2023年拖把行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

拖把行业报告/庞文报告PAGE1拖把行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z8697绪论 315474一、拖把业数据预测与分析 38525(一)、拖把业时间序列预测与分析 31372(二)、拖把业时间曲线预测模型分析 421243(三)、拖把行业差分方程预测模型分析 510149(四)、未来5-10年拖把业预测结论 612357二、拖把行业财务状况分析 71276(二)、现金流对拖把业的影响 1029637三、拖把行业（2023-2028）发展趋势预测 1030355(一)、拖把行业当下面临的机会和挑战 1032476(二)、拖把行业经营理念快速转变的意义 1131065(三)、整合拖把行业的技术服务 1216263(四)、迅速转变拖把企业的增长动力 1215608四、拖把企业战略目标 1216874五、2023-2028年拖把业市场运行趋势及存在问题分析 1313241(一)、2023-2028年拖把业市场运行动态分析 1313065(二)、现阶段拖把业存在的问题 1329389(三)、现阶段拖把业存在的问题 141682(四)、规范拖把业的发展 1528036六、拖把行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 1616285(一)、拖把企业盈利模式运作的关键 16111201、”专业化能力“对拖把行业的重要性 167378(二)、怎样培养拖把行业的业务能力 1622673七、拖把业的外部环境及发展趋势分析 1810835(一)、国际政治经济发展对拖把业的影响 1818431(二)、国内政治经济发展对拖把业的影响 184184(三)、国内突出经济问题对拖把业的影响 181187八、“疫情”对拖把业可持续发展目标的影响及对策 1927499(一)、国内有关政府机构对拖把业的建议 1910500(二)、关于拖把产业上下游产业合作的建议 209111(三)、突破拖把企业疫情的策略 2015924九、拖把成功突围策略 218720(一)、寻找拖把行业准差异化消费者兴趣诉求点 219048(二)、拖把行业精准定位与无声消费教育 21283(三)、从拖把行业硬文广告传播到深度合作 2219057(四)、公益营销竞争激烈 2228739(五)、电子商务提升拖把行业广告效果 2215425(六)、拖把行业渠道以多种形式传播 235913(七)、强调市场细分，深耕拖把产业 239349十、拖把业突破瓶颈的挑战分析 2321269(一)、拖把业发展特点分析 2328894(二)、拖把业的市场渠道挑战 2420811(三)、拖把业5-10年创新发展的挑战点 2582181、拖把业纵向延伸分析 25192252、拖把业运营周期的挑战分析 25

绪论本文主要分析了拖把行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉拖把行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对拖把行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测拖把行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、拖把业数据预测与分析(一)、拖把业时间序列预测与分析根据拖把业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了拖把业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从拖把行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内拖把业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取拖把行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的拖把行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据拖把业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国拖把业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、拖把业时间曲线预测模型分析在拖把业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年拖把业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、拖把行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年拖把业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的拖把业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国拖把业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国拖把行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出拖把行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年拖把业预测结论在以上三种预测拖把业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国拖把业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来拖把行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对拖把业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对拖把业未来走势的预测仅供参考。二、拖把行业财务状况分析(一)、拖把行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年拖把行业部分龙头企业的主要拖把数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，拖把公司各项指标持续加强，拖把策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底拖把行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18拖把企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28拖把业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期拖把和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与拖把业态拖把以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因拖把拖把项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对拖把业的影响从现金流的角度，我们可以分析医拖把行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着拖把行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对拖把行业的发展和生存产生重大影响。三、拖把行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、拖把行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内拖把企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在拖把行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得拖把行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内拖把市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，拖把行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。拖把行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由拖把行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、拖把行业经营理念快速转变的意义一个成功的拖把业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在拖把行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合拖把行业的技术服务转变经营理念是走拖把业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接拖把行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变拖把企业的增长动力拖把企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是拖把企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。拖把企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着拖把行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型拖把企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、拖把企业战略目标拖把公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有拖把品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设拖把直销店、店铺。五、2023-2028年拖把业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年拖把业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期拖把行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定拖把业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制拖把业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制拖把行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了拖把业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对拖把业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段拖把业存在的问题目前，我国拖把行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，拖把业的利润率约为3%。资源整合将是未来拖把业发展的主要特征。国内拖把行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国拖把行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为拖把业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段拖把业存在的问题近年来，虽然国内拖把行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但拖把行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，拖把行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然拖把业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对拖把业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。拖把业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，拖把业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使拖把业的发展主要依靠相关企业。由于国内拖把业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，拖把业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动拖把业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的拖把行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要拖把行业提供更高质量的产品。然而，现有的拖把业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范拖把业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，拖把业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了拖把行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究拖把业的标准化和发展。(四)、规范拖把业的发展针对我国拖把业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个拖把业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定拖把业市场形成强大动力。六、拖把行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、拖把企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对拖把行业的重要性IBM全球CEO调查显示，拖把企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；拖把企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多拖把企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代拖把行业企业的商业模式。(二)、怎样培养拖把行业的业务能力突出拖把行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。拖把行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养拖把行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过拖把行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、拖把产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为拖把业发展的核心业务，以降低风险。拖把企业内部专业化大致可以分为三个阶段：拖把业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，拖把企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，拖把行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。拖把行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、拖把业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对拖把业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，拖把业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对拖把业的影响目前，与拖把业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.拖把行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于拖把业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对拖把业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，拖把行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对拖把业产生积极影响的根本保证。八、“疫情”对拖把业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对拖把业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对拖把业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的拖把行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。拖把行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于拖把企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，拖把行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于拖把产业上下游产业合作的建议一是加强拖把行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破拖把行业的价值链瓶颈。通过国际组织、拖把商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的拖把行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破拖把企业疫情的策略一是加强拖把行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破拖把行业的价值链瓶颈。通过国际组织、拖把商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的拖把行业供应链流通，提高抗风险能力。九、拖把成功突围策略(一)、寻找拖把行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、拖把行业精准定位与无声消费教育拖把行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从拖把行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前拖把行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对拖把行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升拖把行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，拖把行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、拖把行业渠道以多种形式传播大型拖把商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大拖把商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着拖把行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕拖把产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在拖把行业产品的偏好