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文档简介
Word第第页机电设备巡回检查工作制度机电设备安装验收工作制度
一、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收,由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收,采暖设备验收,按劳动部门规定执行。
二、井下工作面安装工程完工后,由矿凋度室;峒室主要巷道机电安装工程完工后,由机电科;组织由第一条所述人员参与验收,对机械、电气设备、电缆管线等进行全面的验收,严格按标准要求,不合格者必需返工处理。
三、验收根据原始资料:
3.1.2.2.2.运行维护的要点:结合实际正确使用设备
熟识操作系统和应用软件的构成
保存、运行资料以及累积建立历史及动向趋势记录
选择牢靠的分包方,按周期维保、增补、扩充、升级等内容的工作。
(九)有线电视系统
运行维护要点:按主管部门要求和有关规定管理
按设备使用说明书进行维护
机电设备停送电管理制度
1.停送电工作人员必需是经过培训,熟识工作系统,有肯定电气学问、取得平安资格操作证书并经队认可的专职机电工种。
2.必需严格执行《停送电制度》,使用好本矿统一印发的“有人工作,禁止合电”的停电牌,悬挂停电牌必需锁在闭锁栓上。
3.停电后必需做好验电(使用与电压相适应的验电笔)放电工作。严格杜绝本人停电,他人作业或一人停电同时作业的违章行为,做到谁停电谁送电。
4.送电前必需检查需送电电路,确认无误后方可送电。遇他人悬挂停电牌时,只摘自己的停电牌,最终由他人送电。
5.职工因工作变动或当班没完成输送工作时,必需严格办好与下班的交接事项,交接时必需摘下自己的停电牌,接班人重换停电牌,方可工作。
6.以上内容如消失问题,由机电副队长依据(停送电管理制度)予以考核。
7.停送电手续必需齐全,停电申请必需有相关单位及主管领导批示,有详细的技术及施工负责人、工作地点和调度室平衡的工作时间,有被影响单位负责人签字。
8.严格执行工作票制度,工作票必需有指定的工作答应人和工作负责人共同签字,一式二份,一份交变电所值班人员,另一份由工作负责人保管,不得丢失,以便送电联系使用。
9.变电所值班人员见到齐全的停电手续和工作票后,方可填写所内操作票,进行停电操作。
10.停送电作业,必需由持证人员进行,无证人员和停电申请方不得操作。
11.停送电作业,严格按所内“平安技术操作规程”和“工作监护制”进行。
12.如工作间断时,停送电申请方负责人必需把状况向变电所值班人员汇报,变电所值班人员必需把状况逐班交待清晰,并仔细做好具体记录。
13.工作结束后,由工作负责人和变电所值班人员共同在工作票上填写工作终结时间。
14.坚持谁停电、谁送电的原则。送电时必需由停电负责人亲自联系,严禁托付他人送电。
15.停、送电时,变电所值班人员必需严格执行一人唱票、一人操作制度,停、送电后要对停电设备挂牌。
16.工作票填写要仔细、干净,不得有涂改,并保存三个月。
17.停送电结束时,必需汇报调度室,并记录在案。
18.停送电设备必需保持常常完好状态。
机电设备事故分析追查制度
一、因管理不善、修理不良、操作不当,在运输安装机电设备过程中不慎而造成机电事故者,或停止运行影响生产30分钟以上,造成影响产量50吨以上或损坏设备价值500元以上者均定为机电事故,对此必需加以追查并处理。
二、依据矿机电设备管理状况,机电事故可分为重大事故和一般事故两类。
重大事故可分为:
1、因机电事故而造成全矿停产8小时以上或损坏大型机电设备的,例如提升绞车、主排水泵、主扇风机、主变压器等。
2、造成钢丝绳崩断而导致跑车,因开车不慎而造成绞车过卷造成重大伤亡和损坏设备的。
3、因失职造成主扇停止送风15分钟、造成主水泵房进水的、因失职造成全矿停电30分钟以上的、因失职或违章而造成电气设备着火或失爆的、因责任心不强而造成电机车碰头追尾的等,以上几种状况均列为重大机电事故。
凡因违章作业,违章操作,工作不慎,管理不善造成电机烧毁损坏,如局扇、调度绞车、干式变电器、小水泵、开关、刮板运输机等较小型的设备均构成一般机电事故。但是一般性的机电事故可依据情节严峻性可升级为重大事故。
三、机电事故的统计方法,按“煤矿机电设备管理试行方法”规定的施行细则执行。由矿调度室负责全矿事故次数的统计,并上报事故统计、报告整理单等。
四、当发生气电事故后,首先在调度指挥下进行抢救,尽快恢复生产,并仔细追查分析事故缘由。
一般性的机电事故,由本单位组织有关人员分级追查,写出书面报告,单位负责人签发处理看法上报机电科或设备库,由设备库组织调查事故缘由,分析事故性质,做出处理看法后报机电矿长和机电科审批,呈报矿领导进行处理。
对于重大机电事故,由矿平安科出面组织有机电科长参与并结合生产部门、事故单位共同分析追查缘由,签署看法,呈报领导进行处理。对于那些严峻违犯纪律或有意破坏者,移交公安司法部门处理。
五、事故报告的要求,事故单位必需拿出正规形式的书面报告,并附有事故责任者书面检查,报告中要实事求是,要有对事故性质的熟悉,有事故缘由、分析看法、处理看法、预防措施等,呈报有关部门审批。
六、机电科建立事故统计记录,要常常对全矿设备进行检查,对于发生的事故进行仔细细致地分析,并针对事故做出主动防范措施。
七、为了防患于未然,当事故发生后一是要仔细分析追查事故,再是对事故的单位负责人和责任者进行严厉 处理。通过对事故的调查处理,要总结教训,广泛发动群众,仔细学习商量。在工作中找出差距,制定措施,切实杜绝事故的再次发生。
机电设备包机管理制度
一、为充分发挥设备的性能,做到合理使用维护和保养设备,调动设备管理人员主动性,增加责任心,机电设备要实行包机管理。
二、设备包机制要实行挂牌管理,所包内容是:包运转,包维护,包检修。
三、包机管理人要每天对所包设备进行仔细检查,发觉问题准时处理,保证设备完好及正常运转。
四、各单位要对设备发生的故障或事故进行统计分析,制定相应的管理措施,要求包机人对设备的缺陷加强日常的检查和维护。
五、包机人应常常向主管人员汇报设备的状况和存在的问题,不断改良设备的缺陷和缺乏,并提出合理化建议。
六、包机人要制定合理的备品备件和材料的打算,确保设备的维护与检修。
七、包机人员要做好设备的检查记录、润滑记录、维护保养记录和设备事故记录等。
八、为便于管理,各单位应每月将设备包机人花名表交机电科。机电科每周对各单位设备的维护保养进行检查,对管理较差的机电科可直接对包机人在月底工资中进行惩罚。
井下机电设备使用维护制度
为了能科学地对井下机电设备进行管理,充分发挥设备的效能,保持设备技术状况良好,并能准时发觉设备故障,削减损失。按照机电设备管理规范要求,本着机电设备谁操作使用谁负责日常保养维护的原则,结合井下实际状况制定本管理制度:
一、各班组使用的机电设备由实际操作人员负责日常保养使用,操作人员必需正确使用机电设备,严格按本岗位设备操作规程要求使用维护。
二、操作人员必需定期清理机电设备外部的杂物,确保设备运行正常。严禁用手触摸掌握箱内线路,以防触电事故的发生。
三、操作人员在启动使用机电设备前,应先检查设备外观有无损坏,电源接头是否有松动变色现象,常常保持机电设备润滑、清洁、齐全、紧固,准时排解缺陷和故障。
囚、启动设备后,应观看是否有异样声音,准时发觉问题和消退隐患,大型故障准时报告机电设备科,由工区和机电设备科派员处理。
五、操作人员不仔细执行平安操作规程要求,及启动使用设备前不对设备进行例行检查而造成设备平安事故的,追究操作人员的责任。
六、操作人员发觉问题不准时报告而造成设备损坏事故的,由操作人员负全部责任。操作人员报告后,矿区不准时报告机电设备科而造成设备事故的,由矿区负全部责任。矿区准时报告机电设备科而不准时处理的,由机电设备科负责任。
七、特种设备必需严格执行平安操作规程,操作人员必需持证上岗,并按要求进行必需的检查,做好各项监测记录。
八、机修工、电工定期对机电设备进行必需的巡回检查和保养修理并准时处理工区和机电设备科支配的各项修理工作,并做好机电设备运行检查记录和设备修理记录。
九、其他详细使用要求按矿山机电设备平安管理制度及公司相关规章制度执行。
机电科设备检修制度
一、主提升机和架空人车执行日旬月检查检修打算:
修理工每天、每旬、每月对提升机和架空人车进行检查检修,提升机司机和架空人车司机每班对提升机和架空人车进行巡察检查,发觉问题马上汇报值班室。
二、压风机检查检修打算:
1、司机日巡检项目:〔要求司机每班进行一次巡回检查〕
〔1〕检查油位是否在刻度线以上;
〔2〕检查水泵工作是否正常,冷却水是否良好;
〔3〕检查温控柜是否正常;
〔4〕检查电控柜显示是否良好;
〔5〕检查排气管道是否有漏气现象,是否与风包相通;
〔6〕检查油、水、气各路节门是否在工作位置。
2、修理工周检项目:〔要求修理工至少每周进行一次检查检修〕
〔1〕检查油气分别器中的润滑油是否清洁,有无杂质;
〔2〕检查水池的贮水状况,水质是否清洁;
〔3〕检查各部机械螺栓是否松动,各路节门是否有效;
〔4〕检查电动机风扇是否良好,轴承是否需要注油;
〔5〕检查机油虑清器状况,确定是否更换;
〔6〕检查电控柜内各电气接点连接是否牢靠,有无松动异样,是否需要清扫;
〔7〕检查电机运行状况;
〔8〕检查水泵是否需要检修。
二、主扇风机检查检修打算:
1、司机日巡检项目:〔要求司机每班进行一次巡回检查〕
〔1〕检查在线监测是否正常;
〔2〕检查变频柜、降压柜、电源柜等各种仪表指示;
〔3〕检查风机运转状况是否正常;
〔4〕检查风门状况是否正常;
〔5〕检查防爆门是否完好。
2、修理工周检项目:〔要求修理工至少每周进行一次检查检修〕
〔1〕检查风机连接部位是否活动;
〔2〕检查风机润滑油脂是否需要增加;
〔3〕检查风门开合状况是否正常;
〔4〕检查备用电控柜电气连接部件是否松动,清扫卫生;
〔5〕检查风机监测接线盒是否正常;
〔6〕检查各种仪表是否正常。
三、检修标准:
附表:2提升机电气部分日检查检修标准:
附表:3提升机机械部分日检查检修标准:
附表:4提升机旬、月检查检修标准:
附表:5架空人车日旬月检查检修标准:
日检查检修标准:
旬、月检查检修标准:
附表:6压风机检查检修标准:
附表:7主扇风机检查检修标准:
四、检修要求:
1、要求各岗点司机和修理工严格根据此制度规定的时限实行巡检和检修。
2、当班司机为当班设备的主要监护人,发觉问题马上回报值班室,由值班室进行调度处理。
3、每台架空人车、压风机、主扇风机规定包机责任人,分别为司机、机修工、电修工。谁包机,谁负责。
4、检查检修工作完毕后,必需照实精确的填写记录。
机电设备到货保管生效外借报废制度
一、机电设备到货后,设备管理员和设备保管人员共同开箱,依据装箱单进行逐一验收,并做好记录,防爆电气设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品平安标志”及平安性能,检查合格并签发合格证后,如发觉设备有损坏和其它问题,应准时向有关领导和部门反映,即时解决处理,以免造成不应有的损失。
二、在库及密闭不用的设备要进行必要的维护和保养。使设备常常处于完好状态,如因保管不善造成损失,保管员应承当经济损失,承当金额按损失价值的5%扣款。
三、依据生产需要,使用单位需要领用在库设备时,必需经主管设备人员同意,持领料单位手续领取入井设备,同时办理设备准予入井证。
四、设备回收时,必需把设备运往井上,以免设备丢失和损坏。
五、关于设备外借:
1、在一般状况下,煤矿机电设备一律不准外借,但因特别缘由经矿长批准并办理租借手续后方可外借。
2、借用期一般不得超过六个月,在借用期内按时交纳租借费用,三个月内每月按设备原值的3%收租金,三个月后每月按原值的5%收租金,外借期满必需按时把设备送回,如有损坏按价赔偿。
六、发觉机电设备不能使用,设备管理人员、机电科有关人员和有阅历工人一起鉴定,并按“煤矿机电设备管理暂行规定”第
22、
23、24条,准时输入报废手续,重要设备报矿财供科批准后进行报废处理并注销台帐。
机电设备综合管理制度四
干部上岗、查岗制度
1、干部上岗是实行领导、技术人员和工人共同管好机电设备的重要措施,有关人员应严格遵守。
2、机电设备运转期间,各队机电班长应每周上岗不少于两次,机电队长每周应不少于一次,项目机电经理每周不少于一次。
3、干部上岗后,应认真查看机电设备运行日记等各种记录,并听取当班人员和检修人员有关设备运行和检修状况的汇报。
4、上岗干部应重点查看和询问整个机电设备运行和平安部件的使用状况,发觉问题准时处理。
5、当离开现场时,干部应将发生的问题和处理看法布置给有关人员并尖干部上岗登记薄上,且汇报有关领导。
机电设备定期检修制度
1.设备的检修必需贯彻预防为主,实行打算检修。
2.本所电气设备的检修由机电科负责,检修周期不得超过6个月,必需保证检修质量,完善检修记录。
3.对危及个人平安,影响生产的机电设备准时处理。
4.每年应不少于一次过流试验和设备性能的检查、修理。
5.检修必需有平安措施,报矿领导审批后,方可进行工作。
机电设备管理检修制度
一、全矿的设备由机电科统一调配使用,任何单位和个人不得擅自外借、乱拆、乱卸、乱调设备。否则限期整改或交回并处每日罚款50元,直至整改合格或交回为止。
二、全部使用设备的单位必需确定一名工作仔细、业务娴熟的设备管理人员,负责本单位的设备领取、记帐、管理和回收等工作,发觉帐本与实际不符时,经分析核实后,对责任单位罚款300元,队长罚款30元,对设备管理员按每台50元惩罚。
三、各单位领用设备、配件时必需将本单位设备、配件记入登记本,领用时持本单位登记本到机电科办理领用单,持领用单到设备库领取。节假日期间的设备领用要由领用单位值班队长写出书面借条,由机电科值班科长签字后,凭借条到设备库领取,但必需在节假日后24小时内补办领用手续。否则超一天对责任人罚50元。
四、各单位需新增一般设备时,必需提前10天(特别设备提前一个月)提出设备使用申请,经机电科设备组或运输组审核后,需要调整负荷的单位到机电科电管组办理“供电负荷整定审批单”,凭“审批单”办理领用手续,否则不予办理领用手续。
五、各单位更换新设备或配件时,必需先将旧设备或配件入库,由设备库保管员开据设备回收单,凭此单到机电科办理更换手续。如特别状况无法回收时管理员必需在领用单上注明回收日期,领用单位旧设备必需在规定日期内回收,凭回收票到机电科办消帐手续,否则每超过一天罚款50元。
六、一切出入库的机电设备,必需作到出有凭,入有据,有设备编号、检修(防爆)合格证(防爆设备必需加盖防爆验收合格章),并保持库内卫生清洁,听从设备库管理人员指挥,否则对责任人罚款20元/人、次。
七、各单位使用的皮带机、刮板机等机电设备,其随机配套的附件不经机电科批准一律不准用作其它用处。已经发觉对使用单位罚款100元/件。
八、回收入库的机电设备,设备库管理人员必需全面仔细检查并填好设备回收单,造成设备损坏和配件丢失的要进行惩罚,个别无法确定的设备,应封存,通知有关单位现场拆开分析,依据分析结果对责任单位进行惩罚(惩罚标准:按设备拆旧后的残值或分析结果确定)。
九、回收的设备要在当日内准时入库,对将回收的设备私自放到库外者赐予该单位00元/车的罚款。如回收不准时,由机电科指定其他单位回收,回收单位凭回收单,机电科赐予同等嘉奖,因回收的设备不准时入库而丢失,对回收责任单位按设备的原值进行罚款。
十、回收的设备要将其配套的附件也一并回收,否则按原值进行惩罚。
十一、对于新安装和井下移交的机电设备在未移交给接受单位之前,由原单位维护看管。如发生设备及零部件损坏、丢失,由原单位赔偿;移交给使用单位后,设备发生损坏及丢失,由使用单位赔偿。移交时机电科管理人员到现场交清接明,当日内办理签字手续,每迟一天罚款50元。
十二、设备移交时,除到达基本完好标准和正常运行外,对设备运行环境一并验收移交,溜子巷的浮煤要清净(与溜子底槽平为准),皮带巷无积煤(以露出h架底角为准),或到达现场确定的标准。否则按巷道长度处以20元/米罚款,并限期由移交单位处理。
十三、对于更换下的坏设备、配件正常状况下,2天内升井回收,检查时,发觉工作场所存放有坏的设备、配件,在规定时间内未回收的对使用单位处以100元/件。如发觉备用设备丢失者,由使用单位按原价进行赔偿。
十四、每月机电科依据生产需要,编排设备检修及自制件加工打算,修理加工单位必需按打算完成,每少一项罚款100元,因设备配件检修、加工不准时影响生产时,对修理加工单位按影响时间惩罚。日常零星检修、加工件按任务书要求工期完成,否则,每迟一天对修理、加工单位罚款100元,影响生产的罚款同上。在平地设备检修完成后,由机电科组织检修单位和使用单位共同验收,验收中发觉的问题,每项罚款50元,要求限期整改,整改合格后,挂上验收合格证,合格证上要有验收者签名,否则,每台罚责任人20元。
十五、设备检修完成后,检修单位必需按设备种类进行编号、标志、铭牌齐全,否则对责任人罚款20元/台。
十六、设备、配件丢失、损坏按以下规定罚款:
1、电动机烧毁:10kw以下电机每台赔偿200元;10kw-75kw电机每台赔偿500元;75kw以上电机每台赔偿1000元。
2、对下井使用时间不超过24小时毁坏的电机经分析惩罚,但必需在24小时之内送回机修队。超过24小时不再分析,直接罚使用单位。
3、电机安装使用后,三天之内电机断轴、切销等属安装责任,对安装单位罚款200元/次,对责任人罚款50元/次。
4、设备安装以后不能使用或在试运期内(移交前)损坏,该设备必需在24小时内升井、组织分析。经分析属运输中碰伤、进水等缘由者,由运输单位负责,并承当罚款。属安装造成的由安装单位负责,并承当罚款。非以上缘由者,由修理单位或选购部门承当罚款,并由机电科、调度室共同分析确定。不按时升井者,由安装单位负责处理。
5、对设备易损件的消耗按以下规定进行考核:皮带机托辊月损耗率0.5%,刮板月损耗率为2%,链环月损耗率4%,链环螺栓月损耗率10%。机电科每月考核一次,消耗指标超过者,按原值的50%罚款;消耗在指标以内者,按原值的50%赐予嘉奖,每月兑现一次。掘进设
备易损件消耗指标减半。
6、机电设备及附件、配件丢失按原价赔偿(易损件除外),损坏的有旧物按原价赔偿50%。损坏的零部件要以旧换新,但不得缺小件,否则按缺小件的价值赐予罚款。
7、各单位所使用开关、电机、减速机、机尾架等大型部件以及托辊、纵梁、刮板等易损件,每月20-24日由机电科组织在当月设备例会上通报。清查设备有关队无人参与时,一次罚责任人50元。清点发觉帐物不符的,经核实后,对设备管理员罚款30元。
十七、每月设备例会,各单位设备管理网员必需参与,无故缺会对设备管理员罚款50元;发觉替会,对替会者罚款30元/次,迟到对设备管理员罚款20元。各使用单位必需建立本单位设备分台帐,每月与总台帐对帐。无分台帐,对设备管理员罚款50元/次。每月不准时核对设备台帐,对设备管理员罚款20元/次。各队设备台帐每月评比一次,依据评定分数,第一名嘉奖300元,最终一名罚款300元(最终一名评定分数超过95分者不再罚款)。
十八、不准用圆木及钢管等物件在边缘挡皮带跑偏,发觉一次对责任单位罚款100元/根;皮带跑偏以皮带边缘超出托辊为标准,每处以30元为基数,发觉跑偏一根托辊加罚2元;在用皮带的托辊发出尖叫声者,每个罚款30元;托辊不转或轴承已坏,仍在使用,每个罚款20元。
十九、大碴(大于或等于φ300mm)等杂物不准拉入溜煤眼。设备运行过程中,发觉大碴块的,司机必需停机搬下,每搬一次奖司机5元(包括筛选系统),调度室裁定,并对责任队给以相应惩罚。
二十、在用的刮板机必需完好,要保持平、直、稳、牢不能有两处弯曲,搭接高度不得小于300mm,发觉一处不合要求罚款100元;发觉有跳链、飘链、跳槽现象每惩罚款50元。
二十一、移动皮带机、刮板机机头、机尾部必需各用两根点杆固定,点杆必需固定坚固(园拱巷道实行防止点杆受力松脱措施),点杆直径在φ180mm以上,否则每根罚款200元;各段边双链必需等数,不得错环、刮板机底槽煤必需准时清理,除机头、机尾各挖一个底槽坑外,中间部每隔30m挖-个底槽坑,常常保持坑内积煤不高于下槽帮、刮板机链条松紧全都,刮板不跑斜,保持刮板与链轮中心线平行,否则每发觉一次罚50元;准时补充刮板,保证刮板缺少量不大于整机刮板数量的5%,且不得连续缺少,不允许有弯曲变形损坏刮板,否则,每块罚款10元。链环必需全部配备螺栓并上紧,否则每发觉缺少或松动一条罚10元。
二十二、每一部皮带机头、机尾个不得少于二处滤煤器,每增加一个出煤点增加一个滤煤器,滤煤器必需是钢板中间夹胶皮,禁止使用圆木及其它代替,发觉缺少或不合格罚款50元/处。受煤皮带机在受煤点加装统-挡煤板,长度不小于2.5m,下部安装密集辊,密集区长度应于挡煤板长度-致,转载皮带与皮带机搭接处安装统一挡煤板长度不小于1.4m,以上问题不合格罚款100元/处。
二十三、井下各采掘面的皮带机、刮板机不准拉水煤。否则,对使用单位罚款200元/次。
二十四、井上下备用设备及电源线路的管理规定:
1、井下凡有一备一用或多用多备的设备峒室(如主排水泵),不能始终运行某一台设备,必需每七天倒换一次,逐台投入运行。
2、各工作面备用设备(如乳化液泵站)必需每七天倒换一次。井下各工作面未接线的备用开关、电动机等电气设备必需每半月接电试运行一次。地面部分的备用电气设备每月试转一次,每次试转时间不少于2小时,以防潮湿。
3、井上、下高、低压备用电源线路,两回路每月倒换一次,防止线路故障,损坏设备。
4、井上大型固定设备,主扇、压风机等必需每月倒换一次,井上各水泵房备用水泵和提升机备用油泵等必需每半月倒换一次。大型备用电机必需每两年倒换一次。
5、每次倒换和试运都必需有记录可查,不进行或无记录罚款200元/次。
6、备用设备或大型配件必需上台上架,备用材料、配件必需分类上架摆放,备用设备、配件轴头、接头,必需涂油包扎,备用设备、配件、材料必需挂牌管理,注明品名、责任人等。否则,每处或每台罚款100元。
二十五、设备转动部位,应保持润滑良好。减速器及齿轮箱的传动齿轮保持油量适当,发觉一处缺油、漏油各罚款50元;发觉一处无油干磨,应马上停止使用并罚款500元。
二十六、用胶带联接的联轴节应保持间隔20--60mm,凹凸差不超过3mm。其它硬质联轴节、销子齐全,间隙、错差符合标准规定。否则,缺销罚款20元/根,间隙或错差超限,每惩罚款200元,并限期整改。
二十七、设备转动装置四周积煤较多,影响散热或摩擦转动部位的,罚款300元/处。
二十八、液力联轴器必需添加适当的传动液,正常使用合格的易熔点塞和防爆片,磨擦式联轴节外壳涂饰变色时,必需更换升井检修,发觉一台不符合要求的罚款50元。检修后的磨擦联轴器去除涂层重新喷漆,达不到要求罚检修单位30元/台。
二十九、联轴器应转动敏捷,对轮胶圈或弹性盘必需完好齐全。没有使用胶圈、弹性盘(包括磨损严峻的)或联轴器转动不敏捷,每发觉一处、一台罚款100元。
三十、机电设备各部件连接固定螺栓及转动部位护罩螺栓,必需保证紧固齐全、完好,每发觉缺少一条或松动者罚款20元。每台设备司机必需佩带相应工具,常常检查紧固。否则,对司机罚款50元/次。
三十一、机电设备的高速旋转部位或涉及人身平安的部件,必需加装护罩或防护栏。否则,对使用单位罚款300元/处。
三十二、机电设备必需严格执行包机制,包检查、包使用、包维护、包达标、包奖惩。检查中发觉包机制不完善的,罚款200元/次。
1、各包机组及包机人员必需明确规定职责范围,各岗位必需挂牌留名,责任到人。
2、必需定期对设备进行检查、维护,保证设备常常处于完好状态,不得带病运行。各种爱护装置按规定进行试验,检查试验后要仔细填写记录。
3、必需严格执行各岗位操作规程,按规定对设备进行全面检修、保养,保证各制动系统敏捷牢靠,各部位润滑良好,确保设备平安运行。
4、各岗位包机人员必需坚守岗位,严格执行交接班制度,随时接受有关部门的监督检查。
5、各包机组长要对管辖范围内的人员分工明确,要做到工作任务有检查、有布置、有落实、责任到人。
6、严格根据质量标准化要求,对分管范围内存在问题进行整改,搞好质量标准化工作。
7、如发生气电设备事故时,要查明缘由,准时处理。事后仔细组织分析,追究责任。
三十三、机电设备必需严格执行定期检查制,做到有布置、有监督、责任到人。
1、各单位要对本单位所使用的机电设备按要求进行定期检查,搞好日常检修和保养工作,做好定期检查、检修、测试、试验工作。否则,每少一次罚款200元。
2、各单位要充分利用每天检修时间,做好日常检查、维护,处理设备存在问题。若存在较大事故隐患时,使用单位向机电科汇报共同讨论,确定处理方案后,支配时间处理。
3、设备的检查由岗位操作维护人员和包机负责人执行。检查转动部位及电器设备时,必需停电挂牌,并做好相应的平安措施后,方可进行。
4、备用设备的定期检查,严格根据有关制度执行。全部设备检查检修后,检查人员要仔细填写记录。
5、凡属于检查不准时,隐患没有排解而造成设备损坏的,根据有关规定组织分析,追究责任。
6、机电设备日常检修必需仔细填写检修记录,机电科每月至少检查一次,发觉不准时填写或填写不规范的,对设备包机人罚款30元/项。
三十四、矿井停产检修后,三日内各队必需将本次检修内容、更换零部件、油脂状况、参加检修人员、发觉设备缺陷状况等记入本队设备档案,并书面报送机电科,由机电科负责整理存入设备技术档案。否则,对检修单位罚款100元/次,对检修单位负责人罚款30元。各使用单位对所管辖主要生产设备必需做到一台一档,内容齐全,专人管理,设备履历簿记录编号应与设备编号全都。否则,对管理员罚款30元/次。
三十五、井上、下各种皮带机、刮板机、给煤机、转载机及井下在用各种绞车(大型绞车除外)、临时水泵、喷浆机、扒碴机等各种设备运行时司机必需站立或在上方操作,时刻观看设备运行状态。否则,按违章处理。
三十六、各单位不准自购设备,需用设备由各单位提出打算,经机电科选型、设计及负荷验算后,由本系统矿长、机电矿长、经营矿长审批,并经主要领导批准后,选购单位按打算选购,需招标时由机电科组织签订技术协议和购置合同。否则,机电科不予办理登记手续。
三十七、本制度自下发之日起由机电科、安质科、调度室监督执行。
煤矿机电设备平安管理制度
机电设备管理制度
为了加强设备平安管理,贯彻“预防为主”的方针,防止设备事故的发生,提高生产技术装备水平和经济效益,保证平安生产和设备正常运行,根据国家有设备管理的方针、政策和法规,制订本设备平安管理制度。
一、设备的规划、选购
1.设备的规划与选购的类型要符合平安生产的需要。
2.选购的设备应有完好的技术资料和产品合格证、使用说明书。
3.特种设备的选购,设备必需是持有(国家质量技术监督建议检疫局)生产答应证和平安认可证的厂家产品。
4.进口设备应当备有设备修理技术资料和必要的修理配件。
5.对新设备仔细验收、调试,发觉问题准时处理。
二、建立设备管理档案
1.对新购设备及调入设备准时建立档案。
2.建立相应的设备平安操作、使用、维护规程和岗位责任。
3.收集整理全部相关资料,保证设备技术档案的完好和精确。
4.特种设备执行注册登记制度,取得验收检验报告和平安检验合格证后方可使用。
三、设备的平安使用和修理
1.设备必需严格根据使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后使用。
2.使用操作人员必需经过相应的
平安技术培训。
3.特种设备必需经过有关部门的培训,经考核合格后方可使用操作。
4.严格执行以岗位责任制、平安操作规程、常规检查、修理保养等平安使用和运营的管理制度。
5.针对设备的使用性质制定交接班制度。分班轮换使用或集体使用的设备,由当班负责人全面负责,专人使用的设备由使用者全面负责设备的使用平安。
6.大型精密设备要严格实行定人、定机的管理方法。
7.对特种设备严格根据国家有关规定,实行持证上岗。
8.设备的使用人员,负责设备的日常检查和保养,并做好日常的检查保养记录。
9.制定设备平安技术性能定期检验制度,依据设备的平安性能和技术参数,对设备定期检验,确保设备运行过程的平安。
四、设备平安事故及设备平安事故报告和处理
1.设备由于担心全因素造成设备损坏和设备事故,依据设备损坏程度,设备
事故分为:
⑴一般设备平安事故:零部件损坏,直接经济损失在5000元以下。
⑵重大设备平安事故:设备受损严峻,直接经济损失在5001元至50000元。
⑶特大设备平安事故:导致设备报废或直接经济损失在50000元以上。
2.设备平安事故报告和处理:
⑴一般设备平安事故发生后,操作使用人员应马上向所在单位负责人报告,查清事故缘由,查明事故责任。
⑵重大、特大设备事故发生后,操作人员应马上实行爱护现场的措施并报告公司负责人及有关职能部门,公司马上组织有关人员对事故进行调查,分析事故缘由,查清事故责任。
⑶对各类设备平安事故,坚持“
四不放过”的原则,仔细调查准时报告,严厉 处理。
⑷对玩忽职守,违章指挥,违背设备平安管理规定造成设备平安事故的领导,管理人员和直接责任者,依据情节轻重、责任大小,分别赐予处分或经济惩罚,构成犯罪的交由执法机关依法追究其法律责任。
五、设备报废
1.坚持“平安第一,预防为主”的方针,对国家或行业明令淘汰、禁止使用的危机生产平安的设备或不能满意平安生产要求的设备实行淘汰制度。
2.主动推举先进的新设备、新材料。
工业区机电设备房出入管理制度
工业园区机电设备房出入管理制度
1、配电房为修理部的机电设备运行用房,为了确保本辖区内各机电系统正常运行,非修理部工作人员,未经答应不得进入以上机电设备房。
2、公司内有关上级部门因检查工作,必需要进入这些场所时,应由部门经理或其指定人员伴随,并通知当值领班开门后进入,同时在《设备房出入登记簿》上做好记录。
3、凡外单位人员前来参观或有关上级业务部门前来检查工作,必需要进入这些场所时,应由部门经理或主管伴随,通知当值领班开门进入,同时在《设备房出入登记簿》上仔细做好记录。
4、本部门工作人员需要进入以上地点进行工作时,必需依据工作项目所规定的地点,到当值领班处办理完登记手续后,在当值人员带着下进入以上场所。工作结束后,应准时通知当值人员办理验收离场手续。
5、外单位施工和检修人员因工作需要进入这些工作场所时,必需凭事先办理好的有关施工答应证、工作票和有效的临时工作证件,到当值领班处办理答应和登记手续后进入现场,在工作中不得随便操作和触动与自己工作无关的设备。工作结束后,准时通知当值人员办理验收离场手续。
6、全部人员进入这些场所后,都应顺手关门,并不得随便操作和触动与自己工作无关的设备。
7、全部施工和检修人员进入现场后,不得进行与自己工作无关的活动。必需在工作中做到文明施工,并仔细做到工完、料尽、场地清。
8、全部人员均不得将任何无关杂物带入或贮放于这些机电设备房。
机电设备安装修理工作票制度
为确保全厂平安生产,确保污水达标处理排放,确保全厂工作技经指标完成,确保全厂设备完好率达标,明确机电设备行政技术和管理责任,明确机电设备安装修理责任,明确操作使用保养责任,明确设备配件材料质量选购责任,实行制度化管理和量化考核。
一、工作票的使用:
由科室、各班组操作使用人向生产科捉出修理恳求,由生产科长及各专业技术人员提出安装修理技术要求,提出实施平安措施。
二、工作票填写:
依据职能填写:技术负责填写第一栏,修理队长填写其次栏,操作使用部门填写第三栏,设备管理填写第四栏。
三、工作验收:
依据工作量大小,技术冗杂程度,视详细状况,由生产科确定修理和验收人员。验收人员:由生产科、修理队、使用部门人员、专业技术人员、设备管理员共同或部分人员验收。验收合格后方认可有效。
新设备应符合厂家产品要求,旧设备应完好完好,改造要专业技术人员签名认可;记录存档。未经技术人员、行政管理人员认可,任何人不准转变原设备装工作的性能。
四、工作责任。
1、生产科长对劳动组织、设备完好率、平安措施实施负责。
2、专技人员对工作技术要求、设备配件、材料数量质量负责,对平安措施编写负责。
3、修理队长对安装、修理、工期负责,对安装修理工艺质量、对设备完好率负责,对执行平安措施负责。
4、修理工作人员对安装修理工艺质量,对人身、设备平安负责。
5、操作使用人员对设备完好、干净、日常养护负责。
6、选购人员对所选购的备品配件的质量、数量、价格、时效负责。
机电运输设备管理制度
第1条全矿机电运输设备实行建帐、建档的微机管理制度。
第2条各使用单位必需设一名熟识业务,责任心强的设备管理员,负责本设备的领用、交接、验收等,确保设备状态明,完好率高。
第3条设备的交接、领用,必需由领用或交接单位的设备管理员到机运部办理相关手续,投入运行的设备,必需有设备完好和防爆检查合格证。
第4条设备转移或相互调配时,有关单位要准时办理调拨移交手续。
第5条机电设备要实行打算检修制度,设备使用单位,要仔细根据设备检修周期,对全部设备进行定检或替换检修。
第6条各单位工作面或工作地点的备用设备,必需保持完好状态,并放于平安地点摆放整齐。
第7条设备由于使用不当,维护不好或其它缘由造成损坏,应由机运部组织进行事故追查分析,并依据设备价值和损坏状况,赐予责任单位考核。
第8条对机电事故造成设备损坏时,要仔细分析找出缘由,并制定出防范措施。
机电设备修理保养制度
一、仔细执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制〔包运转、包维护、包检修〕。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理方法
二、各种设备司机,必需经过培训,到达本设备操作的技术等级"应知'、"应会'要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到"三好',即管好、用好、修好;"四会',即会使用、会保养、会检查、会排解故障。
三、要严格执行日常保养〔维护〕和定期保养〔修理〕制度。日常保养:操每班按例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,留意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发觉隐患,准时排解;发觉大问题,找修理人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,修理工协作,进行部分解体清洗检查,调整协作间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备常常保持整齐、清洁、润滑、平安、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发觉精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格根据国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发觉隐患,必需更换或马上进行处理。
六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑"五定'即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展依据油质状态监测换油。
机电设备修理养护工作标准制度
机电设备修理养护工作标准
一、供水设施
当班:日常保养、平安操作、运作状况正常、自动掌握良好。
周末:修理保养闸阀、逆流阀、水表、联轴器;水泵轴承加油。
季末:泵体检查,更换磨损件,管道系统保养;
年终:上、下半年各清洗水池1次,电机轴承加油。
质量标准:阀门开闭敏捷,系统密封良好.管道无滴漏,电机爱护齐全,水表计量精确,运转无异样声响。振动、轴承温度正常;连续不间断供水,有检查记录,修理、保养记录。
二、供电设施
当班:日常检查,无缺相,运行正常,记录变压器运行状况。
周末:变压器全面检查,配电房、计量仪表开关标识、平安标识,配电房防尘1次,发电机组运转1次,时间不少于20分钟。
季末:保养变压器接线柱,凹凸线路,发电机组。
年终:化验变压器油。
质量标准:各连接处无跳火、发热等异样现象,指示灯、信号灯齐全,计量仪表精确,配电房温度不超过40℃,备用发电机组发出额定功率。有检查、修理保养记录。
三、电梯
当班:日常保养,平安操作,正确使用,工作有记录。修理、保养的周期、级别、内容严格按国家电梯管理有关规定执行。
质量标准:专业资质人员操作、修理,持证上岗;桥箱内警铃、风扇、电话保持工作状态,信号灯齐全,运行平稳无振动,到站定位精确,层门开闭敏捷;自动性能良好。建立电梯设备技术档案。
设备管理值班制度
一、值班人员必需坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必需有符合条件的人替岗,并交代离岗时间及去向。
二、依据操作规程及岗位责任制的要求,亲密凝视所管设备的运行状况,按规定做好有关记录,按时巡查,准时发觉事故隐患。
三、如消失设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度准时报告给有关人员。
四、值班人员接到报修时,应准时通知有关班组,支配人员前往修理。
五、全部值班岗位必需在规定值班时间支配合格的人员值班,如需调班,必需报主管人员同意,原则上领班与领班、值班人员同值班人员对调;在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班修理人员协作。
设备管理交接班制度
一、值班人员应按统―支配的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必需提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。
二、交接班双方人员必需做好交接班的预备工作,准时进行交班。交接班的预备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等状况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时,双方领班在值班日志上签字。
三、在以下状况下不得交接班:
1.在事故处理末完或重大设备启动或停机时;
2.交接班预备工作未完成时;
3.接班人数未能到达规定人数的最低限度时;
4.领班或由主管指定替代领班的人未到时;
5.接班人员有醉酒现象或其他神志不清状况而未找到顶班人员时。
设备管理报告制度
一、消失以下状况应报告(技术员)领班:
1.主要设备非正常操作的开停。
2.主要设备除正常操作外的调整。
3.设备发生故障或
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