医院超声科工作计划规划方案规划规划方案

医院超声科工作计划篇一：超声科工作计划总结20XX年超声科工作规划20XX年超声科坚持医院总的指导思想，贯彻履行医院及科室的各项规章制度、操作规程，遵纪守纪，听从医院一致领导，仔细负责，团结协作，实时达成院里部署的各项工作任务，努力达成科室的平常工作任务，接受院里检查、监察和考评。一、 坚持质量管理科室，做好医疗质量管理和连续改良工作，在现有条件的基础上，增强“基础理论、基本知识、基本技术”培训，按期组织本科室成员业务学习，认识国内外本专业的新技术、新发展，提高全科成员的基础理论和专业诊断水平。二、 坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不停提高患者和社会对医院及医疗服务的满意度。三、 正直工作态度，从医院整体出发，增强科室间的合作与交流。实时出具检查诊断结果，为临床供给诊断参照。四、 利用黑白超声仪逐渐展开阴式超声检查，在购进新仪器后，全面展开阴式超声检查，拟展开颈部大血管、四肢大血管及腹部大血管等检查项目。方便患者，方便临床。五、 在体检方面，努力尽量配合医院达成大量量体检任务，更要保质保量达成。在社区65岁以上老年人体检中，全力和老年人交流，为他们着想。社区老年人是一个宏大的集体，更是一个大的免费的宣传平台，服务好他们就是为医院做免费宣传，可使我医院的名誉口口相传，从而提高我院的社会名誉。六、按期学习有关法律、法例、道德规范，以利于保护医患相互的权益。七|、做好平常的一同设施养护工作。总之，20XX年超声科坚持医院整体发展思路，与各科室团结协作，从医院全局出发，为医院的崭新发展和进步而努力。20XX超声科工作总结超声科在医院党政领导的科学指导下，在科室主任的带领下，依据医院及科室实质状况，坚持“以患者为中心”的服务理念，要求逐渐更新设施，提高设施利用率，提高与临床诊断的切合率，确实推行科室质量安全管理与连续改良工作，现将一年的工作总结以下：一、圆满的达成了科室的平常检查工作，严格履行技术操作规范，恪守各项操作规程，工作仔细负责，检查患者耐心、仔细，出具报告实时、规范，报告诊断与临床诊断切合率达95%,无差错事故发生。为临床科室供给了靠谱的诊断依照。二、 增强“基础理论、基础知识、基本技术”培训，按期组织科室成员业务学习，认识国内外本专业的新技术、新进展，学习超声有关专业知识，提高了本科室工作人员的基础理论和专业水平。踊跃鼓舞科室成员出去进修、学习，培育科室的核心技术力量。进修，学习新理论、新技术，优化人员构造，提高整体素质。三、 增强安全意识，学习有关法律、法例、道德规范，侧重医德医风教育，建立了科室的优异形象，获得可喜的社会效益。四、 保质保量地达成了职业病体检、放射线体检、健康体检、工会旅行体检、社区65岁以上老年人体检等工作，获得了院里和体检方的一致认同，为医院创立了可观的经济效益。五、仔细达成了卫生行政部门下达的指令性任务，以及医务科下达的各项各项任务，从全院的整体出发发展科室。六、顺利达成了与下级医疗卫生点（红骥牧场卫生点）的帮扶任务，获得了牧场居民的好评和认同。总之，在此后的工作中，我科会逐渐改良工作中的不足，从医院整体出发，与其余科室同呼吸、共发展，共同迎接医院绚烂的明日吧。20XX年超声科工作规划篇二：医院超声科20XX年度工作计划医院超声科20XX年度工作计划20XX年是我院创立学科建设重点的一年，超声科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，增强者才培育，提高业务技术，更新设施，增强医德医风建设，不停提高文化素质，保证成功达成院手下达的各项工作目标任务。一、科室管理方面20XX年我科侧重增强双方面工作。一是质量建设：包含图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分红两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储藏、传输及整顿提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和采集每个月的质量控制指标的汇总以及各项整顿举措的议论剖析，由科主任详细拟订下一步的整顿方案。同时增强规范操作，因为超声影像检查是动向过程，执业人员的个人水平，临床经验，仔细程度及解说病情的差别，对每位就诊患者的检查结果迥然不。二是文化建设：逐渐打造团结和睦的整体科室队伍，不停提高人文素质和全局观点，增强职业道德内涵建设，成立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。踊跃参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起典范带头作用，建立优异的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡 献 。二.业务发展计划20XX年也是我科连续发展重点的一年。面对着人员构造老化，部分设施需要更新，新业务新技术需要打破发展等众多发展瓶颈问题。1、 第一增强者才培育计划工作。把人材引进，高层次引进；人材培育，高层次培育作为科室发展的重点工作。采取请进来（把优异专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培育）的方法，不停提高业务技术。2、 增强学习，科室按期举行专题讲座和病例议论，加强B超医师诊断经验的交流，要打好基础。针对超声科3-4年景才，6^8年景为主力的人材成长特色，增强者才梯队建设，培育年青医生优异的工作作风。增强专业理论知识的学习和进修，连续展开科室内业务串讲活动，进行业务串讲学习。侧重本专业的常有病，多发病展开议论和剖析。要求人人娴熟掌握该类疾病的影像特色及诊断重点，大大减少漏诊及误诊率。3、 20XX年B超室将增强依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊断惯例，使超声检查更为规范化。因为超声影像检查是动向过程，执业人员的个人水平，临床经验，仔细程度及解说病情的差别，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。增强疑难病例议论，进一步坚定和增强各级医师会诊制度。增强与各影像科室间的联系，不停地充分和拓展思想模式和思维方法，不停地完美随访制度，增强与临床的合作与交流，认识临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术。同时进一步完美管理制度，按期组织学习院周会文件内容，找出自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种优异的学习气氛。同时要求科室人员增强与临床的协作配合，进一步提高协助检测技术水平易质量。4、 新业务新技术方面，建议加大院内、院外宣传力度，以使这两个项目可以充足发挥作用，成为我们科室新的增加点。我们踊跃准备展开2--3项新的超声技术：重生儿头颅检查和四肢血管检查等，计区分两步走，第一步先与临床合作，希望临床配合，由临床医生负责指引，医务科牵头，待机遇成熟后再由B超室负责所有操作。其实不停地联合我科实际状况，拓宽检查范围，全面提高收入增加点。简化检查流程，合理的全方向的开发利用pass系统功能，成立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便利的为患者服务。争取20XX年我科整年总人数较20XX年增加2-5%左右。5、 医疗安全方面，我科拟订了20XX年度一系列规范化的流程方案，各种人职工作流程及全科质量控制指标归入全科的全面查核，凡出现的医疗差错、纠葛，甚至是患者投诉，一律召开全科人员议论会，查找原由，拟订整顿举措，防止事件重复发生。同时理解学科建设其深刻的内涵，找准学科定位，同时在科室实行有效的科学管理。明确了人员职责，拟订了严格的操作规程，每一个人都能做到每项检查独自操作，保证学科的质量，促使学科发展。20XX年整年全科争取不出现任何医疗安全举措事故，患者投诉争取降到最低点。使正确率达到100%，登记完满率100%。6、 增收节支也是一项重要工作，B超室自己耗材较少，但在节俭支出方面，并不是没有需要注意的地方。我们是用电许多的科室，需要养成实时封闭空调解饮水机的习惯。在耗材方面，我们踊跃探究，在这些方面我们将连续努力，最大限度减少支出。我们将成立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、使用记录，以认识使用状况，便于对照选择使用，20XX年在保持整年增收的同时，力争节俭水、电、卫生资料的耗费；增强设施平常的保护养护，减少故障发生率，保障设施的正常运转，保持正常的工作及患者就医次序。7、 增强仪器设施管理提高工作效率：1、作好现有仪器的保护和养护工作，要求每一个工作人员仔细学习，娴熟掌握仪器的操作技术、严格依照要求操作。请保存此标志保护和养护仪器， 并能对出现的各种故障，仔细研究，踊跃应付，实时解决。成立仪器保存、养护、使用制度，并严格履行。每日夜晚下班前将仪器表面、键盘、探头洁净一遍。按期对仪器进行内部除尘和安全隐患检查，以使仪器保持优异的工作状态，延伸其使用寿命。保证本室仪器的正常运转，这样既节俭了维修成本也保证了平常工作的进行，提高了工作效率。2、引进新设施： 20XX年争取购进四维彩超机1台。3、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最实时的报告。患者做B超检查坚持做到不积压、不预定。8、人材构造培训与增加设施；彩超，B超是医院对病人检查的大门户，跟着医保范围扩大，工作量不停增加，当古人员短缺，应当给考虑解决增补，最好是影像本科生。选拔思想素质好，放心在医院工作到上司医院进修学习，这样才有益医院此后全面发展。技术人员配置；值班技术操作3-4人，诊断医师 3-4人，年青护士2人包增强及操作等。工作站电脑不够用，一定增加一台，把当前写报告单机版软件要升级为网络版，有益书写报告整体性，完美病人检查资料备份的完好性。进一步与临床电子病历连结互通，实现医院完好性信息管理，临床与检查网络图文传输，配合临床诊断，方便了病人一、医德医风、劳动纪律方面1、20XX年科室对医德医风、劳动纪律增强监察和管理。把法律法例和劳动纪律归入当月的质量查核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律查核，推行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班查核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠葛及责任事故，除院部给予处分外，科室也赐予必定处分，而且撤消当年的全部评先资格。如结果严重者，撤消晋级晋职资格。2.增强医德医风和职业道德教育，坚固建立一心一意为人民服务的思想，增强职业纪律，严格按规则收费，做到价钱透明，决不乱收费，保证工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。增强纪律意识，增强同志们恪守纪律的自觉性，严肃劳动纪律，严格履行请销假制度制度，果断摒弃纪律在执行过程中的任意性。设置建议薄，采集病人反应的问题。对建议薄中反应的问题，做好登记，对病人的建议和建议，由专人实时办理并答复实时进行办理。篇三：超声科“十二五”工作计划超声科“十二五”工作计划我院的门诊住院大楼将完工使用，跟着医院的不停发展，科室增加，床位增加，住院病人增加，我超声科工作当前虽有显然改变，但仍不可以完好知足临床及患者需求，在某些方面仍滞后于医院的发展速度。临床及患者与超声科的供、需矛盾仍旧存在。另跟着超声医学的发展，我科全体工作人员也深感：我们不可以仅知足对平常患者的检查诊断，还应不停展开新技术，超声还应往治疗方面发展，还应在不停总结经验的同时，进行科研，提高全体人员的技术水平，只有这样，超声才能发展，才不会被社会裁减。为了更好地适应医院的发展，超声科“十二五”详细工作计划以下：1、 仔细学习和实践科学发展观。踊跃投入到医院的改革、建设及发展之中。2、 进一步完美科室各级各种人员岗位职责及规章制度，提高工作质量和工作效率，准时、按质、按量、并超额达成各项任务。3、 在现有的条件下，尽量改良患者及科室人员的就医及工作环境。并着手准备新门诊楼的搬家，搬家后科室科室环境显然改良，检查室也从现有的5间增加至8—9间，从而进一步知足患者对检查诊断的需求，尽可能做到患者水随到随做。缩短排队时间。4、 申请增加3-5名超声诊断医师，进一步完满人材构造，为各位医师量身定做培育学习计划，让他们赶快成长起来。5、 针对我科尚待增强及展开的技术项目每年有计划的派出科内人员到省内外进修学习起码一人次。6、 连续响应国家“百万医师下乡活动”，我科