




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
业务培训
第四章快递业务基础知识课程大纲2国际及港、澳、台快递业务国内快递业务快递业务基础知识快递的流程与要求快递业和物流业快递的产生与发展快递服务的定义与特点快递服务的定义与特点3快递服务是快速收寄、分发、运输、投递(派送)单独封装具有名址的信件和包裹等物品,以及其他不需要储存的物品,按照承诺时限递送到收件人或指定地点,并获得签收的寄递服务。快递服务的定义同城快递服务国内异地快递服务港澳快递服务台湾快递服务国际快递服务快递服务的定义与特点本质是“快”字,快速是快递服务的灵魂。“门到门”、“桌到桌”的便捷服务。需要具有完善、高效的服务网络和合理的覆盖网点能够提供业务全程监控和实时查询。要求快件须单独封装、具有名址、重量和尺寸限制,并实行差别定价和付费结算方式。4快递服务的特点5快递的产生与发展中国的快递历史更可以追溯到100年前的快信。1905年,推出快信制度。快信制度一直延续到民国初,图样改为飞雁,1916年废止我国古代快递的发展过程:中国第一家快递企业成立于1979年。步传车传马传邮驿合并(新式邮政)驿站递铺(急脚递)物流的起源——镖局运输方式古代镖局因经济发展而产生6国际物流的发展国际快递业兴起于20世纪60年代末的美国,1907年,UPS的创始人以100美元起家创建了美国信使公司1953年
UPS利用铁公路推出东西两岸两日快递服务1968年美国邮局推出两日送达快递服务1969年
DHL航空快件公司成立1973年美国联邦航空与公路复合运输1977年美国邮局推出翌日送达1980年
UPS全美两日送达航空快递服务1982年
UPS翌日航空快递服务1982年
UPS三日航空路运快递服务(接近陆运运费)1995年联邦快递与
NetworkCourier合作提供当日快递20世纪初叶,资本主义迅速发展,现代快递业诞生。7快递业和物流业8共同点1.都涉及物质流、信息流和现金流的,物流的一个分支;2.都是将客户托运的物品从出发地运至目的地;3.都是第三方,运作质量的保证都是他们发展壮大最基础和不可忽视的因素之一;4.其他的共同点快递业和物流业9不同点1.从操作模式上说,货运市场上比较单一,大部分的就是公路汽运,而快递公司,远程的需要汽运与空运结合,这样才能保证快递的核心价值:“快”;2.从涉及的环节上来说,快递企业一般要多于货运市场的物流运作。3.提供的增值服务方面,二者有所不同。快递业和物流业4.货运市场物流操作,物流业一般比较粗线条,快递业相对来说要科技化一点。5.IT上,一般快递企业会有IT系统,货运市场上并不是太常见。6.其他物流上涉及的结算,收费方式,最低收费、保险等财务工作上二者有不同。7.货运市场,重视的是A地至B地这一段运输的质量,而快递企业重视的,是整个快递服务的体验和管理,二者侧重点有所不同。不同点快递的流程与要求11收寄处理运输投递保证快件安全快递时限操作流程快递的流程与要求(一)快件收寄(二)快件处理:包括快件分拣、封发两个环节,是快递流程中贯通上下环节的枢纽。这个环节主要是按客户运单填写的地址和收寄信息,将不同流向的快件进行整理、集中,再分拣并封成总包发往目的地。(三)快件运输:是指在统一组织、调度和指挥下,按照运输计划,综合利用各种运输工具,将快件迅速、有效地运达到目的地的过程。(四)快件派送:是指业务员按运单信息上门将快件递交收件人并获得签收信息的过程。12快递的流程与要求
公司各类快件流程
(1)同城件流程寄件方→业务员→站点→转运站→站点→业务员→收件方
(2)省内件流程寄件方→业务员→站点→转运站→转运站→站点→业务员→收件方
(3)航空件流程寄件方→业务员→站点→转运站→机场→机场→转运站→站点→业务员→收件方
(4)普货件流程寄件方→业务员→站点→转运站(省内)→转运站(省外)→站点→业务员→收件方
(5)港澳件流程寄件方→业务员→站点→转运站→海关→海关→站点→业务员→收件方13快递的流程与要求快递流程基本要求1.有序流畅2.优质高效3.成本节约4.安全便捷国内快递业务一、快递业务经营模式及优缺点(一)加盟型(特许权经营模式)
加盟型(特许权经营模式)是指特许经营机构将自己拥有的商标、专利和专有技术等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定在统一的业务模式下在特定区域从事经营活动并支付相应的费用。其中代表性的企业有申通快递、韵达快递等。(二)直营型直营型是指由公司总部直接经营、投资、管理各分子公司的经营模式。各分公司在总公司的管理下进行经营活动。15国内快递业务优点启动成本低发展速度迅速利润高加盟型优点启动成本低发展速度迅速利润高国内快递业务缺点加盟公司管理松散服务水平不统一人才流动大
加盟关系不稳定家族性企业不易管理市场定位低,不易开发双向客户加盟型国内快递业务
优点:(1)经营管理统一化,易于发挥整体优势(2)服务水平高(3)员工队伍稳定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 阳光家园委托协议书
- 车辆保单转让协议书
- 酒厂股份合作协议书
- 高层年度分红协议书
- 雪糕生意转让协议书
- 餐饮机器转让协议书
- 通讯施工安全协议书
- 车辆有偿借用协议书
- 设备制造技术协议书
- 酒店预订年会协议书
- 安全周例会汇报模板、安全汇报模板
- 矿产资源规划编制工作方案(示范文本)
- GB/T 7159-1987电气技术中的文字符号制订通则
- GB/T 3934-2003普通螺纹量规技术条件
- 尿动力学检查操作指南2023版
- 行政事业单位无形资产管理办法模板
- 建筑施工企业安全生产条件检查表
- 煤化工工艺学教材课件汇总完整版ppt全套课件最全教学教程整本书电子教案全书教案课件合集
- 银行全国科技周活动宣传总结
- SCL-90量表详细
- 公路工程项目环境保护措施及其可行性论证
评论
0/150
提交评论