20232023学校工作计划

2023-2023学校工作计划教学质量，推动学校的发展，逐步提高学校的社会信誉，落实学校五年发展规划的目标任务，逐步提高学校的办学水平和教学质量，根据我校实情，经研究确定本学年学校工作指导思想为：“以安全为保证，以质量为生命，以育人教学为中心，以制度促管理，以管理促质量，以质量促发展”，为了落实这一指导思想和工作目标，特制定本学年工作计划导思想，以每周“三个一”、“三比五爱”、“评选班级之星”为7、加强学校班子建设，细化工作分工，分工合作，管工作期有规划，月有计划，周有安排，日有日程。所布置工作有布置有检查，坚持周工作公示制度，有检查有反馈。每周召开一次领导组议组议事制度，每星期周五下午，分管领导对照学校行事周历总结上周工(5)继续完善校务公开制度，学校重要决策，重大举措,财物预决算均要经教师代表审议，学校每周工作重点周一公布，增大学校管理工每周有日程，教学工作、德育工作、安全工作、少先队工作、校本研修工作，法制教育工作、班级建设工作、财物管理工作要每期有计划、有大的班级要追查原因，追究责任；对成绩低于九校平均成绩过多的学科要追查科任老师的责任，科任老师要说明原因，定出目标，定出整改措每期对转出学生公布一次，对原因不明或因人为原因（非正常）流失学提高教育教学质量的办法巩固生源，严防生源流失。不断扩充生源，扩组，教研组长对本组的业务学习、集体备课、校本研修、听、评课工作和教研组卫生工作负责，每期对各教研组工作综合评价一次，评出优秀在开学初给予表彰；教导处对全校师生荣镇以上奖励情况，每期进行造讨论、培训、研讨交流等形式，不断提高教职工适应形势，适应学生的外评价相结合的办法，使师德评价合理准确，学期末对教职工政治学习制度，提高思想政治水平，加强学校内部团结，增加主人翁意政策水平、理论水平和管理能力，培训和指导要有针对性、超前性、要解决实际问题，必要时组织经验交流或专题研讨。度》、《全体教师量化考核制度》、《教师奖励制度》、《校级优质课评选及奖励制度》、《校本研修工作制度》、《教学常规管理制度》，惯养成教育，加强班风、学风建设，营造生动活泼，积极向上，和谐发周汇总、月评价、期总评为手段加强班级管理，加强班级建设，以良好的班风，良好的班级环境为基础构建良好的校园环境，营造浓厚的学习发挥学生主体作用共同制订《班级规章制度〉〉、《班级安全公约》并发挥实效，学校加大检查、督导、评比力度，克服紧一阵松一阵，虎头会后有收获，使思想教育，纪律教育经常化、系统化。“三比五爱”先进个人，班内上光荣榜，学校上星牌榜，利用专题会议析表，学校认真汇总六校考试情况，并给予量化，加强检查督导，及时评价反馈。增强质量意识，改进教学方法，研究学生学习方式，提高课(2)继续以校本研修为切入口,加强理论学习，提高全体教师理论对性，千方百计调动“学困生”的学习积极性，实现大面积提高学习成活动，定期举办运动会，开辟职工活动室，使其真正发挥调节心态精神，每双周上好一节卫生健康教育，培养师生良好的卫生习惯，加强对班级、处室、清洁区卫生的管理，建立检查评比制度，定期公布检查评比结果，彻底消灭卫生死角，用高标准严要