(岗位职责)营销财务副部长岗位说明书

职职责壹职责二职责三岗位名称营销财务副部长岗岗位编号所于部门营销财务部岗位定员直接上级财务部长、营销副总岗位工资直接下级费用审核岗、账款管理分岗分析人所辖人员分析日期本职：协助财务部长工作，负责营销预算管理、费用管理、账款管理、分公司财务管理等工作。职责和工作任务：职责表述：负责公司年度销售预算的编制工作工作任务负责编制年度、月份的销售收入预算负责编制年度、月份的销售费用预算负责对销售预算执行过程的调整工作职责表述：负责分公司年度销售预算的编制工作组织编制分公司的销售收入预算工作组织编制分公司的销售费用预算工作工作任务组织分解分公司年度、月度利润负责分公司产品成本价格调整的测算工作职责表述：负责销售预算的分析工作工作任务负责季度、年度销售收入预算、销售费用预算的实际比预算、实际比同期分析方案的编写工作负责各区域市场实现的销售收入、发生的销售费用对公司效益贡献的分析工作职责表述：负责销售费用的审核、监督、控制工作负责对发生的各项销售费用进行审核、监督工作时间百分比：5%年时年时年时工作时间百分比：2%年时年时年时频次：1次/用时：1小年时工作时间百分比：18%季度时工作时间百分比：30%频次：1次/用时：1小天时负责对促销方案发生费用评估方案的审核工作负责每月对客户的销售数量、返利单价、返利金额的审核工作负责对有奖销售奖盖的兑奖数量、兑奖金额的审核工作负责对促销品的领用的审核、监督工作负责对促销品采购价格的审核工作职责表述：负责应收账款的管理负责对欠款责任人清欠计划完成情况的检查、考核负责安排账款管理人员和客户核对双方发生的业务往来负责应收账款的账龄分析工作负责应收账款、预收货款的审核、串户调整工作负责组织应收账款呆账、坏账的确认、上报、移交工作职责表述：负责分公司的财务管理、组织财务制度的执行负责制订分公司的各项财务管理制度负责分公司会计的招聘工作负责对分公司会计的业务指导、培训、检查、考核工作负责对分公司财务方案的分析工作工作任务负责核对公司和分公司的往来帐项且找出未达帐项负责下达分公司的月份销售费用预算负责对分公司经济合同执行情况的审核、监督工作参和公司财务对分公司的审计工作频次：1次/用时：1小天时频次：1次/用时：1小频次：3次/用时：1小频次：3次/用时：3分天钟月小时工作时间百分比：3%频次：1次/用时：1小频次：1次/用时：2小频次：1次/用时：4小季度时工作时间百分比：31%频次：1次/用时：4小年时年时月频次：1次/月频次：1次/月时频次：1次/用时：1小季度时职职责七职责八职责九职责表述：负责营销的审计工作负责主持办事处主任轮岗、离任的审计工作负责对业务人员轮岗、调动有关账目交接的审计和监交工作负责对办事处推广人员销售提成提取、发放的检查、审计工作负责组织促销品仓库、易拉罐仓库的库存商品的盘点工作职责表述：部门内部管理工作员工的绩效考核工作工作任务员工绩效的反馈、激励工作职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：6%年时年小时频次：1次/用时：5小频次：1次/用时：1小季度时工作时间百分比：2%频次：1次/用时：2小频次：1次/用时：2小工作时间百分比：3%权力：1、对销售预算、销售费用预算的编制权2、对各项销售费用开支的监督检查权3、有对应收账款的检查、监督、考核权4、有对分公司财务工作的监督检查权5、有对工作轮岗、离任的者的审计权6、下级工作的监督检查权、争议裁决权7、下级岗位调配建议权考核指标：2、年度分公司销售预算12月204、销售费用审核无差错率99%工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平专业分公司驻地的税务局本科10年之上的关联经验10年之上的关联经验人际交往能力、组织领导能力、沟通协调能力、应变能力等年龄于30-50岁财务、管理等关联培训10天工