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文档简介

电动三轮车行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"绪论 4一、电动三轮车行业政策环境 4(一)、政策持续利好电动三轮车行业发展 4(二)、电动三轮车行业政策体系日趋完善 5(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观环境下电动三轮车行业定位 6(五)、“十三五”期间电动三轮车业绩显著 6二、2023-2028年电动三轮车业市场运行趋势及存在问题分析 7(一)、2023-2028年电动三轮车业市场运行动态分析 7(二)、现阶段电动三轮车业存在的问题 8(三)、现阶段电动三轮车业存在的问题 8(四)、规范电动三轮车业的发展 10三、电动三轮车产业未来发展前景 10(一)、我国电动三轮车行业市场规模前景预测 11(二)、电动三轮车进入大规模推广应用阶 11(三)、中国电动三轮车行业的市场增长点 11(四)、细分电动三轮车产品将具有最大优势 12(五)、电动三轮车行业与互联网等行业融合发展机遇 12(六)、电动三轮车人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 13(七)、电动三轮车行业发展需要突破创新瓶颈 14四、电动三轮车行业发展状况及市场分析 15(一)、中国电动三轮车市场行业驱动因素分析 15(二)、电动三轮车行业结构分析 15(三)、电动三轮车行业各因素(PEST)分析 161、政策因素 162、经济因素 173、社会因素 184、技术因素 18(四)、电动三轮车行业市场规模分析 18(五)、电动三轮车行业特征分析 19(六)、电动三轮车行业相关政策体系不健全 19五、电动三轮车行业(2023-2028)发展趋势预测 20(一)、电动三轮车行业当下面临的机会和挑战 20(二)、电动三轮车行业经营理念快速转变的意义 21(三)、整合电动三轮车行业的技术服务 21(四)、迅速转变电动三轮车企业的增长动力 22六、关于“十四五”电动三轮车业发展战略规划的建议 22(一)、电动三轮车业“十四五”战略规划简介 221、电动三轮车业的社会化 232、大规模的电动三轮车业 23(二)、“十四五”期间电动三轮车业的市场应用方向 24(三)、十四五”期间电动三轮车业的发展重点 24七、电动三轮车行业竞争分析 25(一)、电动三轮车行业国内外对比分析 25(二)、中国电动三轮车行业品牌竞争格局分析 26(三)、中国电动三轮车行业竞争强度分析 271、中国电动三轮车行业现有企业竞争情况 272、中国电动三轮车行业上游议价能力分析 273、中国电动三轮车行业下游议价能力分析 274、中国电动三轮车行业新进入者威胁分析 275、中国电动三轮车行业替代品威胁分析 28(四)、初创公司大独角兽领衔 28(五)、上市公司双雄深耕多年 29(六)、电动三轮车巨头综合优势明显 29八、电动三轮车行业企业差异化突破战略 30(一)、电动三轮车行业产品差异化获取“商机” 30(二)、电动三轮车行业市场分化赢得“商机” 30(三)、以电动三轮车行业服务差异化“抓住”商机 31(四)、用电动三轮车行业客户差异化“抓住”商机 31(五)、以电动三轮车行业渠道差异化“争取”商机 31九、电动三轮车产业投资分析 32(一)、中国电动三轮车技术投资趋势分析 32(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 33(三)、中国电动三轮车行业投资风险 33(四)、中国电动三轮车行业投资收益 34十、电动三轮车成功突围策略 35(一)、寻找电动三轮车行业准差异化消费者兴趣诉求点 35(二)、电动三轮车行业精准定位与无声消费教育 35(三)、从电动三轮车行业硬文广告传播到深度合作 35(四)、公益营销竞争激烈 36(五)、电子商务提升电动三轮车行业广告效果 36(六)、电动三轮车行业渠道以多种形式传播 36(七)、强调市场细分,深耕电动三轮车产业 37十一、电动三轮车业突破瓶颈的挑战分析 37(一)、电动三轮车业发展特点分析 37(二)、电动三轮车业的市场渠道挑战 38(三)、电动三轮车业5-10年创新发展的挑战点 381、电动三轮车业纵向延伸分析 382、电动三轮车业运营周期的挑战分析 39绪论本文主要分析了电动三轮车行业公司在未来五年(2023-2028)中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉电动三轮车行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始对电动三轮车行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测电动三轮车行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。一、电动三轮车行业政策环境(一)、政策持续利好电动三轮车行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+电动三轮车、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为电动三轮车行业前景将会更加辽阔。(二)、电动三轮车行业政策体系日趋完善近年来,国内电动三轮车产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与电动三轮车紧密相关的政策文件,为电动三轮车发展奠定了关键的政策基础;同时XX网信办发布了关于电动三轮车管理的文件,在电动三轮车行业发挥了重要影响;针对电动三轮车业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于电动三轮车发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对电动三轮车领域的大力投入,国内电动三轮车技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开电动三轮车专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下电动三轮车行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大宏观环境:坐享天时地利人和之势 ■I •■■市场空间:四千亿的市场等待分割产业琏条:要产品要报务更要渠道场特彳已多方作战自显神通空τ"市场WK点(五)、“十三五”期间电动三轮车业绩显著电动三轮车因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设电动三轮车,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥电动三轮车的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是电动三轮车的建设可带来的效应。立足电动三轮车建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使电动三轮车的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与电动三轮车发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、2023-2028年电动三轮车业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年电动三轮车业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期电动三轮车行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定电动三轮车业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制电动三轮车业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制电动三轮车行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了电动三轮车业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对电动三轮车业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段电动三轮车业存在的问题目前,我国电动三轮车行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,电动三轮车业的利润率约为3%。资源整合将是未来电动三轮车业发展的主要特征。国内电动三轮车行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国电动三轮车行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为电动三轮车业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段电动三轮车业存在的问题近年来,虽然国内电动三轮车行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但电动三轮车行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,电动三轮车行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然电动三轮车业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对电动三轮车业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。电动三轮车业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,电动三轮车业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使电动三轮车业的发展主要依靠相关企业。由于国内电动三轮车业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,电动三轮车业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动电动三轮车业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的电动三轮车行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要电动三轮车行业提供更高质量的产品。然而,现有的电动三轮车业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范电动三轮车业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,电动三轮车业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了电动三轮车行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究电动三轮车业的标准化和发展。

(四)、规范电动三轮车业的发展针对我国电动三轮车业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个电动三轮车业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定电动三轮车业市场形成强大动力。三、电动三轮车产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。电动三轮车技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,电动三轮车的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国电动三轮车行业市场规模前景预测电动三轮车技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对电动三轮车的应用需求也会增加。(二)、电动三轮车进入大规模推广应用阶中国电动三轮车技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。目前,国内的电动三轮车已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用电动三轮车的时代已经到来。(三)、中国电动三轮车行业的市场增长点据不完全统计,电动三轮车行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个电动三轮车市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的电动三轮车行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分电动三轮车产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括电动三轮车管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与电动三轮车相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、电动三轮车行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对电动三轮车的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。电动三轮车电子商务将迅速发展。业界建立了电动三轮车质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测电动三轮车质量和重要安全指标,实现电动三轮车监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持电动三轮车产业与互联网等产业的融合与发展,丰富电动三轮车产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的,电动三轮车产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是电动三轮车行业与相关产业整合发展的案例,是电动三轮车产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生电动三轮车行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进电动三轮车产业的发展。以前,电动三轮车利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持电动三轮车行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进电动三轮车行业的发展中发挥巨大作用,并使电动三轮车行业得以找到新的利润点。建立新的电动三轮车产业发展盈利模式和发展模式。(六)、电动三轮车人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进电动三轮车相关专业电动三轮车体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大电动三轮车专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区电动三轮车从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的电动三轮车团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是电动三轮车行业发展的基础。目前,人才已成为制约电动三轮车行业发展的重要因素。如何解决电动三轮车专业人士的问题,不仅需要改进高校的电动三轮车。建立专业人才的电动三轮车体系,建立满足市场需求的电动三轮车专业,正确定位电动三轮车专业人才,还需要建立电动三轮车专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的电动三轮车专业人才的电动三轮车体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际电动三轮车产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的电动三轮车技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的电动三轮车人才培训体系合作,并初步打算引进国外电动三轮车技术人才培训是快速建立中国电动三轮车人才培训体系的重要途径。(七)、电动三轮车行业发展需要突破创新瓶颈电动三轮车的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对电动三轮车的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,电动三轮车需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。四、电动三轮车行业发展状况及市场分析(一)、中国电动三轮车市场行业驱动因素分析电动三轮车行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。电动三轮车行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为:电动三轮车产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为:电动三轮车技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利电动三轮车产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得电动三轮车行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、电动三轮车行业结构分析电动三轮车行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整电动三轮车产业结构。.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。行立的产品与跟另经循商与行助及御商与篇费营行立的产品与跟另经循商与行助及御商与篇费营主费3活籍业株旧髭以及产品上喝片的海赛者.(三)、电动三轮车行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好,国家对于电动三轮车行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电动三轮车行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年电动三轮车行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出电动三轮车行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是电动三轮车行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对电动三轮车行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、电动三轮车行业需求持续火热,资本利好电动三轮车领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国电动三轮车行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为电动三轮车行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为电动三轮车行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统电动三轮车行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与电动三轮车行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为电动三轮车行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将电动三轮车行业与高新技术对接,普及了电动三轮车行业科技体验。二、电动三轮车行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、电动三轮车行业市场规模分析2019年,中国电动三轮车市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年,电动三轮车市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国电动三轮车市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、电动三轮车行业特征分析通过对比电动三轮车行业属性和核心服务模式,可将中国电动三轮车行业分为四类。分别为创新型电动三轮车、创投型电动三轮车、媒体型电动三轮车、产业型电动三轮车和服务型电动三轮车。此外,由于电动三轮车行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,电动三轮车服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类电动三轮车行业中,因产业型电动三轮车多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为电动三轮车行业探索的核心方向之一。(六)、电动三轮车行业相关政策体系不健全国内电动三轮车的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以电动三轮车行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。电动三轮车行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。电动三轮车行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于电动三轮车的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏电动三轮车相应行业发展的内生动力。五、电动三轮车行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、电动三轮车行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内电动三轮车企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在电动三轮车行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得电动三轮车行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内电动三轮车市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,电动三轮车行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。电动三轮车行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由电动三轮车行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、电动三轮车行业经营理念快速转变的意义一个成功的电动三轮车业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在电动三轮车行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合电动三轮车行业的技术服务转变经营理念是走电动三轮车业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接电动三轮车行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变电动三轮车企业的增长动力电动三轮车企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是电动三轮车企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。电动三轮车企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着电动三轮车行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型电动三轮车企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、关于“十四五”电动三轮车业发展战略规划的建议(一)、电动三轮车业“十四五”战略规划简介根据《电动三轮车业发展“十四五”规划》的部署,我国电动三轮车业应以市场为导向,实施管理和技术创新,独立于企业,内外结合。将现有产品与高新技术相结合,促进其升级换代,扩大电动三轮车行业企业的知名度。随着电动三轮车业的发展和市场的成熟,以及政策法规的完善,电动三轮车业的发展趋势可以概括为以下几个方面:1、电动三轮车业的社会化与其他行业一样,资本投资方式决定了电动三轮车业的社会化建设。目前,我国电动三轮车业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主,国家投资为辅的格局。在发达国家,政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资,并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外,为了获得长期利益和开发新项目,投资者将加强与电动三轮车行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破电动三轮车业的封闭,形成一个完全开放的市场。传统的电动三轮车业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要,这是一种社会化的需求。这些因素决定了电动三轮车业管理的社会化。同时,随着市场经济的发展,电动三轮车业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的电动三轮车业从电动三轮车业的发展时期来看,电动三轮车业的市场发展程度决定了电动三轮车业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件,电动三轮车业管理的社会化是其规模化的保障。随着电动三轮车业的社会化,它已经从单位和个人转变为区域化。因此,安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是,电动三轮车业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间电动三轮车业的市场应用方向“十四五”期间,我国电动三轮车业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国电动三轮车行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来,随着中国经济的快速发展,越来越多的业内人士认为,随着中国电动三轮车行业市场的高年增长率,吸引了来自世界各地的电动三轮车行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势,数十年甚至更多的市场运营经验,并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头,中国电动三轮车业企业充分发挥了扬长避短的战略战术,将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次,国内电动三轮车行业企业更适合国情,更符合中国人的需求。在服务方面,中国的电动三轮车企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额,国内电动三轮车企业承接了所有项目,无论大小,并与所有客户保持着良好的合作关系。此外,中国电动三轮车行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略,占领电动三轮车行业的市场。(三)、十四五”期间电动三轮车业的发展重点最后,我国许多企业已经意识到,要想在当前电动三轮车市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来,让自己发展壮大,压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力,永远无法发挥其领先优势。对于这一点,国内电动三轮车行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间,国内电动三轮车企业要发展壮大,这就要求电动三轮车企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势,做好服务和适销对路的产品,我们还应该敢于面对困难,通过超越竞争对手的技术和质量,开拓市场份额,拓展自己的生存和发展空间。七、电动三轮车行业竞争分析目前,我国电动三轮车领域主要有以独角兽为首的初创公司,有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对电动三轮车相关行业进行编码部署,推出了一系列应对不同应用场景的电动三轮车产品,覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、电动三轮车行业国内外对比分析国内外电动三轮车的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业,致力于提供成长初期不足的资源,以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外电动三轮车有普遍的核心诉求,但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制,国内外产业电动三轮车的探索方向和落地形式不同。国外电动三轮车注重创客文化和高技术投资回报率,以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式,形成持续的自我经营能力,国内电动三轮车倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉,围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标,通过产学研加快资源交换和聚焦,为企业创造收益,积累资源和品牌影响力形成雪人效应。国外国内价值定位聚焦于发掘早期初创型企兆并助力其成长,快速提升其商业馀值促进创客文化彩成.狭律高技靠商业回报响应宏观及产业政策号召.吸引资源导入饼值创遗通过提供服务.费本增值.社会回报狭得有形及无形价值技术交易.股权价值回报为主塔值服务、资金补贴为主价值实寻找合理的葡业逻辑与实现集遒,获得企业成长与收益获得的系赢股份转让.尸0等获取收益政府补贴.税收分成.培训…….价值传影成品牌敏应.吸喟更多优质企业和初制团队,扩散传播仰值递理含宣件.技术交流政府站台.翠创活动.人Mt推广(二)、中国电动三轮车行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同,电动三轮车行业品牌的知名度不同。根据电动三轮车技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者,其中政府部门普遍希望将电动三轮车技术应用于智能安全领域,应用场景复杂,对准确性要求高;个人使用场景虽然复杂性低,但对消费体验的要求很高。根据电动三轮车技术的供给维度分析,电动三轮车技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,电动三轮车产业发展步伐与全国经济形势一致,从高速发展向中低速发展过渡。中国电动三轮车经过30年的高速发展,面临着转型升级的关键时期,电动三轮车行业已经进入了品牌竞争的时代。电动三轮车市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程,将成为品牌电动三轮车企业的必由之路。(三)、中国电动三轮车行业竞争强度分析1、中国电动三轮车行业现有企业竞争情况目前,电动三轮车行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国电动三轮车行业上游议价能力分析电动三轮车行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,电动三轮车行业对上游议价能力较强。3、中国电动三轮车行业下游议价能力分析电动三轮车行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、电动三轮车、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,电动三轮车行业对下游议价能力较强。4、中国电动三轮车行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国电动三轮车行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内电动三轮车创业公司的商业模式,主要面向b端提供基本的软件解决方案,满足个性化的需求。许多电动三轮车领域的创业公司初期从零开始接触产业,无法直接进入成熟的硬件市场,作为增值服务提供者,大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是,随着电动三轮车技术的突破,一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式,初步开拓了新兴应用市场。其中,XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场,通过融资获得资金,一举成为电动三轮车领域的独角兽。从业务领域来看,独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是,因为独角兽公司各有技术优势,所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域;AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域,BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有电动三轮车领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案,更加贴近实际场景的应用,从电动三轮车整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的电动三轮车技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为电动三轮车领域第二大厂商,电动三轮车技术打造了从精细化应用方案,大大提升电动三轮车产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于电动三轮车的智能化产品,包括前后端的电动三轮车结构化、立体化和市场化产品,更是在电动三轮车领域拥有全产业链布局。(六)、电动三轮车巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军电动三轮车市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在电动三轮车技术方面的布局呈现两条主线:挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、电动三轮车行业企业差异化突破战略(一)、电动三轮车行业产品差异化获取“商机”电动三轮车行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于电动三轮车行业的竞争者来说,产品的核心价值基本相同,但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下,不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多商机。为企业实施产品差异化,就是根据客户的个性化需求,进行有针对性的产品开发、生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为:电动三轮车行业表现分化。根据客户对产品的不同需求,进一步细分市场,以满足客户的个性化需求。电动三轮车行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化,抢抓市场先机,动态优化销售品种结构,多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力,而且实现了更好的销售价格,创造了更多的品种效益。电动三轮车行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时,也实现了整体销售价格的提升。(二)、电动三轮车行业市场分化赢得“商机”电动三轮车行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异,包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场,把握差异,企业才能不断扩大市场份额,实现更好的销售价格。(三)、以电动三轮车行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户,我们在电动三轮车行业服务中对客户进行差异化管理,利用重点资源匹配重点客户,有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户,为VIP服务客户组建VIP客户服务团队,为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务,并进行联合定期回访,了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时,关注客户的个性化需求,为下游客户提供增值服务,从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用电动三轮车行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况,对客户进行评价评估,并在此基础上对客户进行差异化管理,对不同的客户给予相应的资源支持。同时,根据不同客户的实际经营情况,如经营方式、库存情况等,有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通,共同维护电动三轮车行业市场的一侧。(五)、以电动三轮车行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争,而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此,关注客户的具体要求,通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势,建立整个价值链的竞争优势(差异化),这就是渠道差异化的本质。识别电动三轮车行业渠道的差异,建立适合产品特点和业务条件的销售渠道,是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时,适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作,建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时,时刻关注期货市场的变化,充分利用期货市场的避险功能,有效规避市场价格下跌的风险。九、电动三轮车产业投资分析(一)、中国电动三轮车技术投资趋势分析根据近年来我国电动三轮车技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年电动三轮车技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国电动三轮车技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入电动三轮车领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随电动三轮车技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国电动三轮车行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国电动三轮车技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕电动三轮车独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建电动三轮车产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动电动三轮车爆炸式发展。(三)、中国电动三轮车行业投资风险(1)服务更新速度慢电动三轮车服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高电动三轮车服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足电动三轮车信息化需求。(4)咨询与管理不够电动三轮车行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国电动三轮车行业投资收益从电动三轮车的投资收益来看,目前国内的电动三轮车开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在电动三轮车建设与经营管理相结合的经营模式、电动三轮车建设与经营管理相分离的经营模式。电动三轮车除产品本身之外,管理和服务才是电动三轮车项目最大的偏利点。在电动三轮车管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,电动三轮车服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,电动三轮车服务也包含了定制化服务等。综合分析电动三轮车行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据电动三轮车行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的电动三轮车产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、电动三轮车成功突围策略(一)、寻找电动三轮车行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代,只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化,他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象,让消费者感到“体面”。(二)、电动三轮车行业精准定位与无声消费教育电动三轮车行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题,首先要给高端目标消费群体一个明确的定位,同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式:他们是社会精英,忙于工作,很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识,在做消费者教育工作时,就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众,从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此,高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体,真正做到“润物无声

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