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第页共页职工年度工作方案5篇(大全)职工年度工作方案篇一大家好!我是邓后军,年届不惑矣,中学数学高级老师、高级教练,大学毕业、研究生结业,教育部中学校长培训班结业,中央教科所全国科研型骨干校长培训班准业,现任职为中央教育科学研究所南山附属学校副校长,副校长个人述职报告。按照考核小组的要求,不耽误同志们太多时间。这一学年,学校安排我任教初三九〔2〕班的数学,每周12节课,协助校长分管老师文化中心、少儿文化中心。初三是我校首届毕业班,不敢不重视,加上学生情况不非常理想,特别是学生程度参差不齐,因此教学花了很多精力,上课上得很困难,中考完毕后,学生反映数学试题难,能不能到达预期的目的,真说不准,但自信不会差;老师文化中心、少儿文化中心由于有广春主任、刘钰主任的积极、主动、顽强、拼命工作,加之有相关老师的倾力配合、尽力支持,短短的一年就干出了让别人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成绩:区金牌、市金牌一块接一块,论坛、沙龙、讲座、报告、电影、考察┅好戏一台连一台,音、体、美、五大学院也不甘寂寞时不时地给你一个惊喜、出一段精彩,网站、头脑om、小制作、小创造、小论文、小记者┅人小鬼大,一等奖、二等奖、三等奖纷至沓来,纵观世界风云,风景这边独好。令人遗憾的是:由于要进修校长管理理论,有几个月没在学校,客观上影响了学生的数学中考成绩,也影响了学校的工作,加之教毕业班,小女儿又正是需要多和父母在一起的年龄,因此一些活动没参加、一些工作没参与、一些会议没出现、一些电影没欣赏、一些好课没听到、一些老师没理解┅,特别要说明的是:两个部门获得的辉煌成绩占用了老师们大量的时间,经常打乱了老师们正常的工作、生活秩序,假设我的业务程度再高一点,管理才能再强一点,个人修养再好一点,这些遗憾就会少一点,表现就会出色一点,大家就会更满意一点┅俱往矣,俱往矣!展望将来,在治校条件、社会环境不断发生深入变化的新形势下,我更要好好学习、天天向上,使自己的管理观念有新打破、管理方法有新改良、管理方式有新改善、管理艺术有新开展、管理作风有新转变、管理才能有新进步。但愿还有时机。谢谢大家!职工年度工作方案篇二第一步、理解公司的实际情况,完善组织构架,交公司领导审核,确认。第二步、根据组织构架,编写岗位说明书,交公司领导审核,确认第三步、根据岗位说明书,制订薪酬构造,交公司领导审核,确认第四步、根据薪酬构造,对各部门人员进展定岗、定编,制订招聘方案,完善各部门人力资需求。第五步、完善公司制度,交公司领导审核,确认;进展职业培训,针对培训内容,进展培训测试,到达全公司全员理解公司的制度,开展方向,进步员工在公司的归属感。第六步、对员工进展满意度调查,根据满意度调查,结合公司实际情况,对员工提出的意见,制订改善方案,交公司领导审核,确认;进展逐步改善。第七步、根据工作性质及岗位说明,制订绩效考核方法,交公司领导审核,确认;进展绩效考核方法,进展专项培训,促使公司全员认可绩效考核方法的认可。第八步、根据上述指标进展跟踪、督导各部门工作行之有效的施行。上述是我入职公司在前期的初步工作方案,但是还有根据公司的实际情况,进展工作调整,望领导提出珍贵指导意见。敬谢职工年度工作方案篇三1、以打造品牌职工队伍为目的,充分挖掘职教资,与高等院校结合,开展学历教育,实现专业人才培养与培训一体化。2、坚持以继续教育为重点,培养一批会管理懂经营的复合型企业管理人才和高级人才。〔1〕进一步加强干部学历教育。期间,干部学历80%到达大专以上,为企业外出创业开展提供后备人才。在培训形式上采取内培与外培相结合。〔2〕继续开展专业技术干部新理论、新知识以及新技术培训。组织多层次的培训讲座,到重点院校和知名企业请学者、教授、专家来矿传经送宝。〔3〕开展管理干部的计算机等级培训,干部计算机到达中级以上程度。3、坚持以岗位培训为重点,突出专业技术工人培训,培育一专多能的复合型人才,进步职工业务素质和工作技能,满足创业开展人才需求。〔1〕加大教学基地“现代化”建立。在教学设备、实验设施和教学手段、教学管理、教学方法和教学信息管理等方面逐步实现“现代化”,以适应企业技术进步、设备更新对人才的需求。〔2〕实行岗位技能“按需”培训。在培养目的上,其专业设置、教学内容要与所需人才挂钩,需要什么人才就培养什么人才,缺少什么技能就补什么技能,努力进步培训质量和办学效果。〔3〕实现两个转化。一是从注重理论培训向注重理论培训转化,实在进步职工动手解决问题的才能。二是从注重短期培训向注重中长期培训转化,加大高级工和工人技师的培训力度。1、发挥四级平安技术培训机构功能,强化职工的平安技能培训工作,继续搞好一般工种和四级安培中心培训的特殊工种的平安资格培训、复训工作,以满足企业平安消费的需要。2、认真执行号、号文精神,做好职工日常平安宣传教育和创立节约型企业的相关工作。3、继续执行号文和号文精神,圆满完成全年品行习练方案。4、继续执行号文精神,认真做好三违人员的教育培训工作。5、做好省平安培训系统的资料输入工作及平安培训一人一档工作。做好办证、换证、发证存档工作。6、在全矿范围内广泛发动,认真落实职工教育论文征集工作。1、加强领导:一是建立强有力的教育培训工作领导和协调管理机制,及时解决教育培训工作中出现的重要问题;二是建立健全教育培训责任制,明确各级责任人,把教育培训状况、培训任务完成情况与干部考核任用挂钩。三是制定教育培训方案,并严格按照方案组织施行;四是制定奖罚标准,加强催促检查,确保教育培训任务的完成。2、确保经费:认真落实筹集职工教育培训经费的有关规定和政策,实在保证职教经费的有效投入。加强职教经费的归口审批制度,做到专款专用,进步经费的使用效果。3、定期考核:一是执行教育培训管理责任制,不断完善目的管理细那么,以进步教育质量和办学效益;二是定期开展老师综合评价和考核工作,把评价、考核工作与老师的经济待遇结合起来;三是对年度职教工作成绩优异的单位和个人予以奖励,对不按照职工教育培训规划和年度培训方案施行教育培训工作的单位和个人,矿教育主管部门有权责令其改正,经教育仍不改正的,由相关部门对其主要负责人给予一定处分,对个人,由其所在单位或职校给予批评教育或经济处分。职工年度工作方案篇四转眼间20xx年全年工作即将过去,20xx年已经向我们招手,回首全年工作,在各位领导的大力支持和领导下,我这一年的各项工作获得了长足的进步。20xx,再回首,考虑亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,在各种工作中也融进了收获的喜悦。回首20xx,入职3年多的点点滴滴,让我深深体会到了转换工作思维和重新定位个人将来走向的重要性.但可喜的是在领导和同事的帮助下,自己已经开场逐步改变,相信通过自身的进一步努力能加速这一进程.工作3年多,干了很多的活,接触到不少人和事,考虑了许多问题,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,也明白自己身上还存在着许多的缺点和缺乏.缺乏之处在于:一是专业技术程度有待进一步进步.二是对公司办事流程还是不太熟悉,以后要多向人请教及阅读相关规定.三是技术交流方面做的不够.技术方面的交流对于班组长的成长大有裨益,今后要经常主动跟兄弟们多交流.增加班组凝聚力,完成各项工作。再回首20xx,在我分开学校3年多的今天〔我与江淮的第一个劳动合同到期〕,意味着我的为人做事也要发生改变,不能那门的单纯〔本质是傻,你把别人当我兄弟,可别人来会把你当做兄弟看吗。〕,要变得奸诈。反过来想想在江淮的3年里,我所扮演的角色有升有降,但是在升降中我认为我这头野马还未找到属于我的伯乐,我所做的只有我的伯乐会理解,工作中有吵过、有抱怨过、有懊悔过、也有反思。但是这些吵、抱怨、懊悔、反思,我又得到了什么。展望20xx年,我的本命年,对我来说本命年是一个人转变最大的一年,越想越感觉压力很大,20xx年上半年在配件的动力真的不知去了那里,难道我想要的工作环境,工作气氛,在我如今的家里就完全得不到吗?或许说我的努力还不够吗?或许我做的全错了,我的着手点有问题?20xx年,我既然抛弃了所有,我就不会让你轻易跑掉,调二我第一、二个合同都在的班组,我要把握你,把激情还我,把握初下厂的动力还我,让成败决定我的放弃是对是错。加油、加油、加油职工年度工作方案篇五实在“把细节当成习惯”的校训浸透到工作的点点滴滴,真正做到“务实求细求精求新”。以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,树立人本理念,贯彻效劳宗旨,发挥协调作用,抓好办公室自身建立,努力进步素质,在学校领导的详细指导和学校各口的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而效劳。常规工作,要确保有序的运转机制;综合协调,要创造和谐的办公环境;上传下达,要创设畅通的信息渠道;办文办会,要建立标准的办公流程:对外接待,要做好合理的接待安排;教育宣传,要打造优良的学校形象。办公室是一个综合性效劳科室,是广阔教职工和学校领导之间沟通的桥梁和纽带。既要做好为领导的效劳工作,保障学校的有关文件、通知、工作安排、会议精神等及时传达、落实到位;也要做好老师的效劳工作,及时将教职工的思想、诉求等向有关领导反映,努力解决好职责范围内力所能及的事情,为教职工办实事、办好事;还要做好来人来客的接待效劳工作,热情耐心地接待学生家长来访及咨询,热心解答有关疑问,不拖办,不敷衍,努力使家长和学生满意。办公室要充分发挥好领导和各科室之间的承上启下、前后衔接的协调作用,加强与学校其他各科室的信息沟通,积极主动配合个科室开展工作。对于涉及到多科室分工合作的相关工作,办公室要主动做好协
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