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文档简介

技能（Skill）——指主要人员和整个企业所特有的工作能力。j公司改善雇员福利的计划JK活动（自主管理）基本概念：提出工作中的问题，为解决这些问题支持激励：通过自选课题、自己解决、自己发表、自己评讲的“自主管理”在组织规模给定的条件，管理层次与管理幅度成反比关系，即管理层次越多，管理幅度越小；管理层次越少，管理幅度越大。通常，部门结构可以按在管理过程中的功能分机构及监督机构。划分部门的方式有：按职能偏重于对动态组织结构的研究。认为组织是一种心理的、社会的系统，重视组织结构中的人的心理反应对组织结构的影响。代表人物有：梅奥、马斯洛。这种组织以被授权的多功能团队取代各种职能部门，取消组织垂直界线使组织趋于扁平化，极大地降低等级秩序，使组织看上去更像粮仓筒而不是金字塔；通过经营全球化、实行组织间战略联盟等策略，致力于打破组织与客户之间的外在界限及地理经历和成就，来满足他们的需要程度。当人们之后，人们的注意力就会应征在怎样通过工作活质

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