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文档简介
传统编写测试用例的缺点1.编写时间成本高2.评审人难发现遗漏点3.业务逻辑不清晰,可执行性差4.需求变更难维护第一页第二页,共7页。为什么使用思维导图把需求文档中的需求点整理到思维导图中,就不用一遍遍的去看文档,节省一些时间;思维导图更符合人的认知规律;在时间紧张时,思维导图可以替代用例,省去“写用例”的时间,将更多的时间放到测试执行上;利于评审。评审思维导图整理出的测试点比评审测试用例更清晰明了。对参加评审的产品和研发人员来说,看到测试点就能了解到测试覆盖是否全面,如果有的测试点不清楚输入输出,可以标出来单独提问;整理思维导图不会花费很多时间,不会因为增加了这个环节就导致测试时间不够用。第二页第三页,共7页。如何用Xmind编写精简的测试用例
1.
一看用例名,就知道步骤及预期结果的,仅写用例名
这里的用例名,也就是我们的测试点、需求验证点。
2.
仅看用例名,不能预知操作步骤的,还须把操作步骤写出来
3.
仅看用例名,不能预知预期结果的,还须把预期结果写出来
4.
针对一些步骤比较复杂的用例,步骤和预期结果都要写出来。
5.
预期结果、操作步骤有时候都可简写:直接以备注、说明、提醒点替代
注:用例粒度可粗可细,结合时间成本考虑,做到合理的划分即可。
6.
技巧
根据具体情况,可以适当做些备注(可以是一些业务逻辑、规则、需求、预期结果等),让人看得更明白
为了避免模块层级过多,可以不进行模块划分就不划分,当然也可以采用其它技巧,比如模块名称写成“大模块-子模块”的形式第三页第四页,共7页。Xmind使用方法第四页第五页,共7页。子模块功能1功能2如果给出界面原型,则截图粘贴即可页面元素及对应校验一看用例名,就知道步骤及预期结果的,仅写用例名如果预期结果是下一用例的条件,则按逻辑顺序接着写
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