(管理制度)人力资源管理制度(正文)

第二章人力资源管理制度第二条本制度所称的人力资源管理是：员工的财务、技术管理工作的员工，以及于业务部第二节员工招聘和使用第六条公司总经理办公会议根据当年工作需求以及临时性的用人计划安排，（壹）公司行政部根据各部门提报的用工需求统壹汇总编制招聘计划，经总经理身份证，职称证、学历证明、资格证书等原件及复印件。第八条经上述程序确认被录用者，应到公司指第九条公司辞职员工原则上不再录用，确需重新第十条由公司行政部年初拟定培训计划，报公司总经理办公会议批准后实第十壹条员工培训的内容和形式。（壹）新员工岗前培训。（1）公司各项规章制度；（2）公司基本情况（公司历史、发展过程、前景规划、于建项目等）（二）员工于职培训。（1）根据公司年度培训计划，聘请专家对公司高管及各部门负责人进行培训；（2）根据公司年度培训计划，结合各部门员工的培训需求，聘请专业人员对公司各部门普通员工进行专业技术技能方面的培训。（三）员工外委培训。公司根据各部门岗位工作需求情况，选派（壹）公司员工因工作需要参加政府关联部门举办的各种岗位资格培训的，应由（三）由于个人原因需补考试或重新培训的，所需费用由员工个人交纳，公司不第十五考评方式；总经理、主管领导分别对部门经理进行季末、年末考核；部门经理对其部门员工进行月末考核，以此作为每季末员工奖金发放的考核依第五节劳动关系第十六条员工试用期。（壹）公司规定，新员工试用期将视其岗位情况壹般为1—3月，最多不超过三（二）新员工试用期内工作能力及表现未能达到公司要求的，用人部门可视其情议通过后到公司行政部办理转正手续。（四）公司部门经理之上级（含部门经理）员工试用期结束后，由公司下发任命（壹）公司和转正后的员工签订为期壹年的劳动合同，合同期满，公司和员工协（三）员工尚未办理社保关系的于试用期结束后由公司统壹办理，属公司工人级《人资变动申请表》中签批意见后，交公司行政部办理相应的人资变（四）员工任何形式的变动需控制于公司确定的编制及工资预算范围内。（1）公司录用的正式员工，工作满壹年之上的；（2）员工于原岗位工作表现突出；（3）申请晋职的岗位目前尚属空缺；（1）公司内公开竞聘；（2）公司各部门推荐；（三）降职条件（1）严重违法公司规章制度或劳动纪律；（2）业绩考核成绩不符合公司要求，业务能力有明显下降，但符合低级别要求；（四）审批权限员工从原岗位晋升到部门经理级职位及由部门经理级晋升到公司高管层岗位理办公会议讨论研究决定，于公司下发任免（二）作息时间：（六）员工于壹个月内累计迟到、早退超过五次（含五次）的，除正常罚款外，（1）发现第壹次，代打卡人将被扣除当月工资的20%，被打卡人按旷工壹天处理，部门经理将被扣除当月工资的10%；（3）年度内部门发生三次代人打卡考勤的违纪行为，部门经理将被通报批评，（八）员工因特殊天气原因（如气象部门预报的具有壹定级别的雪、雨灾害性天（1）员工各类假期休满不按时报到上班；（2）员工工作时间未经批准擅离工作岗位，不论多长时间，壹律按旷工壹天处理；（3）员工于未获批准的情况下擅自休假的，将按旷工处理；（4）员工于没有任何理由的情况下，工作日内上下班不考勤的，按旷工壹天处理；（十）旷工处罚方式：员工月度内旷工壹天，扣发三日工资，且取消当季奖金；年度内发生第二次旷工，公司将对该员工作出辞退处理，且扣除当月工资。（十壹）员工因工作需要临时性外出办理公务（包括公出），上下班未能及时考同时也提醒各部门经理：请善用你的签批权，壹旦之上的由总经理签批；（3）员工因特殊情况未能事先填写《请假单》的，事后应补办签批手续；（三）季度内员工请事假超过五天，病假超过十天，公司将取消其季度奖金；年（1）员工婚假为三天，晚婚者（男满25周岁，天，外地员工往返路途时间除外；（1）员工父母、配偶父母、子女、配偶去世的，公司给予带薪丧假五天，外地员工往返路途时间除外；公司将视生产、运营情况，于适当的时间安排员工休年假。员工因工受伤，公司将按国家工伤认定办法中关联规定执行。（2）产假休满后如本部门无岗位空缺，员工应到公司行政部办理待分配手续，第二十二条于公司以外工作的部门，公司将于其部门内设兼职人资管理员壹人，（壹）根据本部门人员变动、需求情况，将由部门经理、主管领导、总经理签批（六）参照公司关于员工考勤的制度规定，协助部门经理作好本部门员工每日考（1）员工个人提出辞职的，试用期内的应以最后工作日为基准提前三天，正式其辞职请求；（2）辞职员工未经公司同意要求公司立即办理离职手续的，试用期内员工将被相当于壹个月工资的违约金；（3）辞职员工于至最后工作日期内，如不能认真履行其工作职责或有违纪现象的，公司将按有关制度从严处理；（4）员工未办理离职手续，不进行工作交接，而自动离职的，公司有权扣除当月工资，封存社保关系直至追究其法律责任；（5）员工提出辞职的，应由本人填写离职申请表，由部门经理、主管领导签批；（6）部门经理提出辞职的，应由本人填写离职申请表，由主管领导、总经理签（7）公司高管提出辞职的，需经公司指定的中介机构对其进行离职经济责任审计。经审计确认无任何问题后，由本人填写离职申请表，由总经理签批。（二）员工有以下情况之壹者，公司将予以辞退，即刻办理离职手续，且扣除当（1）严重违反劳动纪律或公司规章制度；（2）年度内旷工二日；（5）利用病事假于外从事兼职工作；（6）盗窃公司或同事财物，经查明属实；（7）向同行业泄露公司机密文件、资料、数据而使公司利益受到损害；（8）破坏公司设备、设施；（9）有过公司停职或降职记录，且无改过表现；（10）用送礼或其它不正当手段谋求升职或改变工作条件；级领导；排的工作；（13）挪用公款，营私舞弊；（14）散播不利于公司的谣言或挑拨公司和员工之间的关系，情节严重；（15）于社会上作出严重损害国家、公司声誉的行为；（16）违反国家法律而被公安司法机关拘押、劳教、判刑。（二）二日后员工如果认为问题没有得到解决，能够以书面的形式向主管领导提（四）员工对主管领导的处理有疑问时，能够以书面形式上报总经理，如于总经（六）员工申诉内容失真，产生不良后果责任自负，造成经济损失的将由投诉人（七）公司为每位员工主持公道，维护员工的正当合法权益。被投诉人不准对投（壹）贺仪。（1）员工于办理结婚登记手续且明确结婚日期，符合结婚条件的，公司将致新（2）员工子女当年考入省重点高中及国家（壹表）重点大学的，于出据入学通知书后，公司将致金榜贺仪金人民币500元整。（二）奠仪。（壹）员工子女当年参加中考的，公司将给予员工带薪陪护假2天。（二）员工子女当年参加高考的，公司给予员工带薪陪护假3（三）男员工配偶产假前后，公司将给予带薪第三十壹条员工奖励依其员工对公司贡献大小分为第三十二条员工表彰分为：1、通报表扬；2、记功；参考适用范围：（壹）为展示公司的社会形象作出重大贡献者。（十）发现职责以外的事故，及时上报或妥善处理者。（十壹）经公司总经理办公会议研究确定其他奖励条件。（十二）奖金额度1）通报表扬奖励人民币200元；（2）记功奖励人民币800元；（3）记大功奖励人民币2000元。第三十三条公司设立的奖励项目。（壹）总经理特别奖：以公司总经理名义于年末给予的部门或员工奖励。（二）评优奖：每个工作年度结束后，由总经理办公会议组织评选活动，对全年第三十四条表彰奖励由员工所于部门提出，报（壹）口头警告（二次之上员工罚款50元；部（1）仪容、仪表未达公司要求；（2）工作时间吃零食；（3）工作时间从事各种娱乐活动；（4）说话声音过大，影响他人工作；（5）办公桌物品摆放凌乱，个人办公区域卫生较差；（6）接听电话语言不规范；（7）工作时坐姿不雅观，影响办公形象；（8）乱动他人办公桌上文件及用品；（9）工作时行为不检点，如追逐打闹，乱开玩笑等；（10）浪费员工餐；（11）不礼貌和同事、上级及客户对话，态度欠佳；（12）工作时间睡觉；（13）员工住址、联系电话等个人情况发生变动时未及时通知公司；（14）工作时间内手机和公司失去联系；（15）工作效率低，未完成上级交派的工作；（16）未经同意打印私人资料；（17）参加各类会议、培训时不及时关闭手机或迟到、早退。（二）记过（第壹次罚款500元，第二次辞退）（1）经核实，员工填报个人人事档案内容失真；（4）对同事的严重过失于调查中隐瞒不报；（5）无意泄露公司机密，但未引起重大后果；（6）拾遗客人及同事财物不报且占为己有；（7）