运输规章制度

运输规章制度【篇一：运输管理制度】运输管理制度一、公司状况概述河北宏昌工业股份有限公司是以汽车传动齿轮轴、导向杆及转向节三类零部件生产为主体的股份制公司。下设三家全资子公司，公司资产总值为56亿元，在册员工1500人，拥有8名博士、6名硕士及本科学历人员450名，重要进口加工设备300台。公司凭借科技及人才优势，使得公司的三类产品长久占有55%的市场份额。在公司的持续发展过程中，公司运输管理中存在的问题则妨碍了公司的进一步发展。二、公司运输管理存在的问题及影响公司在针对汽车组装公司的准时制看板配送计划的运输需求，逐步暴露出了公司运输管理中存在的某些问题，重要体现在：1.车辆不能合理调度。由于缺少车辆的调度系统及车辆管理方法，使得公司为了满足运输的及时性需求，出现空车半载或者车辆临时电话协调的现象，使得公司的通讯费和车辆运费增加。2.运输过程缺少监控。现有公司由于缺少车辆运输过程中的管理系统，因此车辆在发出后，只能通过电话询问来掌握车辆的运行轨迹和到货时间等状况，除了增加了公司的运行成本，同时无法实现车辆运输的准时制的控制。3.运输制度的不完善。运输制度建设是公司物流管理的基础和根据。由于运输制度的不完善，使得在日常的运输管理过程中无法进行有效的执行参考和控制。三、公司进行有效运输管理的理论根据公司要想实现成本收益，必须要进行有效的成本控制。运输管理作为公司管理中的重要一环，减少运输成本的同时，能够提高公司效益总值。公司如何能进行有效的运输管理，重要还是从下列的几个方面来进行：1.运输的车辆控制。运输管理的基础和核心是运输的车辆控制。实现有效的车辆控制必须从车辆的车型、吨位的基础管理和车辆的维修、保养的维修管理两个方面进行控制，结合车况状况，达成综合调配车源，减少空载、半载及空车返程现象的发生，减少车辆的运费成本。2.运输的成本控制。物流系统的核心是运输，运输所占的成本，普通是公司的物流成本的二分之一以上，因此控制物流的运输成本是物流成本控制的重要环节。通过对运输成本的统计和计算分析，制订出控制的指标，并纳入控制体系，实现制度化的管理。3.运输的运作控制。运输的运作控制，重要是运输的业务、费用和质量三个方面的控制。业务控制重要集中在客户、货品及车辆和运输商的控制。运输费用则是针对车辆运输过程中产生的停车、燃油、路桥费用等有关费用的控制。运输的质量控制则是对运程中的货品、车辆及交付状态的控制。通过三个方面的控制和信息汇总，能够较好的反映出车辆的运作状况。4.运输物流的整合。运输活动与物流中的包装、储运、交付等诸多环节有着紧密的联系，在物流成本中占有较大的比重。运输管理通过调节流通环节的运输活动来进行统筹安排来减少物流总成本的比重。通过加固物料的包装，能够减少物流运输的防护等级，从而达成节省运输费用的目的。四、公司优化运输管理的制度建议结合公司状况，建议对现有运输管理的制度做以下优化。已达成减少物流运输成本在物流总成本中的比重。第一、建立车辆的信息综合管理制度。对于车辆的基础信息和维修、保养、使用的辅助信息进行制度化管理，明确管理流程及管理规定。通过车辆信息的管理制度的建立，能够更加好的掌握车况，达成资源整合调配的目的。第二、完善运输成本的控制制度。运输成本重要来自于公司内部和外部车辆承运的费用。完善公司的运输成本核算，制订运输成本的考核费用指标，加强对于公司内部车辆产生的折旧、保养、维修、路桥及保险和年检等费用的审核、报销的核查制度。对于外包部分的费用，应按照双方订立的有关条款，进行对应的监督考核。第三、运输的运作管理制度。物料的移动随着着运输的运作活动。作为运输活动中重要的一部分，需要对物料的装卸、流转、安全、单证及车辆的调度和服务质量分别制订有关的管理规定。加强对于运输的移动监督。导入车载gps双向定位系统，及时有效的掌握车辆的运行轨迹及物料的移动状况，结合物料交接制度及运输的及时性和精确性的考核指标，建立或完善运输评价体系。总之，公司进行运输管理的优化，取决于运输管理制订的建立和完善，适合自己公司的运输管理制度，可觉得公司的物流成本的减少带来制度上的保障，减少人为性的支出而带来的物流成本浮动。【篇二：运输公司规章制度】一、认真贯彻执行上级有关安全工作的各项规定，在运输管理技术方面对安全工作负直接责任。二、组织开展安全行驶经验的推广工作，主动采用合理化建议、先进技术和当代化的安全监测仪器。三、审定技术文献和技术方案时，必须恪守和执行安全运输规程，组织编制安全技术方法计划，管理好车辆档案，负责对公司全部车辆建档立卡。四、审批我司安全技术规程，以身作则，领导所属部门搞好安全工作。五、参加有关事故的调查、分析。坚持“四不放过”的原则，查明因素，分清责任，提出防备方法，并及时向领导报告。六、组织开展安全运输竞赛等安全活动，总结交流安全运输经验，贯彻安全教育，并督促检查车辆的安全技术状况。七、组织对驾驶人员进行安全思想和安全技术教育，定时进行考核。八、组织对车辆进行定时、不定时的安全检查，确保车辆设备、安全装置，防护设施处在完好状态，发现隐患及时组织整治，无力整治的要采用临时安全方法，及时向公司报告。郯城县安达运输有限公司一、严格恪守公司的各项规章制度，不准私自离岗，坚守工作岗位。二、协助运输部门准时完一生产任务，熟悉运输业务的流程，追踪理解和掌握所发出车辆的动态，确保运输的供应不间断。三、接客户告知时，要问清并索取对放单位名称，送货地点，数量，货主规定，以及对方对货品的规定等技术指标，做好具体统计，并以书面计划的形式告知当班负责人和技术负责人。四、接到任务前，安排适宜的车辆并告知车队做好发车准备。五、对运输过程中所发生的一切状况负责进行解决。六、运输人员要合理的行使自己的权限，含有高度的责任心；认真解决现场发生的突发事件。严禁或制止在道路运输中的“懒”“吃”“拿”“假”等现象。七、坐班调度要根据状况做好运输日志的统计工作，做到认真、具体。在运输期间，要经常与运输负责人联系，随时掌握运输的进展状况，要做到心中有数。同时根据运输的实际状况告知货主、押运员，讲明送货地点，数量，和货主的规定，力求精确无误，安全快速的送达目的地。八、做好每天的交接班工作。郯城县安达运输有限公司经理职责一、经理是公司安全生产第一负责人，对我司的安全生产工作负全方面责任。必须认真贯彻执行各项国家的有关方针、政策、法律、法规和安全生产等有关制度，贯彻各级交通主管部门的安全生产管理规定。二、制订我司的管理制度、安全规程、安全方法和公司久远规划。三、经常进一步现场，跟车上路，及时掌握安全生产运输状况，推广先进经验。四、建立健全车辆安全网络和安全机构，根据实际状况，配备充实安全专业人员，努力提高安全人员专业素质，推动公司的稳定发展。五、定时召开安全生产例会，及时研究和分析事故因素，发现问题及时消除隐患，避免重大交通事故的发生。六、组织员工实施全员安全教育与考核工作，最大程度地控制和减少道路交通事故的发生。七、直接领导安全部门工作。定时检查和听取安全部门的工作报告，对发生的事故，坚持原则，严格解决，并应及时采用防止方法，避免重复性事故的发生。郯城县安达运输有限公司办公室职责一、组织报告公司年度综合性资料，草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时编写总经理的讲话稿和其它以公司名义发文的文稿审核工作，严格按行文程序办理，确保文稿质量。二、组织收集和理解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间的有关业务工作，掌握公司重要活动状况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记。三、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的重要工作任务的贯彻贯彻状况。四、参加公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。五、负责组织公司通用管理原则及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参加专用管理原则及管理制度的拟定讲座和修改工作。六、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作。七、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。八、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。九、负责做好公司来宾的接待工作，统一负责对上级主管部门的联系、有关法律咨询等工作。十、完毕公司领导交办的其它工作任务。郯城县安达运输有限公司财务室管理制度一、严格执行国家有关的方针、政策，恪守财经纪律，保护国家财产，增进增产节省、增收节支。二、严格执行经济核算制度，按照规定，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字精确，及时认真编报会计报表统计资料，并呈报有关部门。三、执行固定资产管理制度，掌握其变动状况，办理内部调拨手续，按规定及时提交固定资产折旧，做好建账、建卡的管理工作。四、加强成本计划管理，严禁乱挤、乱摊成本，认真组织成本分析，分析成本升降因素，及时采用方法，并报总经理。五、严格执行国家政策，监督检查各项税金的计算与上交工作。六、认真执行现金制度，库存现金不得超限，严格执行现金的收入、报销制度，严禁挪用公款，杜绝公款私存，个人未及时结算的，要在工资奖金中扣发，并报告总经理。七、严格执行报销签批制度，报销凭证须有经办人、签收人、领导签批后，才可予以支付款，确保原始凭证合理、正当、手续完备。八、根据承包指标，及时组织对各项经济指标进行分解，为经理提供决策资料，根据年、季各项经济指标完毕状况，组织进行年、季经济活动分析，并提出对应方法，确保年、季指标的完毕。郯城县安达运输有限公司【篇三：运输公司安全管理制度】呼和浩特市瑞发运输有限责任公司安全生产管理制度一、安全生产操作规范1、严格恪守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，贯彻各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。2、对道路运输驾驶人员规定做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。确保精力充沛，谨慎驾驶，严格恪守道路交通规则和交通运输法规。3、做好危险路段统计并主动采用应对方法，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。4、不运输法律、行政法规严禁运输的货品，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货品，应当按规定查验有关手续，符合规定的方可承运。5、保持车辆良好技术状况，不私自改装营运车辆。6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。7、发生事故时，应立刻停车、保护现场、及时报警、急救伤员和货品财产，协助事故调查。8、采用必要方法，避免货品脱落、扬撒等。9、不违章作业，驾驶人员持续驾驶时间不超出4小时。二、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、防止为主”的方针，恪守国家法律法规和安全生产操作规程，遵法经营，贯彻各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大程度地控制和减少道路交通事故的发生。2、道路运输经营者负责经营许可范畴内的安全生产工作，是安全生产第一负责人，对安全生产工作负总责。3、聘任符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员订立安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层贯彻安全生产责任制。4、主动参加各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，确保安全生产工作的开展。5、贯彻事故解决“四不放过”的原则，即：事故因素不查清不放过；事故责任者没解决不放过；整治方法不贯彻不放过；教训不吸取不放过。6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆准时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。三、安全生产监督检查制度1、每月最少进行一次全方面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整治、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻贯彻状况，并做好统计。2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。3、装货时严查超载和私自装载危险品。4、不定时检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。5、检查驾驶员与否带病或疲劳开车，与否违反安全生产操作规程。6、检查消防设施与否安全有效。7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。四、从业人员安全管理制度一、公司驾驶员必须恪守《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应恪守我司其它有关的规章制度。二、驾驶员须与公司订立聘书，聘任条件为：1、须持有正当的驾驶执照；2、年纪不超出60周岁；3、获得道路运输管理部门颁发的从业资格证；4、经公司组织对其进行面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术测试合格。四、消除安全生产事故隐患制度为贯彻安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整治事项，准时逐项予以整治、贯彻。2、每月最少开展一次全方面安全检查，发现存在安全隐患立刻告知整治，并立刻抓好贯彻，及时消除。3、驾驶员要定时做健康体检及心理的职业适应性检查。4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。5、装载货品时，须检查超载及危险品等状况，确认无误后方可出车。6、要不定时检查驾驶员及车辆与否符合安全管理规定。7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整治，整治不到位不得出车。8、定时对车辆和办公场合的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。9、对安全隐患不及时整治的责任者予以从严追究。10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。五、安全例会制度1、安全领导组例会每月一次，驾驶员集中安全学习每月二次。2、安全领导组会议由安全领导组组长负责召集，驾驶员安全学习由安全部负责召集。3、安全领导构组员，驾驶员安全例会无特殊状况必须全员参加。4、实施安全学习签到制度。必须由本人签到，有别人代签每次罚款20元（罚代签人），安全领导构组员和驾驶员无端缺席一次扣20元。5、年终根据参加学习的状况予以奖励，并用为年终评比安全先进个人的条件之一。六、安全培训和教育学习制度1、我司聘任的驾驶员应当树立良好的职业道德和敬业精神，为旅客、货主提供安全、及时、便捷、舒适的运输服务。2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的重要机件。每月到少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆，以保持车辆的清洁（涉及车内、车外和引擎的清洁）。驾驶员发现车辆有故障时要产即检修。不会检修的，应立刻报告管理人员，并提出具体的维修意见（涉及维修项目和大致需要的经费等）。未经同意，不许私自将车辆送厂维修。3、驾驶员对自己所开车辆的多个证件的有效性应经常检查，出车时一定确保证件齐全。行车里程超出四小时的，须配两名驾驶员，驾驶员持续驾驶不得超出四小时。4、公司将不定时、经常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得上车。四、凡我公司聘任的驾驶员，须恪守《安全行车十一条禁令》禁令，违反者一律辞退。七、车辆、设施、设备安全管理制度一、车辆的年度检查、上户、转籍、技术检测、维护保养由公司负责组织实施。二、凡我公司的客、货营运车辆均应参加保险，投保险种涉及：车辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。三、车辆必须含有良好的技术善方可参加营运，为确保车辆的安全运行，必须按规定进行二、好级维护，关配备多个有效的安全装置和设备，如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。四、车辆必生故障必须及时修复，特别是危及行车安全的重大隐患，如制动、转向、轮胎、灯光装置等。严禁车辆带病出场、出站。五、严禁超员、超载行驶，严禁客货混装，严禁超速行驶。六、车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，发现问题及时解决。七、车辆必须按规定位置停放，严禁在办公楼前、加油站、八字坡、油库、生活区乱停乱放。八、安全行车十一条禁令：1、严禁无驾照、无从业资格证人员驾车；2、严禁违反行车命令行车；3、严禁酒后回车、疲劳行车；4、严禁超员、超载行驶；5、严禁车辆带病行驶；6、严禁旅客携带易燃、易爆危险品乘车；7、严禁车未停稳时上下乘客；8、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道；9、严禁车辆载客加油和发动机运转中加油；10、严禁直流供油、严禁冬季明火烤车；11、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。五、交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：1、发生交通事故，当事人应立刻进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简要讲清事故地点、伤亡、损失等状况，以及事故对周边环境的危害程度，保护现场，急救伤员，保护货品财产并通报运输经营者与保险公司。2、当事人应立刻切断车辆电源开关，使用消防