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文档简介

主播考核表,,,,,,,

部门：职位：主播姓名：,,,,,,,

序号,项目,考核项目,分数,考核衡量标准,完成结果,自评分,上级评分

1,专业指标（70%）,直播话术优化/违禁词规避,20,"1、产品知识以及表达展现要成熟，描述产品要生动形象，把产品的优势和卖点变成具体场景，介绍产品用词不要过于学术化，用粉丝听得懂的语言（8分）

2、每周根据直播、产品需要调整个人直播话术并开会共享；（8分）

3、每周对新产品了解与组织直播话术（4分）

3、对已知违禁词进行规避，如在直播过程中，收到罚单来源于已知违禁词，出现1次本项0分；",,,

2,,主／助播技能,20,"1、主播主负责产品（引流款、爆款、形象款）讲解，直播期消费者互动留存；

2、助播主负责与主播互动，调节直播间氛围、掌握直播节奏、讲解产品深化卖点与服务；

3、主／助播轮流轮值上播。",,,

3,,主/助播数据,20,"1、单场直播千次观看转化不低于1000，根据实际情况（8-10分）

2、单场直播千次观看转化不低于800，根据实际情况（4-6分）

3、如单场直播千次观看转化低于600，此项为0分",,,

4,,产品熟悉度,10,"1、直播前产品样品和数量准备（3分）

2、产品要现场使用演示，或样品呈现展示（4分）

3、新品样品与数量确认（3分）",,,

5,软性指标（20%）,直播时长,10,"1、能积极配合按照运营要求直播（月直播时长达144以上）（8-10分）

2、能积极配合按照运营要求直播（月直播时长达132小时以上）（4-7分）

3、低于100小时，此项不得分。",,,

6,,"执行力

与学习力",10,"处理日常工作或应对突发事件是否具备主动反馈意思，执行力度是否到位。

1、积极响应工作需求，执行力强，能对工作提出个人建议想法并及时给反馈（8-10分）2、积极响应工作需求，执行力强，交付的任务能按时完成并且向上反馈（5-7分）

3、偶尔需要监督才能交付工作，较少有向上反馈（4-0分）

4、快速了解和学习新业务方向，解决问题的能力。",,,

7,"精神面貌

10%","直播形象

与状态",10,"1、注意个人着装以及装饰，能够较好匹配当值直播间的整体形象设计（10分）

2、注意个人着装以及形象，偶尔出现个人形象与直播间整体不符（8分）

3、过于强调个人形象，不注意与直播间的形象配合度（6分）

4、不注意个人形象，着装化妆随意，损害账号形象（0分）

5、直播过程团队协作积极配合，状态饱满负有感染力，下播结束及时复盘并能针对直播提优化建议；（6-10分）

6、直播上播状态较好，偶尔会有疲态，但能迅速调整，能及时配合团队复盘；（4-6分）

7、直播上播状态一般，需要上级或伙伴提醒，自我调节能力较差。（0分）",,,

合计,,,,,,,0

序号,考核项目,,考核内容,,,,

备注：,,,,,,,

"1、本绩效考核表是对员工考核期内工作能力及成果的综合评价，也作为员工年度评优及岗位晋升依据之一；本绩效表评分以

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