成本管理计算题

成本管理计其题公司内部编号：（GOOD・TMMT・MMUT・UUPTY・UUYY・DTTI・分配率二材料实际总消耗量（或实际成本）/各种产品材料定额消耗量（或定额成 本） 之 和某产品应分配的材料数量（费用）二该种产品的材料定额消耗量（或定额成本）*分配率例：领用某种原材料2106千克，单价20元，原材料费用合计42120元，生产甲产品400件，乙产品300件。甲产品消耗定额千克，乙产品消耗定额千克，计算甲、乙产品分别应分配材料费用。解：分配率=42120/（400*+300*）=42120/（480+330）=52甲产品应分配的材料费用=480*52=24960（元）乙产品应分配的材料费用二330*52二17160（元）2、制造费用分配率二制造费用总额/各种产品实用（定额、机器）工时之和某产品应分配的制造费用二该种产品的实用工时*分配率例：假设某基本生产车间甲产品生产工时为56000小时，乙产品生产工时为32000小时，本月发生制造费用36080元。要求在甲、乙产品之间分配制造费用。制造费用分配率二36080/（56000+32000）二甲产品应分配的制造费用二56000*=22960（元）乙产品应分配的制造费用二32000*二13120（元）表4-1制造费用分配表3、在产品约当产量二在产品数量*完工程度单位成本二（月初在产品成本+本月发生生产费用）/（产成品产量+月末在产品约当产量）产成品成本二单位成本*产成品产量月末在产品成本二单位成本*月末在产品约当产量例：某产品本月完工26件，在产品10件，平均完工程度为40%,发生生产费用共3000元。计算完工产品成本和在产品成本。计算结果：分配率=3000/（26+10*40%）=100（元/件）完工产品成本二26*100=2600（元）在产品成本=10*40%*100=400（元）4、作业题假如甲产品本月完工产品产量600件，在产品100件，完工程度按平均50%计算；原材料在开始时一次投入，其他费用按约当产量比例分配。甲产品本月月初在产品和本月耗用直接材料费用共计70700元，直接人工费用39650元，燃料动力费用85475元，制造费用29250元。（因为材料是在生产开始时一次投入，所以按完工产品和在产品的数量作比例分配，不必计算约当产量）计算结果：（1） 直接材料费的计算：完工产品负担的直接材料费二70700/（600+100）*600=60600（元）在产品负担的直接材料费二70700/（600+100）*100=10100（元）其他费用均按约当产量作比例分配，在产品100件折合约当产量50件（100*50%）（2） 直接人工的计算：完工产品负担的直接人工费用二39650/（600+50）*600=36600（元）在产品负担的直接人工费用二39650/（600+50）*50=3050（元）（3） 燃料和动力费用的计算：完工产品负担的燃料和动力费用二85475/（600+50）*600=78900（元）在产品负担的燃料和动力费用二85475/（600+50）*50=6575（元）（4）制造费用的计算：完工产品负担的制造费用二29250/（600+50）*600=27000（元）在产品负担的制造费用二29250/（600+50）*50=2250（元）汇总：甲产品本月完工产品成本=60600+36600+78900+27000=203100（元）甲产品本月在产品成本二10100+3050+6575+2250二21975（元）5、 计算基准比率的计算公式：人数比率二物流部门人数/全公司人数面积比率二物流部门设施面积/全公司面积物流费用比率二（1'8）项物流费/（广8）项费用6、 某企业生产A、B两种产品，生产工艺过程基本相同，两者的区别主要表现在所提供的物流服务上：A实行大批量、低频率的物流服务，B产品实行多频率、小额配送服务。该企业釆用作业成本法计算产品的物流成本，所涉及的主要作业有7种：订单处理、挑选包装、包装设备调整、运输装卸、质量检验。其他资料如下：（1） 本月该企业共销售A产品5批，共计20000件；B产品140批，共1400件；（2） 订单处理作业全月有能力处理1008份订单。本月实际处理订单800份，其中A产品500份，B产品300份；（3） 包装机共4台全月总共可利用640机器小时，每包装一批产品，需要调整一次，并且同一批产品数达到1000时也需要调整一次，需要24分钟。包装A产品需分/件，包装B产品需2分/件;（4） 运输装卸作业能提供840工作小时的能力，其中A每批需120小时；B每批需小时；（5） 质量检验：全月能检验800件产品。其中A每批需抽样10件，B每批需抽样3件；（6） A产品每件消耗直接材料元，B产品每件消耗直接材料元解：第一步：确认企业本月所发生的资源耗费资源项目工资电力折旧办公费资源价值164004450198005100表1企业所耗费的各类资源第二步：确认各种作业，建立作业成本库第三步：确认各资源动因，将各资源耗费分配至各各作业表2工资资源分配一览表资源订单处理包装及设备调整运输装卸质量检验合计用电度数4003200250028008900每度价格各项作业耗费电费2001600125014004450表3电力资 源一览表资源订单、处理包装及设备调整蠶质量检验合计人数/人245415人均工资/元800120010001250各项作业丁资160048005000500016400

资源订单处理包装及设备调整运输装卸质量检验合计折旧费250056004000770019800办公费1200140060019005100表4折旧费及办公费一览表、将上述各项费用分配结果汇总作业资源订单处理包装调整包装运输装卸质量检验合计工资费用160048043205000500016400电费2001601440125014004450折旧费250056050404000770019800办公费1200140126060019005100合计5500134012060108501600045750其中：包装机调整时间二160*24/60二64小时，占包装机总机器时间的10%第六步，计算A、B两种产品实际耗用资源价值作业业因配作动分率实际耗用作业动因量耗成动量未用本因实际耗用资源未耗用资源A产品B产品合计A产品B产品订单处理500300800208273016381136包装调整20140160016811730包装500475472910470984607运输装卸600566561847752724237799、质量检验50420470330100084006600合计221201291910720表8实际耗用资源价值表第七步，汇总，A、B两种产品物流成本计算单作业耗用资源价值A产品B产品单位成本总成本单位成本总成本未耗用资源i接材料325203000025200•单处理5500273016381136L装调整134016811730L装1206010470984607I输装卸1085077527242377i量检验16000100084006600「计78270521201543910720表9A、B两种产品物流成本计算单7、 习题：某物资要从Al、A2、A3运往Bl、B2、B3,B5,平衡表和运价如表，如何调运使总运费最低编制初始调运方案时，用最小元素法，就是按通常习惯，运费最小的优先供应的原则8、 第六章计算结果：年折旧率=2/5*100%=40%第一年应提的折旧额=120*40%=48（万元）第二年应提的折旧额=（120—48）*40%=28・8（万元）第三年应提的折旧额=（72—28・8）*40%=17.28（万元）从第四年起改按平均年限法计提折旧：第四、五年应提的折旧额=（43.2-17.28—120*4%）=（万元）10、 例：某企业仓库釆用定期盘存制，在某年6月末，该仓库库存量为0,7月1

日仓库进了30件产品，每件计价10元。3日又入库10个，这次的单价为15元。5日又入库了20个，这次单价为20元入库，7月5日进行盘点，库存数量为25个。计算库存结存价值。1、 算术平均价格：（10+15+20）/3=15元最终的库存结存价值为：15*25=375元2、 该期间的加权平均价格：[10*30+15*10+20*20]/（30+10+20）=14・2元最终的库存结存价值为：*25二353元11、 课本上247页作业12、13、第八章要求：分析各因素变动对材料费用的影响程度。实际指标体系：2200X7X6=92400（元）基期指标体系:2000X8X5=80000（元）分析对象是：9240080000=+12400（元）

基期指标体系：2000X8X5=800）0（元）8000替代第一因素：2200X8X5-8800^（元）替代第二因素：2200X7X5=77000（元）}-11000替代第三因素：2200X7X6二92400（元）15400最后检验分析结果：+800011000+15400二12400(元)14、设某企业2014年1〜12月份的物流成本如表-1所示。试用趋势平均法预测2015年1月份的物流成本。月份物流成本基期的趋势值三期趋势平均数16626837446876+582+68886+7100+892+99496+1010498+11901211015、是否停产甲产品甲产品能提供1800-(1200+200)二400的贡献毛益，因此,如果停产，不但不会增加300利润，还会减少400元屮i-'J合计肖18002900730012000

fen攵、nnnn衬告一及EO201XO8000920094初告-贾冃002O400070031x乞吕里贾冃291£O13603298才$贾冃220O83o24o021x肖fen贾冃882O842058821AKhr9冃、rr十OO1X2004200940049O30_O5000420062项目项目继续生产甲产品停止生产甲产品1CCCC1CCCC1CCC收入1ZUUU1UZUUloUU成*:制造成本490037001200制造费用：管理费用8928920财务费用102010200销售费用128812880利润400结果16^量本利分析实例：某运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，营业税率为3%,下月预计货物周转量5000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里。请分析：在该单位运价下，运营业务量是否可以赢利赢亏为多少如果预测下月业务量只有4000「吨公里，则单位运价至少为多少才能保本为确保下月盈利30000元，在成本和单价不变情况下，业务量要达到多少计算：1、 P净二[px(1-tR)-(a+bx)]二[200*5000*(1-3%)-(200,000+150*5000)] =20000(元)2、 p2=(a+bx)/x=(200,000+150*4000)/4000二200(元)3、 x3=(a+TP)/(p-b)=(200,000+30,000)/(200-150)=4600(千吨公里)17、某企业生产和销售某产品A,某年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本40元，固定成本80000元，所得税率30%。计算该企业的保本点和安全边际率;计算企业该年的净利润；若该企业的年度计划目标利润为70000元，确定该企业要达到的业务量企业是否完成计划在目标利润下，若其他要素不变，则企业的单价水平计算：1、 X=a/(p-b)=80000/(80-40)=2000件MSR=(xl-x0)/xl*100%=(4000-2000)/4000100%=50%2、 TTP二TP*(l-tR)=(px-a-bx)*(1-tR)=56000元3、 x3=(a+TP)/(p-b)=(80000+70000)/(80-40)=3750件4、 p二(TP+bx+a)/x=元18、某物流企业的物流服务单价为70元，某年有关数据如下：直接材料25元/件，直接人工5元/件；间接成本：固定成本80000元/年，变动成本6元/件；销售成本：固定成本40000元/年，变动7元/件。请回答：如今年的目标利润为70000元，该企业物流服务的业务量必须达到多少如该企业最大物流处理量为5000件/年，利润最多为多少如该企业最大物流处理量为5000件/年，且今年必须要完成70000元的目标利润，那么在固定成本不变的情况下，单位变动成本至少要降低多少19、实例：直接材料标准成本的确定20、 实例：直接人工标准成本的确定（月工资制）21、 物流服务的间接二单位物流服务*标准工时标准工时分配率二间接费用预算/产量标准（工时数）22、 标准成本的制定褰20-5 单位产品标准成本卡产品：人 佥輸单位：元品有关的诫本攻目用■标金价格标准标粧成本甲材料乙材料合廿3.3千克2千克1.077U/千克4・28元/千克3・33元8.567C12.0956:H技人工x第一车冋第二车（BJ含计2小时1小时0.9元/时]・26元/耐;••蠶（元/件用车冋〉变动铸用《第二车冋）甘计固定费用（细一车冋）・R9定费用（第二车冋）合廿2小时1力、旳2力、时1小时1・30元T1.20元时O.S元时0.6元时2.60元】.20元3・80元1・8元C/•CO1.607U皿位产冊标金成本总计2O.S5元变动间接费用元/h4h/件6固定间接费用1元/h4h/件4单位产品标准成本56该企业本月生产销售A产品2450件。购入原材料30000kg,实际成本88500元；本月生产消耗原材料25500kg;实际耗用工时9750h;应付生产工人工资40000元；实际发生变动间接费用15000元；预计生产能量11000h,实际发生固定间接费用10000元。要求：计算A产品的成本差异。计算：1、直接材料成本差异：直接材料成本差异二实际成本-标准成本二实际数量*实际价格-标准数量*标准价格二[25500*(88500/30000)-2450*10*31=1725元其中： 价格差异二实际数量*(实际价格-标准价格)二[25500*(88500/30000-3)]=-1275元数量差异二(实际数量-标准数量)*标准价格=(25500-2450*10)*3=3000元直接材料成本差异二价格差异+数量差异二-1275+3000二1725元2、直接人工成本差异：直接人工