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ICU护理人员

绩效考核方案主讲：韦柳青2012-7-25重症医学科护理人员绩效考核方案（试行）

为了贯彻落实卫生部《关于开展“优质护理服务示范工程”活动的通知》精神，结合我院《劳务费分配方案》和护理人员绩效考核评分细则，将绩效考核结果与其薪酬、晋升、评优相结合，做到多劳多得，以充分调动护士的工作积极性和创造性,特制定绩效考核方案。一、成立科内考核小组：

建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价1次。组长：韦柳青副组长：龙琼、陆雪珍

组员：赖天为、邵海梅、冯文慧、韦荣艳

秘书：梁丹二、考核方法护士绩效考核：总分为100分，根据《医院临床护士绩效考核评分细则》科级考核小组从工作量、技术难度、班别、护理质量、专业能力、安全执业、病人满意度等10个方面对护士进行综合考评。1、护士绩效考核以工作量、技术难度为基础，并根据不同岗位的责任、班次、专业能力、患者满意度等不同情况，拉开同病区内护理人员的绩效分配档次，使奖金向工作量、技术难度大、值夜班的护士倾斜，调动护士的积极性。2、采取定期考核与随机考核相结合的原则，客观、真实、公平、公正地评价护士的工作业绩。绩效考核结果按月核算发放奖金。3、聘用护士与在编护士在奖金分配上同工同酬，稳定护士队伍，提高护士的工作积极性。三、考核测评要求：考核小组严格遵守考评原则，做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。四、绩效奖金分配方法：1、护士绩效奖金的分配按职称系数、出勤天数、护理人员绩效考核系数进行考核计分。2、以实际分值对应的酬金重新分配。3、新分配

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