工程项目部成品半成品保护制度

工程项目部成品、半成品保护制度为有效地防止过程产品和竣工工程因保护失控可能造成的质量问题和质量缺陷，最大限度地避免返工和修补损失，向建设单位提供符合规范和合同要求的满意工程，为此特制定本制度。一、工序防护项目管理人员应合理安排工序，尽量减少工序的交叉。上下工序之间应做好交接工作和记录，如下道工序施工可能对上道工序的成品造成不良影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。二、工程防护工程防护的主体有：采购的物资及设备；已完工的分项、分部和单位工程；已加工完成的半成品及成品构件；过程产品的防护项目部按施工项目管理区域制定成品责任制；施工队长、领工员对施工区域产（成）品的防护负责；作业班组长对工序产（成）品的防护负责；对各项产（成）品的防护，质检员负责检查监督；对防护难度较大的产（成）品的防护对容易碰撞的部位应加以标识。对容易堵塞的部位应制定专项防护措施。对易丢失部件应设置专职人员实施专职防护、定点监护或责任区域的巡回监护。竣工后交付前的防护：对竣工工程应设专职人员进行监护；成品保护工作应延续到单位工程交付顾客接收为止。三、本工程产品涉及的防护部位路基工程：已成型的路基面，路基附属排水沟渠，路基边坡绿化植被等。桥涵工程：桥墩台身及其预埋构件，桥面系钢构件及预制步行板等混凝土构件，桥墩台围、吊栏设备，桥墩桩基础钢筋笼，涵洞涵身及上下游洞门，涵洞盖板钢筋笼等。四、项目部关于工程产品防护处于受控状态的实施措施4.1工程防护的组织机构和体系运转：项目部根据项目部的工程施工范围，建立由项目部、作业班组组成的三级防护体系，并将产品防护责任落实到人，实行定人定岗防护，从而建立半成品、成品防护责任制度。工程产品防护体系职责划分：项目副经理对工程产品防护领导工作全面负责，负责工程产品防护工作的具体领导和部署；项目总工程师负责工程产品防护工作的技术保障；项目部经理为工程产品防护现场责任人，负责产品防护工作的具体管理和实施。建立健全工程产品防护工作的检查制度，由项目部定期对施工现场的产品防护工作进行检查，每周小检查，每月组织大型综合检查，并将检查结果纳入项目部内部施工管理考核奖惩制度中，从而促进产品防护工作的进一步落实。工程防护的具体措施和方法：1.施工过程中，对重点工程和关键部位的防护实行跟踪监控，并实行交接班验收制度。施工结束后，对半成品、成品的防护实行日巡查制度。如发现工程有损坏或丢失等异常情况，应及时向工程防护负责人汇报。项目部各相关职能部门负责共同分析原因，制定处理办法和补救措施并做好记录。2.施工过程中，根据工序做好半成品的防护交接记录，及时对半成品组织检查和验收，确认其是否合格，并对半成品的状态加以标识，标识根据实际情况可采取挂牌和书面记录两种方式，标识状态为是否检验、是否合格。项目部和作业班组应根据项目部制定的防护责任制及防护办法对过程产品进行有效的防护，使过程产品的防护处于受控状态。对重点部位和关键工序的防护采取专人巡护、隔离、封闭、搭简易棚等方式。在工序间运送半成品或外购成品，如钢筋笼（网片）、预制构件等易磕碰、变形的关键部位应按照规范及施工要求提供防护并注意轻装轻卸。半成品、成品的运输应正确地选择运输工具（如成品混凝土的运输应选用混凝土输送车），装车时应采取稳固措施，使产品均衡、稳定、合理地码放，不超载、偏载、不集重、偏重，确保在运输过程中不发生位移、滚动、倾斜、倒塌或坠落等情况，对有防震、防压、易燃、易爆等特殊要求的产品，要采取专门的防护措施并加以醒目的标识标记。半成品在贮存前，应及时检查搬运过程中产生的损坏情况，对由于搬运不当造成的不合格品应加以标识、隔离堆放，并按《不合格品控制程序》进行处理。针对贮存半成品、成品的区域应整洁，并具有适宜的环境条件。如混凝土预制构件应标明预制日期和养生情况，钢筋构件、钢材应注意防潮、防雨（可采用覆盖、支垫等）。成品交付前，应根据成品的特点和防护责任制对成品进行有效的防护，特别是需要防锈蚀（如墩台预埋螺栓应满涂黄油并包裹）、防污染（如道床道砟应及时清理，如有其它施工污染源时应封闭覆盖防护）、防丢失（如桥梁钢筋笼和混凝土垫块应设专人加强看护）的产品，要组织人员对防护情况进行检查并加以记录。针对已成型的路基，应做好路拱排水，完善并及时清理路基排水系统，同时应封闭道路禁止车辆碾压防止损坏路基面。对路基边坡植被应设置隔离设施，防止人为践踏。对已成型的桥梁混凝土墩台身及其预埋构件，桥面系钢构件及预制步行板等混凝土构件