输煤车间安全工作总结

—输煤车间安全工作总结20XX年即将过去，回忆一年来的工作，输煤车间在公司领导班子的正确领导下，在职能部室大力支持、鼎立帮忙下，紧紧围绕安全生产为中心，坚固树立“安全第一、预防为主”的安全理念，认真执行电力安全技术规程及上级文件，落实公司春秋两季安全大检查方案，杜绝习惯性违章，落实安全生产责任制，严格两票三制，深化开展隐患排查和治理，圆满完成了公司下达的缷煤、储煤、锅炉上煤及配煤生产任务。截至20XX年底，输煤车间未发生人身重伤以上和装备误操作事故。但是在预防事故方面，发生一起3段导料槽无动力除尘挡尘帘煤粉自燃引发着火大事，由于扑救按时，未造成皮带等装备损伤。在救火过程中，发生一人煤烟熏呛轻伤大事。车间按时吸取教训，总结经验强化了相应的防范措施。现将安全详细工作汇报如下：一、强化基础工作管理1、建立完善各项规章制度没有规则不成方圆，管理要靠制度。车间结合现场实际情况，修编完成了《输煤运行规程》，制定完善了各岗位安全生产制度、岗位责任制、运行交接班制度、定期工作制度、巡回检查制度、消防管理制度、培训制度等；绘制了输煤储煤、锅炉上煤系统图，输煤皮带机表示图，灭火器摆放位置图等；制订了输煤雨季三防预案、冬季上煤预案、消防预案等；制定了输煤车间绩效考核制度，输煤粉尘清理暂行规定等。通过组织学习，将其落实到生产实际中，有效的约束了广阔职工的行为，使职工思想上有种紧迫感、压力感。2、强化职工培训培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念，标准运行操作。车间通过技术问答、事故料想、上课讲解及现场操作等多种方式绽开职工培训，学习公司文件，安全简报、公司及车间规章制度，电业安全规程、输煤运行规程等。本年度完成了一热电分流人员的集中上课上岗培训，输煤运行人员二十五项反措学习及考试，并在8月30日在5段尾部进行了着火消防演习，11月中旬进行了运行班组的岗位责任制、安全防火、岗位安全确认、运行规程的考试。通过培训活动的开展，进一步增加了员工的安全生产意识和安全消防学问，强化了岗位操作技能。二、开好安从职工的人身安全和装备的安全动身，车间每月召集班长安2-3次，总结安全生产情况，部署下阶段安全工作。运行班每循环班的第一个白班开展班组安全活动，通过讲解，传递安全、消防学问。会前集体朗诵安全誓词，并根据“人、机、法、料、环”总结上循环班的安全工作，部署下循环班的安全工作。通过讲解并描述其它电厂输煤事故案例，结合本岗位安全工作，做到人人发言，人人参与，总结经验，吸取教训，查找担心全因素，将安全工作深化人心，时辰警钟长鸣。通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和力量普遍提高和增加，让许多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，从“要我安全”转变为“我要安全”。三、做好安全防范工作在生产过程中，导致事故的发生一直是由于存在着事故的隐患，因此必需及早发现，及早处理，“防患于未然”。1、强化粉尘清理，监测重点部位，防止火患发生输煤车间粉尘大，装备漏点多，战线长，地下输煤廊结构封闭，地上输煤廊一般为半封闭式，简单造成煤粉“富集”，当空气中煤粉浓度到达肯定值时，遇高温或明火时会发生煤粉爆炸事故，或燃煤积累时间过长，引起自燃着火。车间极为重视输煤防火工作，对于易燃部位如筒仓、电缆桥架、输煤廊等处进行了重点检查和监测。首先是粉尘治理。20XX年至20XX年冬季大负荷供暖结束后，车间组织人员对电缆桥架、导料槽、输煤廊、筒仓、各部装备、除尘风机、地面死角等各处沉积煤粉、积灰进行人工彻底清理，明确了交接班标准，同时划分了各班卫生分担区，制定了卫生清理制度，落实检查，施行绩效考核。如今输煤现场环境面目一新，今昔比照改变巨大，通过对同行业输煤系统考察，沈煤热电输煤车间卫生治理也是排在前列的。锅炉燃用的褐煤，挥发分高，极易自燃，尤其是场内原煤场。车间派专人进行巡察，发现自燃点，立刻联系车队处理，同时强化了对2段回煤沟的监视。对于筒仓制定了安全防火制度，筒仓轮换运用，使筒仓静态存储不超过5天；集控强化了对筒仓温度及可燃气体的监测。经多方协作，筒仓制氮系统终于投入运行，并且在9月份筒仓静储一周，燃煤温度上升时能够投入，车间实行10段落煤等措施防止了筒仓自燃或着火。2、强化巡察检查车间制定了输煤装备定期工作表，尤其对安全消防设备明确了检查工程，实验周期，发现问题按时整改，以保证消防设备齐全好用。同时，车间不断强化对装备安全操作的监督检查以及上煤过程中的巡检，上煤时通过紧急拉线屡次捡出大铁块及木块等杂物防止了对装备的损伤。针对输煤车间粉尘大、湿度大的特点，为保证电气装备正常工作，将段上全部电气掌握箱、接线盒用塑料罩住，防止进水、进灰。车间认真执行公司的装备缺陷管理制度，做到了装备缺陷按时发现，按时上MIS，按时联系检修人员。像4段、10段、12段等皮带的刮伤、硫化头重大缺陷；碎煤机轴承缺陷等通过巡检按时发现，按时处理，确保了装备的安全运行。单11月份输煤运行检查出的装备缺陷就有218条。车间对发现重大事故隐患和防止重大事故发生的有功人员，分场赐予表扬和嘉奖，真正做到奖罚分明，从而调动了广阔职工的工作主动性。3、依据季节改变，提早做好防范措施车间依据季节改变，制定了相应应急预案，组织员工学习并组织实施。夏季防雨、防洪、防雷电；冬季防寒、防冻，根据预案要求实行相应措施，保证锅炉的燃料供应。尽管输煤车间的安全工作做了很多工作，但也存在管理不到位的地方，需日后进一步强化。四、存在的安全问题1、输煤系统的特别消防不能投入运行。2、输煤系统的除尘风机大部分不能正常运用。3、筒仓制氮系统的空压机目前缺备件不能投入运行。4、翻车机室温度低，消防系统管道、阀门简单冻坏。5、由于供水压力低，12段、13段头部暖气不热，12段乙侧新增暖气只头部几片热。五、20XX年安全工作目标及工作任务连续以“安全生产”为中心，做好各项安全工作，确保人身和装备安全，防止轻伤以上人身事故和重大装备责任事故。连续强化员工