【疫情之下珠三角照明行业出口发展影响探究7400字（论文）】

疫情之下珠三角照明行业出口发展影响探究目录TOC\o"1-3"\h\u29386第1章前言 113013第2章相关理论概述 1234702.1产业集群的概念 1136692.2马歇尔的外部规模经济理论 1158512.3韦伯的集聚经济理论 227657第3章疫情对珠三角照明行业发展的影响 2124303.1防疫措施致使出口成本增加 2175583.2供应链枢纽停滞限制供应需求 2146343.3世界贸易伙伴排序产生明显变动 323293.4国际物流体系尚不完善 34409第4章制约珠三角照明行业出口的原因分析 4200324.1内部因素 480374.1.1技术产品方面 4148414.1.2科研创新方面 431104.1.3品牌营销 430904.2外部因素 5216034.2.1产业政策 5248064.2.2汇率波动 645894.2.3同行竞争 79814第5章解决珠三角照明产品出口问题的策略 8125645.1保持竞争优势 8157725.1.1降低成本及保持产业链 8173215.1.2开发客户群体并提高客户满意度 9227255.2采取措施克服制约因素 9258825.2.1统一行业标准 9227305.2.2提高自主创新能力，树立品牌意识 91605.2.3培养高素质的管理人员，完善内部流程 9229445.2.4强化企业合作，规避政策风险 104489结论 117347参考文献 2第1章前言在疫情的影响下，各类产业或多或少都受到一定程度的发展限制，导致企业发展也因此而受到不同程度的影响。另一方面，疫情的到来也为企业发展提供了一定程度的机遇，谁能突破挑战赢取机遇，就意味着在未来一段时间内，该企业的发展将占据着主要市场。面对机遇与挑战并存的新时代，如何权衡企业产品，赢得创新与发展，是企业增强自身竞争力的必然方向与路径。特别现如今随着市场经济的不断发展，节能、环保、绿色、低碳等各种词汇已成为企业创新所要考虑的方向，在社会发展中，各个行业也都开始不断发展属于自己的低碳经济和低碳产品。而作为照明行业，随着时代的发展，绿色照明已成为当前发展的主要途径，技术革命的热潮也正在被拉开。对于LED照明原理上是具有极大优势的，它解决了传统照明的瓶颈问题，不仅节约了耗电问题，同时还能够实现良好的光线环境。而科研人员们也不断更新照明技术的升级换代发展，LED产业的技术跃然成为了竞争中佼佼者。而珠三角作为广东省经济大地区，其主要发展的产业就是照明产业，也是该地区的经济支柱。为推动市场经济发展创造了更多经济价值。但是随着疫情的到来，珠三角等地的照明行业出口优势已大不如前，加上市场竞争的日益激烈，珠三角照明行业的发展也在不断受到限制。基于这种前提，本文适时对珠三角照明行业在出口方面的发展展开研究，具有重要的研究价值，一定程度能够改变疫情之下，珠三角照明行业出口竞争的现存问题，因此具有重要的研究价值。第2章相关理论概述2.1产业集群的概念产业集群是指受到企业内部或外部客观因素的影响，如经济因素、政治因素、地域文化因素等，将产业聚集在在某一区域内集中管理，各个企业之间相互联系互相分工合作，彼此之间的发展互相影响的机构组织。简言之产业集群实际上就不同产业主体构成的产业空间。2.2马歇尔的外部规模经济理论经济学家马歇尔第一次提出了外部规模经济的概念，他表示外模规模经济是经济形势之一，企业们受到地理因素的影响，通过规模经营，实现集中管理，将成本和费用保持在最低的标准范围内，通过企业之间的合作行成了地区规模的经济效应。他表示外部规模经济的优势是非常明显的，一方面它行成市场经营生产的规模效应，促成了劳动力集中发展；另一方面建立了信息良性沟通，让技术、经验、信息等互相影响，产业群内的企业也会更享受这种创收的形式。2.3韦伯的集聚经济理论韦伯集聚经济发展研究上宝石，产业要想实现集聚就必须满足四个条件：一是完善的技术设备，只有设备完善才能帮助这些生产部门聚集在一起，且实现更好生产；二是规模化的劳动力，对于人员能够聚集在某一个区域内，实现更好操作；三是聚集的发展势必能够将资源运用最大化，减少了浪费，通过大规模采购、设计、制造等将成本和费用降到最低；四是基础设施可以共享，比如：运输公路，在集聚区内运用频率要远比城市内的公路使用率要大。第3章疫情对珠三角照明行业发展的影响3.1防疫措施致使出口成本增加处于疫情防控的需要，各国的检测报关手续增多，陆续采取了限制性措施。部分进出口企业收到不公平对待，珠三角照明行业出口贸易也因此受到消极影响。主要包括暂时禁止/限制进口；暂时禁止/限制出口部分物资；暂停部分/全部与中国的航班/列车/船舶；关闭全部/部分口岸；对来自中国的货物、进出境工具及人员施加严格的检验、检疫、检查措施。3.2供应链枢纽停滞限制供应需求疫情重创了实体经济，停工停产所致的劳动力短缺直接导致处于新冠疫情蔓延区域的企业无法供应原材料和成品，原材料价格随之上涨；商品跨境运输成本提高使制造业出口贸易的交货日期延长，企业采购、新产品开发、资质认证等流程因为世界各国入境限制而局限于某些区域；部分贸易物流网因某些物流枢纽的停滞而失效，短期内难以找到替代物流路线和运输工具消费者对购物更为谨慎，对商品的来源地关注度提升，这也影响着生产供应端的零售情况，中小型零售商无法持续经营，纷纷缩小营业规模或者面临倒闭的局面；消费者对疫情控制缺乏信心也会引发物资的抢购，这种无规律的需求波动让企业无法准确预估库存所需，引发牛鞭效应而导致货物人为短缺。据广东采购与供应链协会2020年调研报告显示，2020年广东78%的企业营收下降5%-30%，供应链压力最大的主要是劳动密集型贸易主导类企业，例如照明产业。3.3世界贸易伙伴排序产生明显变动疫情下广东与制造业出口贸易伙伴之间的合作也不断调整以适应疫情的新特点。由表1可知，2020年东盟超越香港成为广东第一大贸易伙伴，广东对东盟进出口1.09万亿元，增长6.5%，进口和出口均为增长态势；对香港、日本和韩国的进出口规模都在收缩，进出口总值同比均有明显下降；广东对美国进出口增长4%，美国重新成为广东第三大贸易伙伴；对欧盟、中国台湾进出口增长1%和7.9%，对“一带一路”沿线国家进出口1.76万亿元，增长2.3%。表3-12020年广东外贸进出口主要国别（地区）总值表产终国人民币（亿）进口人民币同比（%）人民币（亿）出口人民币同比（%）人民币（亿）百分比（%）东盟（10国）10859.86.55413.910.35445.92.9香港10034.9-8.89839.9-8.8195.0-5.4美国8428.24.07390.36.11037.9-8.8欧盟（27国，不含英国7695.81.05824.43.11871.4-5.台湾省5369.87.9619.13.94750.78.5日本4358.1-3.71659.1-1.62699.0-4.9韩国3882.1-9.7987.8-14.62894.4-7.93.4国际物流体系尚不完善与传统贸易不同，当传统外卖与跨境制造进行融合后，其运营模式也发生了改变，首先，需先将货物发送到境外仓库，通过制造平台接受海外订单再由境外仓库在当地发货送达进口商，以降低配送时间提高配送效率。对于配送时间长的问题，海外设立仓库能够有效解决这一问题。但是“海外仓”需要大量资金建设，东莞从事制造业行业的制造企业以中小企业居多，几乎是可望而不可即，目前东莞只有十多家企业铺设了海外仓。第4章制约珠三角照明行业出口的原因分析4.1内部因素4.1.1技术产品方面如前文提到的，珠三角照明行业随着时间发展企业数量虽明显增多，但是真正具有品牌的企业却不足100家。这些企业在消费者心目中还没有能够树立品牌，在终端消费者心中影响更是少之又少。就以2011年灯具销售数据为分析，其年销售额达到了175亿元，其中出口销售额是5亿元，出口产品几乎都是贴牌形式，企业盈利空间被大大压缩。国外企业会将珠三角当做加工生产基地，在珠三角生产好后直接运输到国外贴牌，实际上这一种做法给企业销售和市场带来很大冲击。导致产业价值链处于“微笑”曲线的最低处，利润非常小，曲线高端的是上游和下游，这些企业拥有品牌优势和技术优势，产品又同质化严重，很多采购者就顺势压低产品价格，这样就使得照明市场发展无法逾越高端底线。4.1.2科研创新方面科研创新能力整体不高，主要体现是：一是科技创新能力低，多数企业都喜欢模仿制造，不愿意花费更多精力、人力、物力去创新，照明产品同质化严重，很多小企业随便抄袭产品，随意投放市场，只是看到了短期的利益点，彼此之间竞争大；二是核心技术缺少优势，整个产品结构上主要应用领域是工装或家装，多是产品配件还需要依赖国外进口，造成了较高成本。研发技术非常薄弱，这也是制约珠三角照明产业国际化发展的因素，随着国外技术的发展，LED照明光源材料也不断创新，要是一味闭门造“灯”势必会被淘汰。4.1.3品牌营销此外，珠三角等地的LED产品并没有统一的价格标准，市场上存在混乱价格战，很多企业为了吸引更多的消费者，纷纷打出了价格战，致使照明产品成为了廉价商品。图4-1市场品牌需求调查（数据来源：网络数据整理）通过上表可以看出，在照明行业市场中，带有品牌附加值的照明产品占比仅仅有15%；有一些名气的小众品牌照明产品占比为30%，绝大多数产品都是不知名的。这样就会造成了市场上品牌照明产品非常少。因此对于出口市场定位上也是中低端国外市场。高端照明虽然有一些份额，但是若不贴牌很难有国外消费者信任。在珠三角一带生产销售照明品的企业有万家，但是大规模企业仅仅占了三分之一，知名企业更是少之又少，知名品牌只有40多个。多种LED产品都是一个品牌，这种现象在珠三角地的照明生产中非常明显，品牌意识有待强化。大企业少，无法形成了品牌溢价效应，甚至会影响到企业规模化发展。实际上对于品牌建设是需要投入资金、时间、技术以及人力的，它需要持续去跟进。4.2外部因素4.2.1产业政策要知道产业的发展离不开政府扶持和保障，产业在国际市场上的竞争实则是国家与国家质检的竞争，对于弱势产业政府应该给予更多支持和关注。如：对于配套设施要不断完善，给产业生产活动提供更加良好的外部环境；如：政府可以颁布一些利好条件，甚至可以宏观引导企业参与国际竞争。从全球技术看，LED高端技术专利主要分布在日本和美国，他们技术已经非常成熟，虽然在LED照明生产生下游市场主要在中国，但是专利上我们并没有优势可言。这就会增加专利成本。在我国LED产业集群有几个，他们发展可以借鉴国外经验。产业集群有：（1）珠三角包括佛山、东莞、广州等地，产业优势在于对照明品封测技术，且在应用产业上比较多，市场活跃度很强，尤其是广州LED灯具研发能力非常强，且还具有成熟的配图平台；深圳LED产业已经形成了从设计到制造到封测的完成程序。(2)长三角包括江苏、上海和浙江等地，产业链配套设施全，产品高端居多。(3)闽三角包括福建和江西地区，闽三角地区等，这些区域内对半导体产品研究较多，形成了集群效应。尤其是在芯片设计制造上是比较突出的。图4-2LED核心技术各国持有水平（数据来源：网络数据整理）通过调查各国在LED制造核心技术上看：中国核心技术占比不高，是最低的一个；欧美和日韩核心技术占比分别为40%。中国LED照明行业仍然缺少技术优势，致使很多品牌无法形式。LED芯片是照明产品的基础材料，但是当前国内芯片技术还是过渡以来国外进口，研发技术不足。而这就造成了很大进口成本。受到技术限制，从上游产业发展至下游的封测等，虽然中国有参与，但是不会涉及到最核心部分，这对中国照明发展具有很大影响。对于LED产业要想深入发展必须增强大量资金和人力等，这是需要很长时间才能完成，更需要国家给予政策和资金扶持。4.2.2汇率波动图4-3人民币兑美元汇率波动变化（数据来源：网络数据整理）随着照明产品发展快速，为了抢占更多市场份额，开始将目光转向国外市场。这是机遇更是挑战，对于国际市场的发展不得不考虑汇率问题。人民币升值快速，从2010年发展至今已经升值了13个百分点，这对于照明产业出口企业而言，无疑是最强打击，人民币升值意味外币贬值，出口盈利空间降低，利润降低，进口产品成本就会增大。4.2.3同行竞争（1）国内竞争：近些年江西、四川等地政府为了招商引资，纷纷建立了大型照明工业园，还颁布了宽松的投资环境，这对LED照明的发展无疑是利好。城市产业集群机会大大增加，就连石家庄、武汉、郑州等地气也纷纷建设了生产基地，很多照明概念被玩转市场中。珠三角照明产业所面对的竞争越来越大，而国内这些大型产业园创建则间接地削弱了珠三角的市场份额和集群品牌效应。图4-4对中国持有技术壁垒国家比例（数据来源：网络数据整理）（2）国外竞争：国际市场这能够对于LED技术领先的国家非常多，他们对中国技术还持有壁垒思想，根据调查显示，在国际市场上，多中国持有技术壁垒的国家有70%。而且根据调查显示，有17.12%企业生产的产品不符合国际标准，被拒绝或当场销毁，造成了很多损失。还有一些中东国家由于对LED技术标准存在差异，致使出口产品被拒。国际上拥有照明技术制造的国家有美国、日本、韩国等，这些国家不仅拥有技术优势，而且还对LED照明产品设计、封测等具有严格标准，这是我国企业无法媲美的。出口政策中的壁垒因素多少都会影响了珠三角照明产品出口发展。此外对于技术壁垒不仅发生在发达国家，就连发展中国家也存在，这对出口销售带来不安全因素。加之检测成本高，这些都严重影响了企业的持续发展。第5章解决珠三角照明产品出口问题的策略5.1保持竞争优势5.1.1降低成本及保持产业链广东省珠三角LED灯照明产业正是在中国改革放中发展而来的，它由自发性已经发展成为规模型企业。在珠三角集群生产照明公司多达上万家，拥有配件市场十多个，如此以来就能够实现竞争优势行成。实践中产品复制率高，产品质量和价格问题突出，且在照明产业上很多都是中小型企业，彼此之间缺少竞争优势。要改变这一现状，则需要规范组织管理，实现产链发展。具体有:（1）积极扶持发展龙头照明企业，通过优秀企业带动弱势企业，打造公共平台，通过技术创新，产品设计等发展品牌效应，增强照明产品影响力。（2）发展有潜力的照明企业，鼓励这些企业能够与强大的龙头企业联合发展，通过他们带动从而让自己企业更强发展，推动企业形成集群组织管理。但是实现这一目标的前提是：产品质量必须保证，以主导产业到应用企业这这个环节都要做好全程监控，在质量上不得拥有一丝马虎。联盟发展要比单打独立更好一些，会带动产品设计、原料上行成优势；优化收入结构，强化现代化企业管理方式，只有如此才能让企业真正实现环环步骤相扣。（3）创建统一服务平台，将平台建设更落地，从平台依托的技术、设备到费用等要做好管控。借助平台完成咨询、沟通等服务，促进产业升级创造一个良好的基础和氛围。5.1.2开发客户群体并提高客户满意度开发客源容易但是留住这些客户却非常难，需要用心去经营客户。企业盈利最终来源于客户，因此培训客户群是获取利润空间的重要手段。对于照明市场竞争压力大，很多企业都想方设法去抢客源。要留住客户则是要提升客户满意度。为此：一是产品优势是吸引客户的主要原因，只有保证了产品核心技术优势，那么对客户满意度就会越高，反之则越低。二是优化服务意识，对于灯具生产到销售这每一个环节都离不开服务意识，服务管理需要特别关注，比如可以成立咨询服务中心，专门负责客户意见征集和投诉处理。从而提升客户的满意度。5.2采取措施克服制约因素5.2.1统一行业标准行业标准不统一造成的结果就是产品容易被复制，标准不一甚至会迎来恶性竞争。有了行业标准，对企业制造照明产品，设计照明，包装测试产品等都有了清晰定位，这对市场规范发展也是有利的。对于三无产品要严厉打击，以确保市场的有序竞争，实现企业健康发展。产品标准统一，对其进一步细化为高标准、中标准和低标准产品。对于企业品牌创建也是有利的。5.2.2提高自主创新能力，树立品牌意识搭建创新平台：对于产业持续发展关键在于创新力，尤其是照明照明企业面临的压力是巨大的，每日变换的不仅是行业发展，更多则是LED技术更新换代快，而谁家能够第一时间内掌握主要技术，那么及意味着成功了一半。围绕创新和技术，构建统一平台，这不仅可以促进产业升级发展，同时还能促进产业集群发展，创新平台功能则是：科研创新交流、服务咨询、研发、检测等。（2）实施品牌发展战略：只有品牌战略才能让照明产品发展更长远，对于品牌战略主要有：一是注册商标或专利行成自我产权保护，商标可以以集体名义申请，这样的威信力也就越大；二是强化会展开房，通过举办会展或博览会，吸引更多消费者参与，让珠三角照明行业形成强大的品牌效应和名气。5.2.3培养高素质的管理人员，完善内部流程企业持续发展需要管理和流程，对于照明企业的发展亦是如此，因此可以从以下两点跟进：一是创建科学管理机制，行成科学标准化体系，企业经营者或管理要完全遵守机制，不能以家族意识或个人意识强加给员工，以保证企业能够真正的规范运作发展；二是构建合理组织构架和股份构架，明确各个部门的责任和义务，对于高层管理人人员则需要不断培训，让他们能够更好地参与到企业现代化管理中，从风险管理到资金管理行成一套完整的管理体系。5.2.4强化企业合作，规避政策风险珠三角LED产品出口量逐年增加，对于国际市场远远不同于国内市场，它要复杂的多，对于单个企业独闯国际市场势必会失败，但是若是能联合多个企业，组建一支国内优质企业联盟，共同出拳，势必能够打入国际市场中。而且还能多市场动态做客观科学的分析与研究，对国际市场风险做到及时把控。企业联盟能够吸引更多优秀人才，也能够结合特色产品提供优质服务，实现与国际公司合作。企业联合也是企业集群发展的另一体现，以政府为引导，多个企业共同合作，将各个企业的