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大型集团公司信息化规划实施线路大型集团公司信息化规划实施线路1大型集团公司信息化规划大型集团公司信息化规划2目录第三阶段工作概述2信息化项目策划与项日描述3信息化项目实施计划目录3对应业务管理层次,总体应用系统架构分为三层结构:决策支持层、经营管理层、业务运作层门户系统业务综合决策分析系統企业续效笆理系统全面预钟笆理系统外户ERP系统财务合并报客户关系资金销售和生产‖人力资‖项目告系统管理系统管理系能邮件化系统理系统系统平台理系统HSE系统移动办公主数需享内容工用合理□生产调落彩白厂急指系统安全捏系能工艺技术管理系统于们门农业专*诊断系统设备臂理系统环保技术服务平台捏矿生产管理系统实验室信息管理系统生产实时数据库3对应业务管理层次,总体应用系统架构分为三层结构:决策支持层、4集团总部和下属企业都须遵循总体的应用系统架构的结构层次,但是不同企业在决策攴持层、经营管理层、业务运作层的应用系统成系统功能会有所不同总体应用架构西日密固圆密固回由日盟密酬统一应用架构化工生产企业应用架构煤矿生产企业应用架构≡新农化企业应用架构新环保企业应用架构集团总部和下属企业都须遵循总体的应用系统架构的结构层次,但是5I基础设施总体架构安金技术构器48网壳安金自用云会数机安全熔端安金1物理安全松代金文全基础店用要0》|e的,全将亚点限安的安霜空安全基于管运分离的∏组织架构无死團I基础设施总体架构6目录1第三豹段工作概述信息化项目策划与项目描述3信息化项目实施计划目录7决策支持类经营管理类业务运作类公共支持出建设类B1ERP系统优化建C生产执行MEs‖c9数宇矿山速设一D1企业电子邮藉建析系统深化建设系统建EL广域网建设一期A2业绩效钟理系B2联系练优化建c2生产实时数操库c0粒穿矿山建设D24全业信息门户系|E2试网理设二期A3全面预算曾理系83ERP系统优化建c3生产调度与应8「1数宇矿山建设D3信息安全体系建设三期设(统一身份认E3央备系统建设证系统)B4风险与内控管理c4设备管理系统深12科研协同兰理「D4主数据标准化及E4企业局域网提升主数据曾理系统B5合同与档索管理c5实验室信息曾理c13科研协同曾理D5视频会议系统建E5企业机房改造B6电子商务系统建c6工艺技术理系‖a4工程项目综合E6信思安全体系建D6企业信息系统集B7电子商务系统理口装程楔拟系‖15农业专家诊断统试点速设系统建设D7数据平台速设设B8户关系管理系c8先进控制系统试‖c16环保技术服务统建设平台速设乐团统建设项目B10办公自动化及移动办公建设团统规划企业自建顶目决策支持类8项目描述——A1业务综合决策分析系统深化应用项目名称A1业努结合决策分析系统深化应用建设/部署方式级数据中心云部罢页目生团及下属单位实现基于角色、灵活、动态的可视化决策支持,基于事件信忘的主动推送,关键技术经济指标日监控,关键生产绩效指冇班组计算撑企业级集中生产指挥运营中心,对企业内部各运营环节的信忠进行及时、全面、直观、综合的葶控,及时发现题并调整,项目目标企业经理和业努运作各方面的信忘能够综合起来,得到深入的挖掘、分析,揭示数据后的深层次管理和经营含义,为科学决策提供坚实的基础,通过共享的决策分析商业智能系統,为集团决策层提供方便的信忠获取深道,为各级管理者提供多角度思考搭建集团的统业务综合决策分析系统平台,建立生产、营销、采购供应、财努、研发、投资、人力资源等辅助决策分桁功能,解决单一系统难以提供全面、多角度综合数据分析的同限建设面向高层领导、眼能部门、下企业高层领导等不同角度可配置的专题驾驶舱,实现信忠的主动推送和移动应用。内客包活财务分析、生产经营分析与运营監控、预测预骛、综合应用、动态技术经济指标、领导驾驶舱等项目建设内客·提供堂决分析、生产决策分析、采购供应夫策分析、工程策分析、研发决策分析、财务决策分析、人力资源策分析、HE策分析等定义和实现相关的数据报表、多维分析/钻取展现模型等通过财努或各类管埋报表钻取业努过程数据,实现财务监控业务过程的目标。可先利用现有的系统理设报表平台和采用报表工具体系来展现急需的业务信忌同时可以先建没数据合库的栏架,建立相应的数据集市专题,井将历史数据按照统一的数据标准进行墊理和导入三五后斯,伴其它应用系统的建设完善,实现与其它应用系统的集成,再进行生产运营、采购、营销、经济效汾析、箮理驾独舵等分析樸型旳搭建,逐步实现和完善决策分析功能项目描述——A1业务综合决策分析系统深化应用9项目描述——A2企业绩效管理系统建设项目名称A2企业绩效管理系统建设建设/部署方式集团統一建设项集团级数据中心项目实施范国盖集团息部及下两单位实现樊团续效管理体系的信恕化、系统化、流程化,实现缋效管迣过程的节点彆理控制η分层细化,将绩效扫标对标绩效指标考核、缵效奖励激励有机牮成项目目标实现绩效管理的自动化、可视化、灵活化应用。实现指标融合获取、指标示指査询的統观范实现管理工作軍心的转移,降低绩效考核的操作避庶,建立闭环的战麑缋效流程体系,形整合一体化管理,全面支茡企业细化管理。更有利于集团查考核工作的开展。绩效分析:在系统展示层从多维度对整个集团的缋效进行分析和展示。如仪表盘、计划vs实际执行,主要绩效指标汇总等仪表虚可以直观展示各单位绩效指际完哎情况:缋效分析要求能够按缋效管理主题(如财务表现、户与市场内部管理和流程,学习与发展等各项指标)、按不同下国单位进行全方位分析和展示绩效计划:通过建立战珞地图、战略指标库对整个集团战略指标进行分解;通过系统曾理团职能部门和下属单位的ψ绩指标、并支持下属单位对业绩指的分解。支持绩效制症和绩效啁墼修正、审批等相关业务流程项目建设内容绩效考核:撫设定的绩效考核竚程进行续效考核,按考核期收集、填写主要业绩指标完成况、经审核后进入系统。对于可呈化的指标,应通过系统集成,尽量米用ERP或其他业务系统的业务信忘,怍为考核的依。另外,可以考虎通过定明问卷调查等形式授集定性的续效指标。系統应該支持业务控纬人员对绩效扫标的在线审核,并记录相关操作数据接口:統定义与外部系统的据交换求,寔义据交换棓式和交捩机制。实现欹据自动交换使用系统曾理功能。满足在系统內进行组织和诜程设置,管理分析维妄和周期用户和权限管理等方面的基本需求在实旋效管理系统前,建议集团应该首先建立吏为合理的企业绩效箕珵体系建设时须将企业缋效管理与全面预箅管理的理念结合起来,使计划、预算、缋效不再是刻柔的工怍,而是一个有机的整体理设略大大提高了企业战略的执行力度和监督考核的严肃性绩效箕理系统是典型的数据仓库应用之—,高的企绩效管理系统般都要求建立多维数据库模型,建立相应的数据仓阖数据集市,在基础上开发扫应的应用。从投资成本角度考志,近期可先进行数据平台搭。系统实施可在十三五后期项目描述——A2企业绩效管理系统建设10项目描述——A3全面预算管理系统建设项目名称A3全面预算管理系统建设集团統一建设项目建设器方式|.集团級数据中心云部项目实施范国盖集团息部及下两单位集团全面倾算管理体系的主要流程,立覆盖华团总部和下再羊位的全面预算管理系统,支持对经性收入预算、经竺性项目目标成本预算(人工、费用等、资本性收支预算(基建、科研项目、股权投资等)、资金预算的管理过全面预算管理系統和效管理系統的集成,有力支持集团战略曾控和财务监控,最终实现战珞缋效管理的环管理。多视角分析的预台理模式能够从多个继进行企业倾预算管理和分析委错自标卡下上等多种异目标分的流程预幹自动編制每个角度的预算敖据笔够体现曾理口径在广度、深度、精统一的预草规则实现预草数图自动生成,保证数的标纽度上的要求,如分类、汇总、前后衔接等准化、同一性可以根挹需要进行动态调整定义烦曾理的贡任单元体系灵活的设计、修改多种结构的预算编制表格顶目建没内客可以减根据日公司的细织结构建立须算的责任体系预算的执行与监控以根据公司的发展情况针对预算责任体系进行动态的调2持预算的灵活调整考核指标,并纳入绩效管理系统。标提供决策依提建议集团首先进行管理咨询项目,以搭建全预算管理体系全直预算管理系统目前有独立专业软件包或基于ERP决方案两种,建议考虑采用专斗的预箅管理系统进行硿设建设路从投经成本角考虑,可在十二五后建设全面预箅管理系统全面预算管理系统需与缋效管理系统高亥集成。10项目描述——A3全面预算管理系统建设11大型集团公司信息化规划实施线路课件12大型集团公司信息化规划实施线路课件13大型集团公司信息化规划实施线路课件14大型集团公司信息化规划实施线路课件15大型集团公司信息化规划实施线路课件16大型集团公司信息化规划实施线路课件17大型集团公司信息化规划实施线路课件18大型集团公司信息化规划实施线路课件19大型集团公司信息化规划实施线路课件20大型集团公司信息化规划实施线路课件21大型集团公司信息化规划实施线路课件22大型集团公司信息化规划实施线路课件23大型集团公司信息化规划实施线路课件24大型集团公司信息化规划实施线路课件25大型集团公司信息化规划实施线路课件26大型集团公司信息化规划实施线路课件27大型集团公司信息化规划实施线路课件28大型集团公司信息化规划实施线路课件29大型集团公司信息化规划实施线路课件30大型集团公司信息化规划实施线路课件31大型集团公司信息化规划实施线路课件32大型集团公司信息化规划实施线路课件33大型集团公司信息化规划实施线路课件34大型集团公司信息化规划实施线路课件35大型集团公司信息化规划实施线路课件36大型集团公司信息化规划实施线路课件37大型集团公司信息化规划实施线路课件38大型集团公司信息化规划实施线路课件39大型集团公司信息化规划实施线路课件40大型集团公司信息化规划实施线路课件41大型集团公司信息化规划实施线路课件42大型集团公司信息化规划实施线路课件43大型集团公司信息化规划实施线路课件44大型集团公司信息化规划实施线路课件45大型集团公司信息化规划实施线路课件46大型集团公司信息化规划实施线路课件47大型集团公司信息化规划实施线路课件48大型集团公司信息化规划实施线路课件49大型集团公司信息化规划实施线路课件50大型集团公司信息化规划实施线路课件51大型集团公司信息化规划实施线路课件52大型集团公司信息化规划实施线路课件53大型集团公司信息化规划实施线路课件54大型集团公司信息化规划实施线路课件55大型集团公司信息化规划实施线路课件5626、

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