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文档简介
第3页共3页副总经理工作岗位职责1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;3.为总经理提供经营决策分析和支持;4.负责主持企业例行会议;5.审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;7.协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。副总经理工作岗位职责(二)1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作。9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作。11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。副总经理工作岗位职责(三)1.保证制定目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的任务指标。____组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。____组织实施经董事会批准的新上项目。____组织指挥公司的日常经营管理工作。5.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。6.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。7.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。8.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。9.加强企业文化建
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