠疾道斥。旦同庸时期也仔通仓过富直梯赢奇的名方进式课做围部懒分摸厂登家欣配送套洪与装集财团爆购哭买穴的坏工无作裂。目贤前延渠唉道劣结似构戒相宣对值简适单卧,猜对绒消铃费镇者峰的务覆至盖世面株主坛要乒局阿限叫于辅k婆a你单金一僻渠裳道居。厂关家大户用漠户农课资木终斧端其纺他椅终补端消她费托者厂糕家弱配套集杰团锤购屋买企腊业你用感户虚延线偿部业分便表多示绳为霸辅死助笔渠下道目。对捆消结费为者忧覆另盖二挑级仅批渔发一范级吸批破发8渠唉道本管狠理终阴端剂管遮理浩五蓬要炮素流错量其:惊物法流混、驾信内息滋流域、榴资名金鸦流终叶端饿建坟设麻:膨与里消仰费仰者恶接茫触糊的满环答节产控秤制政灿策霉控减制假:对都经蓬销其商纲的曾管井理跪政激策预其警迷系续统再:政即沫时露、矿全也程羊监分督渠烈道敢成上员辟:搭对缝经撕销邮商析的蚕管决理饱和笋指路导厂商政策控制渠道成员预警系统流量管理终端建设渠矮道油管校理么的言五冷要逆素9对宜于糊渠镰道带的燥管枯理展,拴目卧前孕只馆聚是焦认在偿一衰级喜经省销械商芝上鞠。忆正香确杨的杰做党法默是缴应唯该济深既度施覆等盖普其遍情况厂碌家一啦级盲经株销事商二们级探经熟销竹商终页端消舟费谷者协牺助协唐助协释助拉栽动影司响理想状态厂斤家一浇级揪经劝销井商二愚级舌经语销醉商终妄端消将费继者协翼助协跨助协炉助协塌助协准助拉饰动影辜响渠油道锻管哑理构-丑渠触道轨成浑员坡及董政键策考控命制1炒0渠必道父管毕理携-食渠旱道樱成渐员仍及穴政伯策醉控软制管理模式政策遥控全程合作直营主控典型厂商国内多数企业宝洁戴尔定义厂商视批发商为高效的渠道销售的执行者。厂商运用不同的增压政策(主要是利益政策)来驱动分销商销售,并对批发商进行远程监控。厂商视分销商为共赢的渠道合作伙伴,厂商高额资本投入人力、物力、电子信息流对分销商全程的管理、指导、监控经销商只负责单纯的送货结款,厂商直接负责渠道推广中的开户、铺货、生动化和促销等活动,厂商在节省配送成本的前提下对终端加强直控能力。主体经销商厂家厂家政窑策雨遥劝控衡模真式登的休弊向端帅是艳:承远笔程饶控等制你信冤息午收东集昌不币力秋,延以嘴政锋策悬为越主卡导派,收管命控尝被泪动膊;1协1渠打道酿管丈理腊-哑预架警勇系末统建脖立半整态体察预怕警伯系械统申,巡寿提立高晒对慰各棉项守风尚险信堡息害敏锣感予度诊和献反壁映均速婶度SAPIDSECR财务预警模块高效消费者反应系统内部多部门监控系统市客场么、境产她品堆、劳销荷售沙三羊方待面编的洽系网统节全仔面纠监床控财糟务妄除菜了屠统踩计嚼作婆用慰外植,扶还旦应建肩坊负谎监走督狼、兄预丙警宜功瞧能注,汇设固立后相仔关看预粉警翻标翼准终忆端合管欧理铸人哄员刮强若化栋消金费禾反聚应施系穴统1刚2渠抵道由进魔入布关暗键腥要方素传评厨估臣法1态3渠孤道院设凭计矛的袍核备心紧要旬素关扣键蠢要野素为悔了辩有糕效梅的闹对仁渠刷道耳进激入敲问楼题叫进诱行贷决授策统,贺根粪据堤对字从潮多颈行谎业妖及姨市祥场溪的竭了亚解扔,魂辅姐助挎以予采铲纳唤的皂经令验矿,踏我她们教认脚为智,秀渠蔽道伤进做入仓关堂键默因缸素庭应乓包片括慈:渠道战略贡献率渠道可控性渠道竞争力渠道利润率渠道增长率渠道市场规模渠道进入决策变量关键要素含义渠道市场规模与容量该渠道所占有的市场容量的大小渠道的市场增长率该渠道的市场容量的增长比率的大小渠道利润率该渠道的平均利润率的高低渠道竞争环境竞争品牌或产品在渠道内的发展造成的的阻力的大小渠道对品牌贡献度该渠道对于企业的品牌战略及品牌传播意义的大小渠道可控力企业对该渠道控制力的强弱1换4渠常道铲进怨入置运覆作状流党程1返5渠矛道奶传霞播渠吉道银伙腥伴伏构竞建渠困道欢招习商渠约道熊踩歪点第记一纱步水:顽区环域瓣分向类区翅域猛市谈场油根幕据带行陪政颈区届域亡,芽竞谈争议情滑况专、用终唱端赶情忙况惊,皇进黎行悠片馒区顺规冠划糕管践理舰。第代二亿步粪:巨经骨销瘦商炮分润类A甩、暮根部据栋当侮地条情咱况盛收臂集蒜相烘应绵经包销海商居、俘零化售甘商那的辽信每息细;萍按域其布经蒜营泥能得力轨、哪网坡络笔覆笛盖弦能颤力乎、字销损售螺力容分氏类瞒。B直、零建芳立许渠轮道跑成快员饰档纷案上库第撤一乡丰步慎:炼建治立西渠目道舍营唱销择支咸持叫系况统1喉、叛政烂策育:落建肢立想长慈期歇合纸作嗽的朝利荷益甲模啦式旁。2枝、蕉支昏持乏:浅建况立绘全顺力建帮昂助励和恰支活持革经限销竖商耕、洗专催销菠商怀、浙零票售喷商获的宰营妨销引系芽统罩。3策、狗考病核展:篮建瓶立岭厂安商吼双屈向语考势核餐体指系滑。第昆二巧步茧:骗牵桥手蹄渠拌道疫战拾略蔽合岸作应伙帆伴与洗营石销福能响力粮、减网征络泽辐载射检能夺力愧较施强痒的榨渠叼道让成循员路建香立阳渠晴道包战欣略邮合楚作睬伙厉伴杂关轮系商。第绢一群步崇:富与踢渠熄道御成轿员范沟和通派截遣编营阶销破人舰员纪与回经蛮销投商寸、歉专肉销看商珠、装批稠发捕商袄、季零燃售产商伶进缓行阔初冬步券接剂触霜和慰沟姑通累,筝洽思谈过合从作丘意舰向第什二匀步达:寒招拿商委洽沃谈第催一薪步胀:糠展粘开浅对叼渠选道核成亭员孕的跳营年销范传胶播1替、浩策予略庙思型想窃的蛾统盛一将趣产漫品把的敌营惧销号策奏略材对谁渠流道辞成笑员费进赖行喝培圣训应,签以掘达语成鸡营挤销板思丹想像的煤统质一大;2织、江系很统娃的披分射工涛执仓行与惧渠缓道隆成脑员税进警行幸系担统出的宰分双工湖,随借尸助汪双注方滩的胜优寸势怒,犁共似同榜开碧拓狂市疤场第隙二呢步启:用针哥对叔渠肤道眼成恩员陪的调促枝销设收立天各讲类甩奖炒项粮促绝进坊渠洋道旋成金员顾开缝拓尊市萄场遗。渠旱道垦进塔入建运搂作愤流选程1加6培体训构/暖经稻验荡共降享仁是顶建怨立户合梦格捆的寨渠乌道询销纵售锈队丽伍脸的围关臂键各但种菠培德训愁给恒销喷售蒸队螺伍爪提迹供惭了失持炸续择的修学纠习膛机这会新锈的恰销座售燃人祖员开艰展朋一蛇对呀一怀的雄帮箩教现述有鲜的颂销虑售脑人蛾员内樱部警持延续宾的罩多件层治次谈的屿最均优泪实历践漫经冶验远分克享销曲售查公煮司扮层箩面炭(宾每技月刮)大塘区杆层络面狱(群每薄季景度榜)总叙部顷层匠面耀(济年盯度造明踏星蚂销该售罗人遣员伸聚聚会蹈表牧彰融,谎分歼享赶心服得雷)外段部健培增训芽资柿源糟的高借剥用来漂自柿其念他食公爸司姓的详专腐家专鼠业羊的稻销晌售秤队进伍帐培邮训堵公栏司优师点老谣业腹务勾员亩言弦传塞身博教抖如众何职做痰好必渠援道英的蜜基丢本便功泻和申挑晨战给宽新叠员蒙工防提触供今与加老歪员伟工丧沟态通房诚交权流蒙的虫机顺会促迎进岔企被业秩内理部挤知亡识询的江共征享促孙使屠企怖业腹内螺部饮最必优搂实聪践厅经雅验雁以齿文卡字示方泼式岂得乓以龟记档录含保播存宝业贵曲的雪无默形搏资耽产榜绒样桂的唇激佩励鹅作躬用学锈习尼行笛业公内欣最讲优还实顶践道经便验学军习洲行课业靠外笋的餐经中验挺,翻他只山索之腥石衔可羊以京攻旺玉41隶7渠尿道宾优沟秀店业画务亿员演的装特婶点特维点熟费悉驶当惊地聋渠妻道夸的估当迅地衰人以甘前王有奖相毅关养工厦作相经在验或梁个境人餐与住当减地吨零精售悼店贿老兽板庸有擦较蔑好掀私捧交能礼够突理野解暂终冠端疤的命经剑济胸性较进强柳的良沟碍通旧能挥力纽奉和标人虚际涌关图系哲能怀力工啦作料态城度信勤杯勉岗、消刻妙苦办、担艰渗韧萝不闭拔对都坏阁帐怒风悟险箩有嫂较靠高铁的乘警乞惕学性对暴终青端汤的宵生辛意鄙好简坏壮比众较途敏虚感能伐够极通惑过愈服膏务蔽员裤、万附初近降老顷板夺等副渠倦道混,幅获脏得行评绕估极该轮终卵端宗坏迟帐凉风责险愁的选信贪息启渐示可届利酱用郊业辜务唇员盟自盏身摧的技关惨系晕网舍络偏,秩开宗拓题新添客煎户对慎于库评修估乡丰进递店狸费亿是苗至哈关描重役要授的风,预特炼别泊要听求少渠忌道艺管贼理粥层语掌五握灭量搭化谎分希析壮的拐能妻力客美情枯关墙系视的扛维遮护阅对妄于器渠近道绒是骆至杠关红重残要挖的渠宜道龟的织特觉殊腐性商使敞得冲日撇常笼维描护泽工词作筑非极常畅繁途琐旧、崖枯宏燥可委以赔帮宾助安较社好避的垫管茂理袄坏罪帐奖风松险51竿8在焰农叹资烫行波业招,湾经丸销柏商游的建选挺择拳对砖发子展逗渠分道搁至倾关钩重从要两烧种小选创择群模杆式巧各见有朽利蜡弊校,至如威果犯考军虑查品纲牌童知跪名型度圾和雁高涂速偶增茂长腹的翠目诊标版,度“母一侦步廉到亚位掉”埋可槐能咐是冻更些好枪的伴选迷择一壶步耽到疯位选滔择原一谊、阶两圈家神本粱地伴的庭大腔型泳分得销丑商咐,斩他颈们号具谋广雄泛龟的圈客索户储网币络己,终强证大厘的测能你力斩和招健倘康骂的谋财转务枕状胀况快忽速淹渗悉透清新江市携场品灾牌另的惨讨矮价尿还敏价肺能释力昼较则弱经血销妹商甜不选太惭合半作比席较悬不鬼太粒愿咳意魂推飘广闭汇除源畅产源品循颜序笑渐劫进选描择都一绪、纸两奸家淘本毫地垂的赚中隆小敲型筛分像销暴商开吧始枯阶敏段缝,专须蚊加阿强旦对罪经烦销麦商内的蛙培板训筋,竭包警括乞,终秧端称进低入排战横术如推何瓦更夸好库地猛服尘务哲客朋户销狠售丈实腊现辨,蛾等随爱业沉务律增贡长仁同严步弱培腾养奖提谢升诊分荡销迫商羞的宜能旗力有诊较拢强敌的慌讨奶价驳还达价档能蜜力经柳销沈商颤愿违意愤冒挡险醋推垫广什产位品花眼费颠较塌长嘴时怀间似发终展就销剖售迁渠眉道母和半分译销劣商当竖现饥有削的惧分冬销刷商渴跟浴不导上植业蜓务煌发酬展过时筛,光可感能石不愉得狼不袭更项换冠分膏销劈燕商描切述利弊81卫9企常业里需嫂要烈建猛立凉特柜定贪的炕关课键驱绩露效阵指凉激贿励鬼渠眉道伶的喊员锹工主黎要乔关柏键泥绩迅效土指矛标渠间道猛市竞场恼渗粉透稳率秤(亩根忧据壁终板端漆类猴型霸细观分亮)销笑售剩队哪伍真的悉流馋失子率坏舌帐陷水哨平客您户忍对申缺防货责的扇投兼诉甘次皇数原潜因对献企此业饼而早言风,稼渠将道单在沫A顽类飞店脾需草要振深夏度隆挖挪掘客羊情鞠关延系欢的纲维对护档对野渠皮道彼至签关盏重蔬要紧。公失乌去盾一迈个让销璃售罚代枕表法可嫂能宁导鸦致丧若御干柔终穗端兆的固丧春失少垄量挖,稍无位规航律猴的弱定关货佳及担大估量榆的移终静端锤数示目林给膏渠态道茫的仪送允货缓带迹来舅挑患战1初02生0深科度研分坡销分设销恳渠喘道男典钱型斧的胳问某题呆和军困殃惑什晒么震是狂有译效肤的疼分妥销稻体佩系熟?如尸何物实夸施群分植销顺管得理碍?如毒何卫建驳议贴深信度应分俯销镰体材系第?2俩1渠没道写分耻销肾典腔型居的判问抛题汁和愚困存惑2与21冬、协企悲业磁破纲坏皱性纲分帐销卫常歼出凶现屋的拦五呈大溉问两题枕,每表帐现办为摆:3陆1霞%罚的软原灾因零是冒订偏货怠不碌足巨而知导屋致裳没网有葛库笑存惭;6小7武%旱企惹业群由模于掠货示架腔摆夸设被或塘空葵间接位蔑置遍不杨好琴,樱其均不牧能朽很怒好音地蔑展耻示斧给叠顾园客香,利虚眉假烟脱雹销钱的龙现慎象星;4满9程.交3垮%悟企妙业扶的雅缺脸乏责终江端积助非销毁;2敢6座%艘的凉企酱业扭供稍货霸价考格尚或洁零宿售吃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一、深度分销所具备的条件销售网络的建设销售队伍的建设销售产品的市场化(成本)核算市场策略的现实性市场战术的整合性3书1二熟、柔分狭销乌机该会服点新的龙分协析抢模介型以“为客户创造价值”为核心产品本身特点满足消费者的某种需要客户所能得到的利益市场竞争状况渠道特点促销支持3体2三能、屠分堵销浪关悔系吉维只持取得分销机会扩大生意额与分销渠道产品环境支持促销、广告、公关、优惠一体化分销核心为客户创造价值产品特点:价值基础进行分销维持:稳定分销、扩大交易额3肥3分失销疾维册持科的奖五罪大工要昆素1抄、岸策惰略2山、宽信少息总看结握各浪阶散段救销闻售并情后况述,丽制刺定循现睬实合抖理忧的文分龄销巧策青略歌;漫并扩保秘持喘一糖致窄性袖。分戴销考通活路循的泪信访息坏管滥理3阴43唱、仁终天端芳价篇格呀控绣制4律、环辅思助彻促疏销保农证余商址店符执那行槐公朴司辈的建极议握零争售辱价惯格运沟用恳辅塌助驾促欣销音手方段德将味消望费世者验的注课意咳力弄引退到僵新辅产满品趣上惊来5盖、狸分翻销员成语员怜的鞭关尖系维秆护同掀分氧销颠各淋成监员吼建残立榴良慰好胡的昌关活系婶,使岔其涨能妙真柳正日成念为沃企代业巾的净战扯略河伙牲伴3跳5四配、降分泊销喜计湿划提胜高怠工描作附效吸率婆,功具案有筋重硬要诊的历指饼导泪与仇监乎督狮作宵用商。带在骨制盆定唱分醒销滚计众划男时咱,皇到伟底抗该取从河哪泽些蹈方卸面嫌入执手佣呢扎?3旁6公司总体分销目标本部发展现状竞争对手渠道分析突破限制寻求可利用分销机会确定超越性目标论证计划可操作性分销推进表分销推进计划执行要点可能出现的问题及备用解决方案分销计划制定的基本流程图3偷7机会适合竞争策略公司总体分销目标的分析及策略公司发展的现状对竞争对手渠道现状分析及打击策略(“对抗性”)突破限制,寻求具有创意性与挑战性的分销机会
分代销突计弃划样的齿基纺本脾要冲素保及倾要彻求蕉:3那8执行目标实效整合论证计划的可操作性分销推进表,包括对为了实现分销目标的具体日程安排及重点寻求一切可以利用的分销机会,甚至包括渠道确定超越性目标3叙9控制预备可能出现的问题及备用解决方案执行要点(有利于督促按时完成计划)4缸0分你销刘管辞理4伍1分销管理
流稿程残控职制信废息括流都、牺物瓦流裹、拆服果务决流资革金烈流闸、浮票育据隶流原跌则利讨益穗共处享资,今管榨理害系尺统心化膜、规鱼范蜜化振、慎标猾准苏化核雪心功点控掘制棒+老效产率咏=尽效罚益4铅2(1)渠道价格定位(2)渠道价格的管理与控制1、价格管理4脱32也、宫库译存衣管鞭理要求分销商维持足够数量的库存;A、防止断货分销商为了防止积压资金,加速流转,尽量减少库存,以维持其正常经营。B、加速库存周转率为了能够保证分销商的安全库存,
必须了解分销商的出货动向!4垂41)、终端动销信息(终端理货)2)、分销库存信息3)、分销配送计划4)、物流配送3、分销物流管理5)物流控制4抹54、区域网络分销管理1)区域分销策略2)分销区域分类5)区域分销控制与维持3)区域分销计划及步骤4)区域分销商管理4穗65、分销终端管理1)终端包装及培训2)终端分类(ABC)4)终端助销(分类、操作)6)终端客情关系维护及激励3)终端货品陈列及展示5)终端信息管理谁补掌超握返了闭终狐端样,怎谁捐就败是炕赢卡家世!消驰费曾者条8威1痛.布7败%屑的撑购腰买盛决爆策清是汁在处终余端夏确瓶定轧的暴!4狡76揉、佣深地度柏信鸟息航管贷理核心决策层
客户的层次
品牌竞争分析分销商详细的分销策略客户的市场位置分销信息管理分销终端信息4懒87、分销商的管理
政江策爆管茂理目邀标离、杆利确润睁、啄价符格恼、屿控斩制维两护呈与订支沟持客馋情污维临护柳、闯市您场川管化理晶、炼物缴流小配本送填促生销戴、计广焦告扭等激铜励针滴对钟各深分耀销桐成昂员做的链激巡寿励谨措路施岂:A劈燕、星回设款疏优摄惠厘政贪策B订、贼促把销奴及罢奖往励赖政训策阅,比讯如意厂柴家慈对芦于傲销喜售眼额狗在牧区糟域袭前霞三深名岭的速分削销螺商昌奖旋励既实讲物拿或芒奖插金住等执盼行执四行执臂行4殖98追、浇财吴务超管阴理分疮销寒财练务饶预陶算皮制分堵销努资帮金观流介管疼理分度销雹政龙策马执捞行回而款训与容结絮算肃管偷理5尾09、服务管理针对消费者的服务售前售后售中针对渠道成员的服务培训服务支持管理维护5烛11辣0绣、嘉分默销克的俊评切估井:A、销售目标C、分销成员的配合B、计划执行情况5亩2D、消费者信息反馈E、问题与解决F、改进方案5只3如到何腰建罗立扛深飘度元分这销雕体衡系晒?5飘4传障统净分间销炕体喂系忽通拉常诸是熄典灵型泽的疤“驶由绩内茫到充外长”咳的钻分袍销骄规范划制酒定满“驾销屿售野额撤目恐标垮”声或妨“晴销鸽量拉目昨标致”招拴商建弯设构渠演道珠网澡点传捧播阔推妻广对端各竹潜栗在圣顾搁客子群地进缸行僚细双分锄市宿场深冒度塌分杆销5蔽5目标顾客分类解析确定营销战略及执行计划
市场规划
渠道网络建设
助销实施
传播推广渠道逐步渗透深度分销深扣度旋分征销既的离基喝本答流且程5理6贰贴、欠区俭域仗市创场违提座升A源R歉S孙区猾域医滚初动死销渐售政法哈则P鞭E肉C察R当渠记道甲终与端批伙不伴缎计央划市质场巾营抛销疗力垂提危升5铲7A限R料S区债域爱滚麦动锄销埋售符法寺则市污场验营么销胶力卧提宏升区贡域各市胳场壤提灯升P晓E别C尝R渠输道怠终辛端胀伙摘伴颂计鹿划5毙8A街R闭S阔区软域浪滚璃动霸销遇售浓法5厚91烛、独A并R封S区虚域袋滚厉动左销鸣售戒法深峡度监分慨销固(苍区劲域作滚笨动芒化湖销姿售府A冬R录S近:坐A怖r招e淋a灶R声o世l孙l总e那r旱S掌a章l组e页s单)奶是担指通午过登有直组盼织碰地湖努御力倚,恩提箩升俗客怒户基关输系捐价钩值钱以煌掌痕控重终文端批,看滚滤动宋式术培助育寨与鬼开急发告市厅场策,慌取芳得磨市灾场旱综角合档竞恶争梦优绝势以,门冲摩击桌区圾域鹊市弊场哄第份一洲的愚有缘瑞效腊市岸场驶策闯略景与原方嗓法幼。其交重凶要肯特处征脚之剖一牌,摸是渠居道喉扁姻平妹化,耀主筹要那从续四眠个羡方辨向掀来对进元行嗓。壹炸、厘区至域并市错场克规搅划贰狮、报核工心的经控销委商框培拾养叁党、辜终钞端愈网展络威建醋设肆尾、棉客掌户覆顾件问脸培轮养6子0A库R艺S详:旷通蜡过成终差端太制爽胜锄,帽滚雁动抬式伪培拦育袍与勒开静发足市寺场疫,垫逐心步弦冲望击门区晌域封市滩场恳第悉一导的买方镜法茧!公恩司皆的缘瑞力规量力玩量值分易散全侮局功N滑O造.萝1区生域何市事场1243地摘域伟划假分椅,配重锋点迹进猪攻集救中犯力院量局部NO.1有奖效氏复牛制圣,世扩拌大煮战针果集谣中炎力抢量局部NO.1局部NO.16么1四泊要净素蠢之卷间搏的渣关梯系区心域慈市淘场素规欺划核逢心牲经确销垫商既培贪养终岭端摆网启络储建宵设客枕户傻顾引问胶培抗养6侦2P污E薯C悔R顽渠巨道摩终垃端为伙仿伴惠计快划6探3超匙越叹单薪纯浩的阶渠协道边、站终专端耀的企商信业歼合做作友关步系寇,袭引烘导蛛客破户屋,用导灿入芦渠勇道春合准作里伙其伴蚕和贫终犯端垒合脂作伶伙沉伴环计允划邪,忍满踏足秩客错户远需惰求丽和策利悦益埋,田建亲立体具钩有勇人伟性鞭化据的降伙唐伴梦关虹系育,梦达细到椒外沫部理资仙源超最蔬大挠的唐优狱化段。2效、跪P辽E兔C狂R渠产道怪终绣端裕伙坟伴计呀划6桶4得忆战省略比区提域诱市讲场蔽者舌得天润下重慈点抬渠崭道挽的像深秆度努分客销范之疑①哲-狱区刷域瓜市遭场疏规闸划6叠5战顽略狠市章场界选展择基地市场准基地市场战略市场潜在基地贡辟献净率增崖长钥率低高高市伞场恼发型展形策前略角矩惨阵6致6战榆略忘市届场牺评疮估担标姐准容量大区域内总市场占有率>50%区域内某细分市场占有率>50%区域内总市场占有率第一区域内某细分市场占有率第一区域领先者之一区域内某细分市场领先者之一应进入的区域基地市场1基地市场2准基地市场1准基地市场2潜在基地市场1潜在基地市场2战略性开拓市场6宁7战涌略耍市西场误规启划蛇采扫用堆的沿战尝略愿原巧则战肥略倡性洪拓幼展撑市害场基翠地相市轰场准谁基牧地原市筹场潜血在普在颜基亲地捷市蜡场巩狂固绪已万有辱的侵市俯场后份枯额循和会领鸡导米者电地织位穷,祥增陡加墨竞就争薪对狡手似的伴进凝入抹壁绢垒蚕,渣增疯加勉品牙牌灾和朵产遥品桑的腰差棵异麦化窄程扰度喘;为歪公溪司盐的饰重婚要疑利慌润休池哄;核喉心瓣任宝务港:尺以蒜价箭值刑增鼠长怜为躬主院,沉销灯量久增地长怜为树辅砖。桶价拢值逮增锦长私的莫主仓要恶手陈段土是培通犁过尼调酸整固品趁牌郊结垄构务,棒以即及狭在广品害牌运结凑构驳调绍整终的尺基营础坡上昼,惩进裕一劳步公增召加件高我附凡加况值宽品母种欢,戚提蚀高留利膜润房诚。市形场搜运粥作眉:蒸设欣立酱办型事丘处借,默直攀接老经堂营拆终圣端拉。巩炼固听并溜拓抵展专市许场纸份映额泡,等成勒为节领锐导拌者母之它一萝,砖向挽基抖地冒市乎场滔发装展剥。为毒公斩司卡的浙重数要栋利静润钥池尾;核嫌心抱任挑务牌:嗽价影值弄增精长欲和厚销喇量与增酿长枣并穿重饱。市病场瞧运洒作印:思优茄化拉经申销罪商增笋加跌市烧场青份窗额抖,森成社为多市贡场漆的穗领场先煎者炭,泛向洁准连基欲地朱市票场鞭发茶展胜。为饿公虑司舰的到重劣点揭战环略搁投妈入颂区火域兼;核艰心瓣任圆务今:滨以抗销乐量牢增趣长据为听主爷,四价煎值川增地长用为偿辅混,洽提别高膛市攻场与占替有分率恭。市塘场唐运绘作咬:纳开拒发尘和详优迷化亚经依销通商选。增魂加屡高拉中败端状市惹场抚份膏额垒,地成创为秀细止分捧市刃场芝的挥重仙要湖挑浅战旋者析;蒸或汇进逐行抗大史规牧模没资理本槽运聋作膜;傲或养进童行合大达规娃模询直些接雄投鼠资为撕公购司贷的衔战胖略虫投久入挣区恰域授;核都心秀任灿务拆:浸以索中潮高刚端态市之场撑突片破萄为误主或纷通遮过傻资欲本场手锣段鸟、巡寿大香规素模嗽直猾接类投董资破手焦段留直漫接赶取宏得埋市揪场攻领遗导厚地水位市代场近运们作栽:奴应蓝以冷开坡发猜经订销谋商郊为磨主6灭8战著略破市雹场战层喉级寨图
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