下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页营运主管工作职责标准版本1、日常的员工管理、值班管理,值班中的人员分配、调动及岗位检查;2、负责客户投诉工作的处理;3、负责员工工作的指导和监督,提高员工服务质量,以及值班期间各场次的巡视;4、值班期间负责日常开铺、卖品清点、结账及报表制作;5、配合运营部负责人制定卖品、票房的促销活动;6、配合市场部做好相关推广活动和销售活动;7、学习并掌握放映基础知识和安全消防知识8、完成领导交办的其他工作。营运主管工作职责标准版本(二)1、所负责大区的订单相关工作流程的执行,如订单收集、审核、录入、发货跟踪,货源协调。2、订单发货相关事宜统计及跟进,对接营运上报订单需求分配,无货或急需货产品做相应协调,以及各区域\办事处销量跟踪。3、审核区域\办事处订单是否正确并提报,每天发货报表根据各区域反馈沟通、解决,跟踪。4、每月提报计划及做调整,月末提报拿货率并根据产品拿货差异出现的批次问题对接营运沟通处理。5、月末各项数据汇总及提供各部门需要的数据。6、大区所辖下属办事处所有开户关户,开票,返利,合同的OA提交。7、所负责大区营运、销售数据的汇总核对。营运主管工作职责标准版本(三)1.安排和监督营运助理的各项工作,对工作中出现的问题及时处理,汇总相关资料和信息并及时上报。协助部门经理完成本部门的营运工作、培训及日常考核工作;2.负责检查与监督服务人员的服务规范及工作情况,确保各项记录的完整、准确,报修及投诉的及时跟踪处理和回访。按时对卖场进行巡视,出现问题及时解决;3.负责商户承租期间租金、物业费、能源费及其他相关费用的收缴;4.负责对所辖区域商户的经营状况及消费动态信息的分析、整理,并编写商户经营信息情况分析报告;5.督促营运助理的工作,及时指出工作中的不足,定期进行培训和沟通;6.根据公司工作质量标准,考核营运助理管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转。营运主管工作职责标准版本(四)1、负责商场店面形象、营运秩序、清洁卫生及消防安全等管理工作;2、负责商场销售人员管理工作,包括形象礼仪、销售技能、销售激情等培训管理工作;3、负责商户管理工作,包括日常管理考核、诚信建设等管理工作;4、负责商场租赁安全管理,包括租金催缴、异常动态监管、进出货的把控等;5、负责商户产品管理工作,包括产品质量、价格管控等;6、领导临时交办各项工作。营运主管工作职责标准版本(五)1、负责本区域加盟客户店铺进行定期巡店检查、培训、指导工作;2、负责本区域加盟客户店铺出货月度、年度目标达成;3、负责本区域加盟客户店铺门店形象维护,陈列指导,确保良好的营运水平;4、负责本区域店加盟客户铺提货及回款目标;5、负责本区域加盟客户店铺订货及开店指标;6、完成本部门领导安排其他临时性工作;7、配合完成相关部门其他工作需求。营运主管工作职责标准版本(六)1、负责协助制定各项招商营运相关计划;2、协助部门经理做好商场的日常招商营运工作,努力完成集团下达的指标;3、负责招商业务的洽谈、签约、管理、协调、指导、监督等;3、负责进场商家的装修图纸审核、进场施工手续协助办理及施工监督以及装修验收配合工作;4、负责对入住商家的品牌管理,建立项目品牌形象;5、负责搜集商户信息和相关行业信息,建立重点商户档案和商户信息数据库,并进行日常补充、完善、更新;6、迅速有效地处理商场的各类突发事件(顾客投诉及纠纷),维护商场的正常运营;7、负责商场的安全卫生、商户商铺的管理、沟通及督导,对楼层经营秩序、经营环境进行日常管理;8、负责新品牌的开发,引进品牌优化工作。营运主管工作职责标准版本(七)1完成部门经理下达的工作任务,安排和监督营运助理的各项工作,对工作中出现的问题及时处理,汇总相关资料和信息并及时上报。协助部门经理完成本部门的营运工作、培训及日常考核工作。2负责检查与监督服务人员的服务规范及工作情况,确保各项记录的完整、准确,报修及投诉的及时跟踪处理和回访。按时对卖场进行巡视,出现问题及时解决。3负责商户承租期间租金、物业费、能源费及其他相关费用的收缴。4负责对所辖区域商户的经营状况及消费动态信息的分析、整理,并编写商户经营信息情况分析报告。5督促营运助理的工作,及时指出工作中的不足
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商品消费市场运营管理手册
- 厂房通风系统维保方案
- 太阳能路灯工程培训课件
- 园林绿化雨水调蓄技术方案
- 太阳能路灯施工进度方案
- 边坡水土流失防治技术方案
- 危化品库房现场安全管理规范
- 帽子打版CAD制版应用方案
- 房屋建筑和市政基础设施工程施工现场从业人员配备SOP
- 地理浙江首考试卷及答案
- JTG-T B05-2004 公路项目安全性评价指南
- 教学课件:《食品安全学》
- 2024版小学语文新课程标准
- 《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》解读-
- DL∕T 1700-2017 隔离开关及接地开关状态检修导则
- 2025年高考历史一轮复习复习学案(中外历史纲要上下册)15纲要下册第五单元:工业革命与马克思主义的诞生(解析版)
- 9.标准编写及流程绘制
- 2018风力发电机组电网适应性测试规程
- 中国土地制度知到章节答案智慧树2023年浙江大学
- 特斯拉供应商手册
- GB/T 26942-2011环形线圈车辆检测器
评论
0/150
提交评论