2022年设备管理部安全文化建设实施方案

2022年设备管理部安全文化建设实施方案根据电力公司《安全文化建设方案》，并结合设备管理部实际，特制定本方案。一、指导思想和工作目标指导思想：以科学发展观为统安全文化与安全生产工作实际相结合，与组管理和队伍建设相结合，将安全文化作为一项长期工作不懈。要通过《安全文化建设实施方案实施，把安全理念安全管理制度和行为规范，转化为全体的实践，为发展循环经济、构建提供强有力的精神动力。工作目标：以促进企业发展为固企业发展成果，警钟长鸣，确保安全生产长治久安；理水平为目标，注重以文化引导全员安全意识安全工作规范；以促进对我建设为目标力价钱安全理念宣，实现全体员工对安全理念的认知认同断丰富和完善企业文化建设体系。二、领导小组主要职责和工作重点主任：李孔林方旭副主任：李思平成员：陈道义飞管绪友国杰峰刘辉曾绥宇主要职责：设备管理部安全文化建实施工作，价钱__领导和工作协调。台以安全文化建设为主线，以安全宣传为主要内容的安全设工作检查考核办法，定期进行检查、、通报，不定期进行抽查。适时对实施方案中行修订、完善；对在安化建设工作中的先进典行表彰、奖励。第1页共4页工作重点：围绕公司安全文化建范工作季度考核表》，___开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核，强力推进实施方案的实施。三、工作安排1、宣传发动制定下发宣传方案，明确工作动内容和工作措施，搞好实施工作的启动年度安全工作，按专业、分重点地促进方案在安全生产系统的实施。各要___班组成员学习。2、学习教育把《实施方案》作为班组成员的重要内容，列入班组培训计划，开展全员学习，要有重点的根据不习教育和培训辅导；坚持学作相结合，按照《方案》的内容要求，___组成员开展摆、议及征集合理化建议等活动，查找工作中的问题和不足，制定改进提高措施。3、___实施各班组要在学习、理解《方案》范等文件的基础上，做好各项准。要结合实施方案和《电力公司安全文设两规范工作季度》的主要内容，自行开展工作。2022年设备设施检维修方案为确保企业安全生产，设备安提高设备的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备必须进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产，事故造成人员伤亡，实际生产、安全操程及安全检维修管，经研究制定本年度检维修计划一、___领导第2页共4页本公司组建以总经理为组长，部、生产部、维修部负责人为成员检维修实施本厂检维修工作。维修部负责对检间的生产活动进行检维修方案的编制及检维修工作；安全检修现场的作业安监督。生产部对生产设施的检维修情况监督和检维修现场作业进行协调各车间对自己所管辖区域维修作业进行管理。二、检维修项目企业生产中的工，机械设备，安全装置、设施等三、检维修内容1.纺纱工艺设备的清理（1）清花联合机械；（2）梳棉机（3）并条机、粗纱机；（4）细纱机（5）络筒机2.辅助机械设备的清理（1）打包机（2）打粗纱头机（3）磨皮辊机（4）包刺辊机（5）空压机3.安全装置、设施（1）监控系统、应急灯（2）消防器材及消防供水系统、（3）防雷、防静电装置；（4）安全标志标识四、检维修要求1.检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作；第3页共4页（1）必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。（2）设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设和安全保护用具准备齐全。（3）作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保作业人员和的安全。（4）作业前要检查各种工具是否完好，否则不准使用。2、维修对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常检修制度；（1）检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。（2）对设备运行中发现的问题，要及时进行检查处理。（3）对设备保护装置要定期调整试验，确保安全可靠。（4）检查设备各部液