垮(坍)事故应急预案

垮（坍）事故应急预案一、总则（一）编制目的为预防垮（坍）事故的发生，提高分局高效、有序地处置垮（坍）突发事件的能力，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地保护和减少人员伤亡、财产损失，维护职工群众的生命安全，特编制本预案。（二）编制依据依据国家《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、公司《XX有限公司突发事件总体应急预案》、《XX有限公司生产安全事故和自然灾害专项综合应急预案》，制定本预案。（三）使用范围本预案适用于分局对垮（坍）事故组织、指导、救援，项目经理部垮（坍）专项应急处置方案可依据本预案制定。二、事故风险分析（一）坍塌事故类别根据分局实际情况，各施工项目易发生垮（坍）事故的类别有：土方垮（坍）、隧道坍塌、模板坍塌、脚手架坍塌、拆除工程的坍塌、深基坑（槽）倒塌、其他建筑物及构筑物的垮（坍）事故等类型。（二）垮塌事故发生的可能性序号为（坍＞类型 可能性因素 备注1土方垮（坍）土体边坡大于土体自然休止角时导致土体平衡状态失稳塌方；土体浸水后内凝聚力减弱形成松散土体后失稳垮（坍）。 2隧道垮（坍）抢工期，盲目进尺支护未与进尺同步；支护质量不合格；地质原因等。 3模板、^脚手架坍塌未进行荷载计算；未按照规范标准施工；使用不合格材料；加固不牢；地基沉陷等。 4拆除工程的垮塌拆除前未对构筑物、建筑物进行全面调查；未按照拆除顺序自上而下作业等。 5深基坑（槽）倒塌基坑开挖放坡不够；基坑边坡顶部超载或由于震动，造成滑坡；施上方法不正确开挖程序不对；超标高开挖；支撑设置或拆除不正确；排水措施不力等。 6其他建筑物及构筑物的垮（坍）事故 地震引起垮（坍）；基础不稳；质量不合格；地陷引起倒塌；火灾破坏构筑物基础支撑机构；超过设计寿命引起垮（坍）。（三）危险性分析分局各项目部主要从事轨道交通市政工程施工，涉及到土石方开挖、隧洞开挖、大型模板工程、大体积混凝土浇筑、脚手架安拆等施工项目，这些项目可能存在坍塌事故风险，坍塌事故发生的危害后果，根据工程规模、作业人员数量等现场具体情况而有所不同，可能发生一般事故、较大事故、重大及以上事故等。事故可能导致人员伤亡、财产损失等。三、组织机构及职责（一）应急指挥机构总指挥：成员：项目部可根据项目人员结构，成立现场指挥机构，但总指挥必须是项目经理，副指挥应为主管安全领导或安全总监，副总指挥可后面备注补充人员，成员为各科室、工区、厂、队（班组）负责人和施工技术员、专兼职安全员等。（二）工作职责.总指挥：接到报警立即启动应急预案；向公司应急指挥部报告；组织指挥部各个应急小组开展应急救援工作；向公司应急指挥中心汇报损失或人员伤亡情况；组织协调相关机构对事故调查、处理。.副组长：第一时间赶到事故现场进行现场抢险指挥协助组长开展应急抢救工作。.各成员职责：配合现场指挥按照既定方案开展应急救援工作，维护现场秩序、保护事发现场。（三）应急救援工作小组各项目应根据人员实际情况建立应急救援工作小组，应急工作小组主要解决救援过程中各环节具体工作，负责事故调查、信息收集、警戒疏散、物资供应、应急抢险、善后处理、医疗救护和资金保障等工作，应急工作小组工作总和支撑应急救援工作运行。.协调联络组组长：成员：负责掌握了解突发事件情况，负责信息联络。根据领导小组命令，及时布置现场抢救，与警察、医院等相关部门保持联系、沟通。.后勤保障组组长：成员：负责保障通讯设备的畅通，保障供应抢险物质、设备、交通车辆、食品、药品等物品。.抢险救援组组长：成员：负责根据现场情况，合理安排人员进行人员和物资财产的抢救，并对受伤人员进行现场急救，控制事态扩大，降低损失。.事故调查组组长：成员：负责查清事件的发展过程，还原事实真相，分析事件发生的原因。根据事件的调查结果，提出整改的意见。.善后处理组组长：成员：负责妥善处理事件之后的恢复工作和相关人员安抚、赔偿等善后工作。四、处置程序（一）信息报告程序坍塌事故发生后，现场人员应当在5分钟内报告项目部主要负责人或应急指挥部的有关人员，项目部负责人或应急指挥部的有关人员接到事故报告后，根据事故等级立即启动项目应急响应，开展应急救援工作，同时应在1小时内向分局应急管理办公室报告，同时向上一级相关专业主管部门报告，并立即组织进行现场调查。紧急情况下，可以越级上报。U）信息报告内容及报告方式很告程序图框.信息报告内容生产安全事故的报告分为初报、续报和处理结果报告三类。初报从发生事件起1小时内上报；续报在查清有关基本情况后随时上报；处理结果报告在事件处理完毕后立即上报。初报可用电话直接报告，主要内容包括：(1)垮(坍)事故发生项目概况；(2)垮(坍)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；(3)垮(坍)事故的简要经过；(4)垮(坍)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；(5)已经采取的措施；(6)现场或指挥队员向社会救援力量的报告；(7)其他应当报告的情况。续报可书面报告或其他形式，在初报的基础上报告有关确切数据，事件发生的原因、过程、进展情况及采取的应急措施等基本情况。处理结果报告采用书面报告，处理结果报告在初报和续报的基础上，报告处理事件的措施、过程和结果，事件潜在或间接的危害、社会影响、处理后的遗留问题，参加处理工作的有关职能管理部门和工作内容，出具有关危害与损失的证明文件等详细情况。本单位的24小时报警电话：110报警电话设置科室：应急管理办公室应急处置小组联系电话(见附件)应急信息报告程序和时限应按照分局生产安全总体应急预案的相关规定执行。2.信息报告方式项目部经理部应明确现场的报警方式：如电话、广播、对讲机等。选取有效的联络方式，并进行公布。还应明确与当地相关部门的通讯联络方式、相互认可的通告、报警形式和内容。分局和项目内部联络可通过电话方式进行。医务急救电话：120(三)应急处置程序ff∏4⅛Λ就外事*址外窗在B≠⅛Λ□⅛*（⅛≠b]她■人员好赴摄特⅛⅛=⅛*⅛r,j≠ΛAilftft≡A⅛B.J-⅛⅛<*⅛中麻重捽由整，血充餐理苏共

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