围墙改建工程施工设计方案

目录第一章总体概述----------------------------------------2第一节编制根据--------------------------------------------------2第二节工程概况---------------------------------------------------3第二章施工组织设计和施工方案---------------------------4第一节施工流程图------------------------------------------------4第二节施工程序及技术规定----------------------------------------4第三节施工策划--------------------------------------------------11第三章施工进度计划和进度确保方法-----------------------13第一节工期目的及进度计划---------------------------------------13第二节工期确保方法---------------------------------------------13第四章质量确保方法-----------------------------------15第一节质量目的-------------------------------------------------16第二节原材料确保方法-------------------------------------------16第三节施工过程质量确保方法-------------------------------------18第五章安全文明施工方法---------------------------------22第一节施工安全及文明施工目的-----------------------------------22第二节施工安全及文明施工方法-----------------------------------23第六章附录部分----------------------------------------26附录一：施工进度计划第一章总体概述第一节编制根据本次工程编制范畴包围墙拆除、围墙基础、围墙砌筑、围墙抹灰等工程施工方案、办法、技术方法以及确保本项目管理目的实现的各项方法等，是作为指导该项目施工组织管理的大纲性文献。按计划总工期约为20日历天。我公司根据本工程的实际状况，控制好工期尽量缩短工期。我公司完全接受施工工程提出的有关本工程施工进度、施工质量、安全和文明施工的各项控制和协调管理规定，将具体贯彻各项施工方案和技术方法，并制订了对应的制约方法。本施工组织设计的编制重要根据下列几项：1、我方自绘的施工图纸；2、现行国家有关规范、原则和规程；3、广东省、珠海市政府有关部门对建筑工程施工的有关规定；4、施工现场场地的实际状况； 5、《公司原则》；6、我公司《质量手册》及《质量确保体系程序文献》；7、我公司有关项目管理的规定。第二节工程概况序号项目内容1工程名称围墙改建工程2工程地址广东省珠海市南屏科技工业园屏工中路8号3建设规模改建一面围墙总长度为84.5米;拆除围墙：围墙上顶距±0.000处2.5m高，墙厚240mm，±0.000至-1.2m处为墙厚370mm；围墙需要：碎石垫层的量为6.00立方米,开挖土方量为150.00立方米，回填土方为80.00立方米,红砖为70.00立方米，批荡面积为560.00平方米，12钢筋0.60T，φ6钢筋0.30T，混凝土35.50方。4建设单位东信和平智能卡股份有限公司5资金来源自筹6承包方式包工、包料、包质量、包安全、包工期、包文明施工7工期规定施工合同工期为20日历天8质量原则在合同规定的时间内保质保量完毕图纸范畴内的施工，施工质量达成现行国家、行业及珠海本地区的规范及验收规定。 施工组织设计和施工方案第一节施工流程图第二节施工程序及技术规定（一）、施工准备及围墙拆除1、根据现场实际状况，认真核对施工图中管道的标高、定位尺寸与否有误，并向施工班组作具体的技术安全交底；2、根据工程状况组织施工人员、施工机具进场，作好施工准备；3、检查全部混凝土、钢筋及砖(砌体)等与否有缺点及制造厂的合格证和材质证明书，无合格证及材质证明书的材料不能使用。4、根据现场实际状况从一侧用铁锤拆除围墙，并确认围墙下方无闲杂人员方可拆除。1.

材料及重要机具：

①

砖：采用普通红砖，强度等级必须符合设计规定。

②

水泥：品种及标号应根据砌体部位及所处环境条件选择，普通宜采用普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。

③砂：用中砂，配制M5下列砂浆所用砂的含泥量不超出10%，M5及其以上砂浆的砂含泥量不超出5%，使用前用5mm孔径的筛子过筛。④钢筋：采用一级钢HPB300φ6及三级钢HRB40012。

⑥重要机具；应备有大铲、瓦刀、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。

2.

砌筑前准备：2.1放线：用钢尺校核放线尺寸，允许偏差应符合下表的规定：长度L（m）允许偏差(mm)长度L（m）允许偏差（mm）L≤30m±1560m<L≤90m±2530m<L≤60m±2090m<L±302.2选择砌筑办法：采用“三一”砌筑法，即一铲灰、一块砖、一揉压的砌筑办法，如采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超出750mm，施工时气温超出30℃，铺浆长度不得超出500mm。2.3围墙砌筑：本工程围墙高2500mm，墙厚240mm，具体见施工图，本工程砌筑370mm及240mm墙，故选用一顺一丁及全丁的砌筑形式砌筑,M5混合砂浆砌筑，每4100mm设混凝土柱一根，截面尺寸370×370mm,详见施工图。2.4砖墙的水平灰缝厚度和垂直灰缝宜为10mm。砖墙的水平灰缝砂浆饱满度不得不大于80％，垂直灰缝宜采用挤浆或加浆办法，不得出现透明缝、假缝。2.5砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，普通以水浸入砖四边1.5m为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙。

2.6砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。可采用机械搅拌或人工搅拌，搅拌时间不少于1.5min，注意必须按规定控制配合比,砂浆应随搅拌随使用，普通水泥砂浆必须在3h内用完。(二）测量放线1、定位放线:拆除围墙前根据原有围墙标出定位点，并保护好。2、标高控制采用皮数杆，并采用水准仪结合控制标高。(三)土方开挖1、由于本工程一侧有电缆沟，另一侧较高处有树木，采用人工开挖，配合自卸汽车装运弃土。挖至基槽底并进行人工修边清底。2、基槽底清挖好后甲方及监理工程师承认则及时封闭槽底。(四)防护工程施工由于本工程现场条件特殊，施工工期短，并人工开挖深度不大，可考虑开挖时不加防护方法，如现场实际施工时有土方坍塌，可人工拍打密实，坍塌面积大需加松木桩防护。(五）基础垫层施工严格执行材料进场验收制度，杜绝不经检查而先使用的现象，基础垫层需击打密实。(六）基础施工1、现场施工测量员放线定位基础范畴，并在基础模板上弹线拟定浇筑混凝土高度。2、基础模板含有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土的侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；模板接缝应严密，不得漏浆并预埋柱钢筋，由甲方及监理工程师确认后方能浇筑基础混凝土。3、混凝土强度等级须达成设计规定。4、待混凝土强度达成设计强度50%时方能拆除基础模板。(七）柱模板及柱施工1、现场施工测量员放线定位柱位置，确保工程构造和构件各部分开头尺寸和互相位置的对的。2、柱模板装模见下图。3、模板由柱头板、竖向拼条、横向柱箍及斜撑和斜拉杆等构成，柱头板采用18厚七夹板，竖向拼条和横向柱箍采用50×100木方，斜撑采用可调节钢支撑。4、每个侧面横向柱箍采用两根50×100木方，每500mm设一道，离平台板面300mm开始设立，通过φ12对拉螺栓加以固定，相邻两道柱箍应互相垂直交错设立。柱的每个侧面均设二道斜撑，斜撑与地面成45°～60°角，分别与钉牢于平台板上的垫木顶牢。5、并预埋圈梁钢筋，由甲方及监理工程师确认后浇筑柱混凝土。6、混凝土强度等级须达成设计规定。7、待混凝土强度基本达成设计强度时方能拆除柱模板。(八）围墙砌砖1、砂浆配合比精确，砂浆强度达成设计规定；2、墙体采用MU10红砖，M5水泥砂浆砌筑。3、基础的断面各部尺寸与设计尺寸的误差不得不不大于10㎜，更不得不大于设计。4、基础顶面高程与设计标高的误差不得超出±10㎜。6、墙平面平整度、垂直度均不得超出8㎜。7、顶面高程与设计标高的误差不超出±10㎜。(九）圈梁及构造柱施工1、梁模由底模、侧模、横档等构成，木方等采用50×100木方，支撑采用钢管支撑。2、圈梁及构造柱采用C20碎石混凝土浇筑。3、混凝土强度等级须达成设计规定，由甲方及监理工程师确认后浇筑圈梁混凝土。4、待混凝土强度基本达成设计强度时方能拆除圈梁模板。（九）批荡、抹灰、喷油外墙漆在围墙面上先15厚1:2水泥砂浆打底,接着5厚1:0.57：6.07水泥石灰砂浆抹灰完后，再喷外墙漆。施工策划、技术力量需用计划序号名称单位数量备注1普工个62焊工个1（持证）3钢筋工个24砼工个45砌砖工个46油漆工个27测量员个28电工个1（持证）、重要施工机具需用计划序号机械设备名称规格型号数量单位1电焊机BX1-2001台2钢筋弯曲机GW40-11台3钢筋切断机JJ40-11台4钢筋调直机CH4/141台5插入式振动器1.5KW1个6木工圆盘锯MJ2251台7砂轮切割机1台8水泵20m1台9稳定石屑拌合机1台10自卸汽车10t1台11经纬仪DT系列1台12水准仪DS31台施工进度计划和进度确保方法第一节工期目的及进度计划一、工期目的本工程合同工期为20个日历天,根据工程的实际状况，拟定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力求尽早插入施工，做好现场协调工作，我公司力求在20个日历天内全部完毕并达成竣工验收条件，为此将制订切实可行的确保方法。并以此目的来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。二、施工进度计划本工程按计划工期20个日历天，我公司根据本工程的实际状况。开工时间以甲方签字正式开工之日算起。并对本工程的工序制订了对应的进度计划，以确保如期竣工。第二节工期确保方法一、工程进度控制管理方法为确保本工程在20个日历天保质保量完毕，将在下列几个方面采用对应的方法：1、在本工程施工过程中，充足发挥我单位施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目的顺利实现。2、根据本工程的工作内容、工作次序、持续时间和衔接关系，充足考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、运输、施工机具、资金、气候现场工作环境等。其中最重要的是前期工作，如重要材料的储藏，以及其它施工机械的准备和及时检修；3、雨期即将来临，在本工程施工过程中必须及时注意本地的天气状况，以及施工的先后次序及搭接，交叉或平行的条件、内容和时间等状况，并保持适宜，因此，建设项目的进度安排与控制方法相称重要。4、制订本工程项目总进度计划，并认真执行。5、在工程项目施工过程中，随时掌握工程进展，制订周密的周、月进度计划，统计出周的施工进度，并进行计划值与实际完毕值的比较分析，从而确保建设总工期。在施工过程中及时注意施工办法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度与否能按计划规定进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采用必要的方法排除障碍或调节，直至工程竣工。二、技术确保方法制订具体的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理办法，把总工期控制在合同工期之内。对于雨季施工将采用下列方法予以保障工期和施工质量：

1)雨天、雾天不能进行防水层施工，做好维护；

2)雨后尽快将工作面的积水排除，并擦干明水，可用烘烤或喷涂聚合物水泥浆作隔潮解决，局部持续潮湿而滞后，要用快硬水泥和聚合物乳液和涂抹潮湿面隔湿；

3)一旦条件允许，应集中人力快速施工；

4)分区铺设或涂刷，及时验收、尽收隐蔽，避免长时间的暴晒

5)如基层出现水泥砂浆找平层剥落，可用快硬水泥和聚合物乳液调和抹平，预埋灌浆口，接管将水引至其它部位。三、管理确保方法要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析因素，提出修改意见，以确保项目按期完毕。贯彻公司的计划管理，以竣工工期为目的，以施工总进度为基础，计划为龙头，实施长计划、短安排，通过周、月计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完毕竣工的目的。第四章质量确保方法第一节质量目的我公司郑重承诺：该工程的质量目的为合格工程。我公司将在施工过程中，建立严格、多重的质量确保体系，对围墙改建工程实施质量负责制。并承诺按照国家有关的质量管理体系进行施工；承诺工期按期竣工，决不迟延工期，如遇不可抗拒的外界因素对施工工期的准时完毕造成影响的，我公司将尽量安排加班加点，以确保工程进度的顺利完毕。我公司同时承诺确保施工材料的质量，确保进货渠道的严格管理以确保材料完全达成设计规定，并承诺确保产品质量达优。满足国家施工验收规范,优良工程原则。第二节原材料质量确保方法一、材料采购根据我司质量方针和质量目的的规定，根据材料采购的有关程序文献，选择合格的材料供应商，确保全部同工程质量有关的物资采购能满足规定的规定。建立良好的材料供应商队伍。1、全部向我司提供与工程有关物资的供应商，在与我司开展业务之前应接受质量确保能力的认定。2、采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经公司材料科长审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。3、经考察合格的材料商将进入我司的合格材料供应商名册。总包方我司工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商中采购。（一）、对材料供应商的控制1）对合格供应商名册中的供应商的体现进行评审，并在合格供应商名册中认真写评定意见。2）凡有一次违反按质、准时、按量供货规定而不采用纠正方法的供应商，就在供应商名册中除名。3）经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。（二）采购计划的编制项目采购计划由项目材料员按周、月、年进行编制，由项目经理同意，上报公司材料科。由公司材料科统一采购或调配。项目采购计划根据施工工期及现场大小进行编制。二、原材料的检查（一）人员职责1、项目实验员对现场物资进行取样和送样并填写实验检测申请单。2、项目材料员工对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。3、项目质量监督员对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。签发进场物资的准用令或不合格品告知单。提出对进场不合格品的解决方法，并监督其实施。三、现场物资的堆放贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，砂石、混凝土、钢筋、砖块及碎玻璃等材料须挂牌标记，标记牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。施工过程质量确保方法施工质量管理的设立及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才干使质量管理落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。质量确保管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制订的确保质量达成规定的循环系统，质量确保的设立可使施工过程中有法可依，但核心是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才干真正达成控制质量的目的。而质量确保的正常运作必须以质量控制管理来予以实现。施工质量控制管理是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一种高效的体系来确保施工质量达成工程质量的确保:首先，以我们提出的质量目的为根据，编制对应的分项工程质量目的计划，这个目的计划应使在项目参加管理的全体人员均熟悉理解，做到心中有数。另首先，在目的计划制订后，各施工现场管理人员应编制对应的工作原则予以施工班组实施，在实施过程中进行方式、办法的调节，以使工作原则完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使全部质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以确保在此后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完毕后，对成型的建筑产品进行全方面检查，以发现问题、追查因素，对不同产生因素进行不同的解决方式，从人、物、办法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再根据这些改善意见而使施工工序进入下次循环。一、施工质量控制的确保1、项目领导班子组员应充足重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。2、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4、制订强有利的方法、制度，以确保质保体系的运转。5、开展全方面质量管理活动，使本工程的施工质量达成一种新的高度。二、施工质量控制方法施工质量控制方法是施工质量控制管理的具体贯彻。其重要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达成施工质量目的的规定。施工阶段性的质量控制方法,施工阶段性的质量控制方法重要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始迈进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，重要是建立完善的质量确保体系，质量管理体系，编制《质量确保计划》，制订现场的多个管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制对应的检查计划。进行设计交底，并根据本工程特点拟定施工流程、工艺及办法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，重要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范畴。及检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的核心问题进行解决和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的贯彻，对达不到质量规定的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定原则和方法，对完毕的部分进行检查验收。整顿全部的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。三、施工技术的质量确保方法施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的规定，对在施工过程中质量难以控制，或要采用对应的技术方法、新的施工工艺才干达成确保质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行进一步研究，编制对应的作业指导书，从而在技术上对这类问题进行质量上的确保，并在实施过程中予以改造进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好对应的技术交底工作，贯彻质量确保计划、质量目的计划，特别是对某些施工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一种人，并且应应让他们理解每次交底的施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，方便操作人员心中有数，从而确保操作中按规定施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目经理根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对工程的施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底；第二级施工工长向班、组长进行分项专业工种的技术交底；第三级为班、组长向班组操作人员交底。在本工程中，将对下列的技术确保进行重点控制：1、施工前多个放线图、测量统计；2、原材料的材质证明、合格证、复试报告；3、各工序质量原则；4、施工操作人员的质量控制方法：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员本身的素质以及对他们的管理均要有严格的规定，在对操作人员加强质量意识的同时，加强操作管理，以确保操作过程的质量规定。第五章安全文明施工方法第一节施工安全及文明施工目的一、安全目的为提高本工程项目的管理水平，增强公司的综合素质，树立安全文明施工的公司形象，在施工过程中，强化安全生产管理与安全教育，采用各项有效方法，认真执行国家有关施工安全操作规程和公司制订的施工安全管理制度规定，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。二、文明施工目的文明施工是体现一种建筑公司现象的窗口，并能够从一种侧面反映建筑公司的施工管理水平，它对搞好文明施工，提高工程质量和生产效率，减少安全事故的发生均能起到重要作用。把文明施工作为现场管理工作中的一种重要构成部分紧抓不放，原则化管理，极力做到不扰民，争创市文明施工样板工地。第二节施工安全及文明施工方法一、施工安全方法1、在施工中必须贯彻“安全第一，防止为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织方法和技术方法，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全方面有效地实施安全生产。2、参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工迈进行安全技术教育，强化职工安全意识，纯熟掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。3、施工现场设机械交通管理员维护交通安全。4、面上作明显标志，管线周边2m范畴内严禁机械作业。5、电工、焊工、多个机动车司机，必须通过专门训练，持证上岗。6、对的使用个人防护用品和贯彻安全保护方法，进入现场要戴好安全帽，服装整洁。7、施工现场设立防护网，安全标志和警告牌，不得私自拆动。8、夜间施工作业地，必须有足够的照明条件。9、施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。二、文明施工方法本工程施工过程中必须搞好文明施工，提高文明施工水平，最大程度地减少施工活动给周边环境造成污染，保护都市资源和文化遗产。为此，我司将建立一种在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环保责