产品开发方案与营销规划

创新的香水产品——香妆的产品开发方案与营销规划第一部分香水市场现状一、香水的基本知识二、国内的香水市场三、现行的香水营销模式四、香水消费的潜在市场第二部分香妆产品的创新概念五、什么是香妆六、香妆的市场预测分析七、香妆的可行性营销模式八、香妆的机会点、困难点、竞争预测第三部分香妆产品的构造与生产九、香妆的产品构造十、生产、成本以及配套系统第四部分香妆产品的整合与营销十一、香妆的营销模式推荐十二、香妆的产品系列组合十三、品牌十四、价格体系十五、营销方略十六、启动的初始规模与费用十七、收入与成本分析十八、退出壁垒第五部分香妆产品的衍生与发展十九、香饰的概念与营销二十、香吧专柜的概念与营销二十一、花露水的创新与营销第一部分香水市场现状一、香水的基本知识能够说，人类的历史有多长，香水的历史就有多长久。在古埃及、古希腊、古罗马、古波斯（阿拉伯）和中国古代，都有制造和使用香水的记载。从中世纪开始，法国成为世界上香水生产和制造最有影响的国度。1．香水的分类A．按香料对比度可分为：种类浓香水香水淡香水古龙水香料浓度15-25%10-15%5-10%2-5%酒精75-80%80%80%80%蒸馏水0-5%5-10%14-15%17-18%持续时间5-7小时3-4小时2-3小时1-2小时B．按使用对象可分为：女用香水、男用香水和中性香水。C．按香族和香型可分为花香族——以花草植物为原料柑橘族——以柑橘类植物为原料蕨香族——以蕨类植物为原料柏香族——以大自然植物为原料木香族——以木本植物为原料东方香族——又称麝香族，以动物分泌物和植物香料为原料皮草香族——以动物皮革气息结合其它香料为原料醛香族——以乙醛为挥发剂，结合花香族原料制成在每一种香族下面，又可细分出上百种香型。2．香水的原料配制香水所使用的原料数量庞大、品种繁多，大致有500-600种动植物的天然原料和数千种合成原料。大致上可分为三大类：A．植物成分：（1）花：茉莉、玫瑰、橙花、夜来香、依兰、熏衣草、桂等；（2）药草：百里香、迷迭香、薄荷等；（3）辛番料：小豆蔻、姜、胡椒、丁香、众香子、肉豆蔻等；（4）柑橘：香柠檬、橙、橘、佛手等；（5）根：岩兰草、鸢尾等；（6）子：黑香豆、芫荽、八角茴香、香荚兰等；（7）木和树皮：檀香、柏木、肉桂皮、桦皮、玫瑰木等；（8）叶：广藿香、橙叶等；（9）苔藓：橡苔等；（10）树脂：岩蔷薇、安息香、防风、没药等。B．动物成分：龙涎香：抹香鲸的分泌物麝香：麝鹿的分泌物麝猫香：香猫的分泌物海狸香：海狸的分泌物C．合成成分：数千种化学合成成分，如六羟基六甲基四胺环戊烷苯并芘等，其中最重要的成分是醛。3．香水的生产工艺香水是用香精油兑以酒精和蒸馏水按一定比例稀释而成的。香精油的提炼工艺重要有传统蒸馏法、油吸法、压榨法、可挥发溶媒凝冻提炼法以及最新的“真空提炼技术”（又称“活花技术”）。4．香水的香调构造合成香水的香味在挥发时，由于多个香料的挥发率不同，因而造成了不同时效散发不同香味。香水界用一种三阶段式的金字塔构造来描述，即前调（头香）、中调（基香、核心香）、尾调（末香）。单香型的香水由于只采用一种香味原料，因此只用“*香调”来描述，而不分阶段描述。二、国内的香水市场1．显性市场容量：根据《中国化妆品》和《日用化学品科学》的有关数据表明，国内的化妆品市场销售额在300亿元—400亿元之间。其中护肤品类占35%，护发类占28%，美容类占29%，香水类占8%（含花露水）。根据1999年中国海关统计数据，1999年进口香水和花露水达成1,782,275美元。而根据武汉问鼎机构的数据表明，国内的化妆品市场达350亿左右，其中香水市场（不含花露水）可达成10亿。综合各方面数据，以及考虑统计学上的数据误差等因素，本报告判断国内的香水市场容量在10亿左右，花露水市场容量在10亿以上。2．国内现有的香水产品和品牌现在国内现有的香水产品，根据其价位、品牌及销售模式，可分为高档香水、中偏低档香水和低档香水三类。其中高档香水以进口香水国际品牌为主，涉及：都朋、Gucci（古奇）、CD（迪奥）、Chanel（夏奈尔）、阿迪达斯（Adidas）、纪梵希（Givenchy）、范思哲（Versace）、兰蔻（Lancome）等。其主流包装容量普通都在30ml以上，多为30ml、50ml、100ml规格，价格在150元以上。也有某些5ml-10ml的小容量包装，价位在50元以上。销售模式以品牌专柜、香水专柜和化妆品专卖店等形式为主。由于当今世界上的香水文化是由这些品牌（重要是法国品牌）领导的，因此国内的香水市场也是由这些品牌领导着消费习惯和消费潮流潮流。亚洲地区能够跻身这些品牌之列的只有日本的“三宅一生”、“资生堂”和中国上海的“清妃”等少数品牌。高档产品的来源重要依靠国内代理商的进口，也有部分走私商品。中偏低档香水重要是价位在20-50元之间的香水，以国产品牌香水为主，其销售模式分为香水加油站、香水专柜和“流通批发→化妆品专卖店”。现在国内销售成绩最佳的香水专业公司是南京的贝丽丝，其产品以瓶装香水为主，重要通过品牌专柜和流通批发来销售，的销售额达成两千万以上。另外，广州的艾琳也是以瓶装香水为主，通过“流通批发→化妆品专卖店”来销售。香水加油站销售模式在国内已有十数年历史，九五年左右达成鼎盛期，全国各地都有地方性品牌生存，现已走向衰落。现在做得较好的有北京的“久日”香水，以北方市场为主，涉及东北三省、山东、天津、河北、内蒙等省市。久日公司现正处在产品转型阶段，推出了“金玉”、“银玉”瓶装香水。另一方面在全国范畴区域市场内较有影响的香水加油站品牌有丝诗蕾莎（广州聚之城公司）、美曼儿、冰梦等。在全国范畴内，香水加油站平均价格在5-8元/ml左右。价格最低的是南京市场，平均在2-3元/ml左右，有近十个品牌；最高的在武汉，新嫁娘香水加油站的价格在8-18元/ml左右。低档香水重要是价位在20元下列的便宜低质香水，产品以小容量玻璃装包装为主，向三、四级市场销售，其中稍具系列化的香水品牌，如岑凯伦、第三者、第一夫人等，均采用“玻璃管+喷雾头”的包装，批发价在8-10元／只左右。在各地的化妆品批发市场和化妆品专卖店（非品牌店）均可见。其中贝丽丝的“都市女孩”系列，共六款香水，也以此种方式流通，零售价38元左右，批发价12元左右，走势尚好。据内部渠道消息，，贝丽丝“都市女孩”系列生产了20万瓶，现在大致已销售完毕。三、现行的香水销售模式1．品牌专柜：这是国际香水品牌普遍采用的销售模式，选择省会都市和重点地级都市的重要百货商场。投入较大资金建立品牌专柜、专岛。由于其品牌含有影响力，专柜形象高档，产品造型有吸引力，香水品质优秀，因此是现在香水市场的主流模式。现在国内的香水专业公司中，贝丽丝采用的是此种模式，其产品采用外加工的包装瓶，进口香精油稀释灌装而成，在形象、品位等方面要远逊于国际品牌。2．香水加油站专柜香水加油站模式是八十年代从广州向全国推广开来的，已有十年历史，鼎盛期每个都市都有数个地方性品牌在竞争，其始作俑者是“丝诗蕾莎”品牌。此模式现已进入衰败期，现在尚存有一定规模的是北京久日香水公司的“久日”和“阿尔菲斯”品牌，在东北三省、山东、河北、天津、内蒙等地都有一定影响力。该公司现正进行产品转型，推出了“金玉”、“银玉”品牌系列，但现在仍以加油站形式“香熏沙龙”为主。武汉新嫁娘化妆品公司是武汉市唯一的一家香水加油站，在武汉十多个百货商场设有小型专柜，月销售额在7-12万元之间，年销售额最高达成260万元（1998年），现已滑落至120万元左右。该公司也在进行产品转型，介入膏霜产品和洗护发产品。3．流通批发→化妆品专卖店国际品牌香水中，也有少量在化妆品专卖店（非品牌专卖）销售，其渠道有通过国内代理商，也有从国外自购进口（如“莎莎”），尚有某些走私货。中偏低档香水，如广州艾琳重要采用此模式来销售。贝丽丝除自有品牌专柜外，流通批发也是其重要销售渠道。香水加油站的零售方式也有通过此种渠道向三级市场渗入的，但影响很小。低档香水中如岑凯伦、第三者、第一夫人等，以及某些仿造国际品牌外型的无品牌产品，均采用此方式销售。四、香水消费的潜在市场香水是女人生命中最喜欢的几个产品之一，几乎能够说，每个女人都是香水的消费品。但事实上，国内的香水消费额与中国的女性人口数量很不吻合。究其因素，是由于受到了国际香水品牌所引导的消费文化的制约。由于进口香水被征收了高达150%的奢侈消费税，其零售价过高，大大超出了国内女性的平均消费能力，因此品牌香水成为了一种不能被日常使用、只能偶然为之的奢侈品，成为了少数有经济能力的女性才干经常使用的高档消费品。这种消费行为固然提高了国际品牌的品牌附加值和超高额利润，但也大大减少了国内的香水消费行为，使香水市场成为国内消费潜力和实际销售额反差巨大的一种市场。根据北京美兰德信息公司的调查报告（《中国化妆品》8月行业版），北京、上海、广州、成都的都市女性中有26.19%经常使用香水，而其他的女性有时或偶然使用香水。在年纪差别上，青年女性和中年女性使用香水的人数分别达成26.4%和26.2%。在收入阶层差别上，低收入女性只有14.9%使用香水；中低收入女性中，有23.5%的使用香水；中档收入女性中，有29.6%的使用香水；而中高收入和高收入女性中，使用香水比例达成了34.9%和51.1%。这阐明，当香水产品的价格与经济能力吻合时，女性消费香水的比例事实上是很高的。而低收入、中低收入的女性中，也有相称的人使用香水。之因此比例偏低，是由于现有主流香水产品的价格与其经济能力不吻合。而在口红产品的消费上，有53%的女性经常使用口红；同样的年纪段中，青年女性使用口红的比例达成60.3%,中年女性的比例达成56.1%。在收入差别上，高收入女性有51.1%的使用口红，其使用的比例与香水相称；其它收入阶层的口红使用比例也比香水使用比例高。可见，女性对口红和香水的爱慕程度和消费比例同时。但由于香水产品的平均价格远远高于口红产品的平均价格，因此中国女性对香水的消费远少于对口红的消费。应当说，女性对香水和口红的爱慕程度和消费心理是一致的。而对香水的消费远不如对口红的消费，其因素重要是主流香水产品的价格、消费文化和消费选择层面上，与现有的主流口红产品有较大的差别。因此，能够说只要解决了这些问题，香水产品的市场前景最少和口红同样的广阔。同样是女性爱慕的香水和口红，在消费比例和频率上有着如此大的差别，可见，香水的消费潜力远远没有发掘出来。第二部分香妆产品的创新概念五、什么是香妆？现行的香水市场上有瓶装香水和散装香水两种产品。瓶装香水含有高品质、高价位、大容量、精包装的特性，以国际出名品牌为主流，也有少数国产品牌，重要在大型百货商场及化妆品专卖店（非品牌专卖店）销售。其产品局限性之处是容量大、价位高，限制了消费群体。消费者在不同季节和不同场合选择香型时受到一定的限制，给消费者造成了某些不必要的浪费，另外在使用上也不方便携带。散装香水含有小容量零沽、中低价位、包装瓶花色品种多但质量不高等特性。以地区性品牌和杂牌为主流，在大型商场、化妆品专卖店都有销售。其局限性之处是无精美包装，现有包装瓶密封效果欠佳，它重要是满足中低收入女性的消费。“香妆”是在瓶装香水和散装香水两者的基础上予以互补而诞生的独创概念，属于开创性的第三类香水产品。香妆的概念核心是“以彩妆方式销售香水”，“香妆”的称谓也是由彩妆、美妆、眼妆、浓妆、淡妆等衍生而来。对女性而言，“彩妆”是用缤纷的色彩来装扮自己，而香妆是用怡人的芳香来装扮自己。香妆系列产品采用潮流的唇膏型、唇笔型等类似口红包装的香水瓶，罐装香水后采用彩妆销售方式来进行销售。“香妆”的终极目的是成为和口红并驾齐驱的产品，让每一位女性在拥有心爱的唇彩同时，拥有一支属于自己的心爱的香水。香妆系列产品含有独创性，可选择性强、便携、容量适中、价位合适、包装精美。同时能够呼应潮流潮流，含有开创新型消费行为的市场潜质。六、香妆的市场预测分析。1．香妆的消费对象分析从理论上讲，用口红的女性都是香妆的消费对象。从市场实际讲，18-21岁的女学生，22岁-40岁之间的白领女性，以及吃青春饭的边沿女性都是香妆的重要消费群。由于她们满足几个条件：一是收入够支付，二是知识层面承认香妆或职业上需要便携式香水产品，三是喜欢潮流。从另一种角度讲，香妆的竞争产品是瓶装香水，香妆的优势最大点是便携，使用时不张扬，能够随时“补香”，价格也合适。缺点是瓶子虽精巧但不如香水瓶奢华。但从中国女性的角度考虑，香妆比瓶装更有内蕴、更有竞争力。因此，香妆的消费对象也涵盖瓶装香水的消费者。同时，香妆的消费群体与散装香水的消费群体也有一小部分交叉，但仍然是两个不同的群体，香妆的消费者重视价位，但不唯价格而定，这是她们与散装香水消费群的不同之处。另外，男性香水市场较小，使用香水的中国男性极少，男性购置香水的重要用途是送礼给女性。由于价格高、容量大等因素，男性对香水的购置频率是极低的，能够说是偶然为之，也就是说，现在的品牌香水从男性手中销售出来的比例极少。而香妆的男性购置者却能够诸多，在价格上、馈赠的隐秘性上、便携性上比瓶装香水更具优势。2．香妆的市场销售预测基于香妆产品的特性，拟采用“零售终端专柜+流通批发”的营销方略。本方案拟定一种香妆专柜（含超市专架）的月单产约为500支，回款额1.5万元左右。若在全国范畴内设立100个专柜，即可达成销售60万支香妆约1800万元的年回款额。加上渠道批发的分销，拟定为一年分销100万支，每支出厂价20元，则年回款可达万元，累计可达成3800万元，大概可占到整个香水市场（不含花露水）的4%左右。详尽的销售收入和费用分析请见第四部分。七、香妆的可行性营销模式基于香妆的产品概念核心是“以彩妆方式来销售香水”，因此在香妆的设计和营销模式上均以彩妆的成功营销模式为蓝本。在香妆的整个营销模式中，采用“零售终端专柜+流通批发”的营销方略。其中，零售专柜实施“美宝莲”、“欧莱雅”、“RedEarth”、“Za”等彩妆品牌的开放式专柜销售模式；在专柜数量的扩张上，能够完全自营，也能够采用特许专卖加盟和特许经销加盟相结合的模式，以在全国范畴内建立不少于100个的专卖货架的销售网络。再通过这些专柜，辅以广告宣传、终端促销等方法，带动流通渠道的分销。详尽的营销实施方法请见第四部分。八、香妆的机会点、困难点和竞争预测。1．机会点：香妆的机会点有四∶一是现在的香水市场上有一种中档价位的市场空隙，即40-100元之间，缺少主流产品和品牌。现在位于这个价位的香水，重要是国际品牌的小包装（5ml居多）产品，在销售附属于其品牌的主流大包装（30ml、50ml、100ml）；二是现在的香水市场，消费者对香水的潜在需求和实际发生的消费购置之间，有巨大的差别和潜力；三是香妆本身含有的戏剧性和独创性，能够融合香水和口红两种产品的属性，含有成为和口红并驾齐驱的女性产品的可能；四是现在市场上与香妆类似的产品缺少成型的品牌，处在萌芽的零碎状况，需要有整合的市场力量来带动。2．困难点：由于香妆的概念前所未有，因此存在着一种哺育市场的过程，需要教育、培养消费者接受此种产品。另外，在香妆产品外型的工业设计等问题上，缺少足够的前人设计经验，需要探索与修正，因此存在着“成为市场先烈”的危险。最后，由于香妆产品的技术壁垒不高，易于进入，在成功启动市场之后，将有大量跟随者模仿跟进，从而削弱首创品牌对市场的影响和占有率，造成首创品牌和整体利润减少。3．竞争预测香妆的竞争对手有两类：一类是瓶装香水，即各国际品牌香水。由于这些国际品牌的香水瓶无论是外型设计还是生产工艺上，都是无与伦比的，香妆的氧化铝外型和玻璃管包装都无法与之相比。因此，在品味、形象、价位及利润方面，都与其有差距。另一类是跟进者。一旦香妆成功启动市场后，将会有相称多的化妆品公司甚至有外包装生产能力的公司也会跟风进入市场。由于香水在品质差别上难以辨别，很可能整个新兴的市场被劣质的跟进品牌和产品破坏，造成香妆产品的形象、价格、利润的下降，以及市场容量的萎缩。第三部分香妆产品的构造与生产九、香妆的产品构造：香妆的远大目的是成为和口红并驾齐驱的产品种类，因此在产品包装、系统组合上向口红靠拢，方便携、细巧、玲珑、精巧以及多样造型、多样选择为特色。事实上，香妆产品在市面上已经存在，基本上是香水加油站销售零沽香水时所用的配套用瓶，又称“口红香水瓶”或“香水管”。但由于缺少领导型品牌和主力厂家推动，并且现在此种香水管重要用于免费赠予，力求成本低廉，因此这类香水管包装的工业设计水平和外观质感较为粗糙，远不犹如样是氧化铝包材的口红金属管。类似的产品尚有以玻璃管作为瓶包装的，在档次和质感上也远不犹如是玻璃管包材的睫毛膏。另一种事实是，这种香水管产品在欧美与否存在或有多大市场容量，现在缺少数据和资料，但这种产品最少在台湾、南韩、香港都有。事实上，国内现有的香水管实际是来源于台湾的走私货。另外，台湾香根集团公司（上海）是台湾在中国最大的包装公司，有诸多香水管产品是上海香根公司进口大陆后，国内的中小包装厂予以模仿跟同，而这类厂家多集中在浙江余姚一带。要提高现有香水管包装的品质，有两个解决方法：一是加强工业设计，以新颖、当代感的造型来改造现有香水管的平庸造型；二是通过口红外包装加工厂来生产香水的外包装，香水管的内包装——玻璃管和喷雾头仍然运用现有的专业厂。1、香妆产品的单体构造一支原则的香妆产品，分为内胆和外壳。内胆由玻璃管和喷雾头构成，现有市面上的香妆重要是为香水加油站而设计，其喷雾头是螺口的，便于多次补灌香水。其缺点是容易渗漏香水，酒精腐蚀外壳上的电镀层。因此将来的香妆产品，全部采用卡口喷雾头，这样能够解决渗漏问题，并且一次性使用，有助于产品持续销售。香妆外壳多为氧化铝材质，涉及上盖、下盖和中间的环扣，以及稳固内胆的金属卡簧片或塑料垫圈（简称紧固件）。将来的香妆产品，也能够选择口红管外壳来做香妆外壳，材质能够是氧化铝，也能够是PVC材质，或复合材质。选择层面大大加宽，并且都有现存的厂家和模具，无需在外包装生产上投入过多的开发资金和时间。香妆除了上述的原则化的香水管包装外，还能够选择全玻璃管包装、金属喷雾罐包装、全塑料管包装。因此在正式投产前，需要花一两个月时间拟定整个包装的原则。2、香妆产品的系列化构造完全的口红系列产品，除了造型有数种选择外，最重要的是唇膏的色泽。普通一种品牌的口红系列都有最少十种以上的色泽选择，多的可达四、五十种。香妆产品的系列化，能够拟定五、六种原则化的瓶型包装（涉及容量）之后，重要是香型的数量要多，首期推出的香型不少于20种。这样在香水专柜启动上市时，最少有20×5=100种单品能够陈列展示，对消费者也有吸引力。十、生产、成本及配套系统香妆的生产物料重要涉及香水、包装瓶、纸包装和不粘胶标签、阐明书。香水能够从香精公司购进香精油和香水专用酒精，再在自有工厂加上蒸馏水，按比例调制。香精油的价格平均在200-500元/公升左右，专用酒精的价格在90元/公升左右。香水调制成功后的成本应在150-200/公升左右。按一支香妆罐装10ml香水计，其香水成本不超出2元钱。香精油的购置最小包装在5公升左右。瓶包装重要是向包装工厂定制，按现有香水加油站的行业价格看，原则的香水管，品质普通的在3-4元左右，品质最佳的台湾走私货在10-12元左右。如果选择口红管包装厂家采用PVC塑料包装，预计在5-7元左右（需要实地考察和询价）；采用全玻璃管的则只需3-4元左右，采用喷雾罐的只要3元。瓶包装的采购较复杂，需要进行原则化研究和配套组织。纸包装和不粘胶标签、阐明书向印刷厂定制即可，成本在0.2-0.3元之间。自有生产流水线需要的设备涉及香水调制用的玻璃缸、罐装机、喷头卡口机，大致购置成本在5-10万元之间。完整的成品包装需用人工完毕。由于香妆产品体积小、价值高，因此仓库用地较小。第四部分香妆产品的整合与营销十一、香妆的营销模式推荐现行介入香水市场的营销方式有两种：一种是代理国外的品牌，以某个品牌或若干个品牌的全国总代理身份来拓展市场，建构营销队伍和网络；另一种是进口香精油，自己生产，树立自有品牌。由于国际品牌香水已在全球香水市场居于领导地位，并且引导了女性香水消费行为。因此，采用自有品牌的瓶装香水很难与国际品牌竞争，只能处在夹缝中求生存的状况（如“久日”香水公司的“金玉”“银玉”）。想要打开一片新天地，既要迎合女性消费者对香水的现有消费习惯，又要开拓新的思路满足女性不停追求完美的心态。因此，在香水的品牌体系上，我们推荐一种“自有香水品牌+借用香水品牌”的模式。具体的讲，就是整个香妆有一种品牌，类似“美宝莲”、“欧莱雅”；由于香妆中罐装的香水不同，我们能够对其编号，同时借用此款香水的名称，组合起来，形成“13号（沙丘）”、“18号（毒药）”、“5号（香奈尔）”等等。这样既能够推出独特的自有香妆品牌，又能够在不侵犯知识产权、商标权的前提下借用国际品牌的影响力。而香妆产品的营销模式，我们推荐“品牌专柜+批发分销”的组合，以品牌专柜带动批发分销。其中“品牌专柜”形式完全借鉴“美宝莲”、“欧莱雅”的成功模式，采用开架式服务，占据一二级市场的重点卖场。“批发分销”形式则通过经销商采用主推“专用迷你零售展示架”的方式，制作专用香妆展示架，通过专架将香妆铺到二三级市场成千上万个零售点（类似于“箭牌”口香糖的零售架）。十二、香妆产品的系列组合1、产品系列外包装：五种款式ABCDE容量在8ml-15ml之间，其中两个款式可在流通渠道主力推广。香水的香型暂定20种：1号（永恒之吻）2号（阳光之吻）3号（纯真之吻）4号（浪漫之吻）5号（香奈尔）6号（忘情巴黎）7号（毒药）8号（沙丘）9号（勿忘我）10号（嫉妒）11号（奇妙）12号（爱慕）13号（生命之水）14号（狂热恋人）15号（情花物语）16号（为爱痴狂）17号（清水芙蓉）18号（我自芳菲）19号（香奈尔）20号（荡漾）整个产品组合为：香型款式12345678910…181920ABCDE2、产品的中包、大包每个香型/款式如A1、D14，每6只为一盒（中包）；每个款式如A款，20种香型各1盒共20盒为一件（大包）即20*6=120支为一件。3、产品的展示：a．香妆品牌专柜：类似“美宝莲”或“RedEarth”、“Za”的开放式货架，能够展示100种单品，并附有单独的闻香试用品货架。拥有展示产品、灯箱广告、货品储存等诸多功效。b．超市展示架：自制的专用展架，重要放置于超市的货架上，类似于“RedEarth”的眼影展示盒构成的专用展示架。每个盒中最少陈列一种款式20只香妆，五个展示架构成一种专用展示架。c．迷你展示架：类似于商场内的多个口红样品试用展示架，重要用于流通领域。每个展示架可陈列2个款式、40种单品。十三、品牌1、“香妆”的专有商品名称问题由于“香妆”这个产品概念是独创性的，类似于旭日集团公司提出的“冰茶”概念，并且为了提高跟进公司的进入障碍，有必要进行专有商品名称的注册。但“香妆”这两个字已被厦门市香妆化妆品公司注册成商标，北京也有一家“北京香妆品研究所”。因此与否将此种产品命名为“香妆”，或者另起其它名称，或者购置“香妆”的商标全部权，需要再进一步分析考虑。但专有商品名称一定要有注册，外包装专利设计也能够考虑予以注册。本报告临时仍旧使用“香妆”这个名词。推荐可替补的名称有：香彩、香吧、香雾、迷你香水等。2、“香妆”的品牌整个香妆的品牌需要更深一步的斟酌。现在暂定品牌名称为：“玛格莲娜”十四、价格体系款式容量零售价出厂价生产成本针对消费者对象定位A15ml88元36元14元国际品牌消费者，高收入女性B12ml76元30元12元白领女性C12ml64元26元10元白领女性D10ml52元22元10元女职工E8ml48元20元8元学生、女职工、低收入女性十五、营销方略（一）营销思路1．首先建立自己控制的直销零售体系，即在省会、二级都市的大型卖场，设立“玛格莲娜”香妆专柜，确保一批单柜月销售的高产田，树立零售价格对照点，建立一批品牌形象的滩头阵地。2．第一批直供店在某省内建立。三个月内达成每个专柜能够略有盈利，六个月达成成熟。然后逐步向外省扩展。3．通过自建的直供零售体系，辅以广告推广，来带动经销商在流通领域的铺货与畅销。经销商的招商工作能够从产品上市即开始，但重点是在三个月后自有专柜呈现上升势头后，才可大力发展。4．控制价格体系，以高利润收入保障高营销费用的支出，保障市场哺育工作的可持续性。（二）零售终端整合1．直供零售点采用专业设计制作的“玛格莲娜”香妆专柜，配备导购促销人员，每个专柜配备全部100种单品，每个单品在专柜上展示一支，共100支，同时每个单品保持储货一盒（6只），随卖随补。另配20支闻香试用装。累计720支香妆/一种专柜。2．批发经销商重要采用专业设计制作的原则化的“玛格莲娜”香妆迷你展示架方式向分销零售点供货，每个展示架可陈列2个款式40种香妆。零售分销点在初次进货时，必须按2个款式40个单品各一盒共40*6=240支为一组来配货，累计240支*20元/支（最低价格）=4800元，再加200元另配一种专用展示架和一组20支的闻香试用装。累计5000元。3．大型超市能够采用直供，也能够由经销商进场。采用专业设计制作的原则化的“玛格莲娜”香妆超市专用展架，每个展示架由5个展示盒构成，可陈列100种单品，和20支闻香试用装，每个单品储货一盒（6支）共600支香妆，随卖随补。（三）礼盒整合1．每两支香妆（由消费者任选）可构成一种礼盒。礼盒能够系列化，涉及生日、爱情、友情、婚嫁等等选择。2．购置礼盒，除两支香妆的价钱外，另加礼盒的生产成本费（5元左右）。（四）广告1．委托广告公司制作广告片，广告的创意主题由“美谷生物”拟定，脚本由广告公司提供；2．终端宣传品的主题要与电视广告保持一致，严防各唱各的调，各走各的道。（五）促销方法A．产品上市的促销活动1．每只香妆的包装盒内放刮刮卡一张，凭卡上金额可在零售点退现金1-2元，零售商可凭卡集中向公司的办事处或经销商按110%比例换取现金。即零售商按1．1元、2．2元、3．3元的比例向公司领取现金。2．每一盒（中包）6支香妆，按5个1元，1个2元的比例配发刮刮卡。3．零售商换货时，必须包装完好，刮刮卡无缺漏方可换货，切防零售商将刮刮卡取出后再换货。4．在展示架上，每支香妆包装盒外均要印上刮刮卡信息，提示消费者兑现刮刮卡。B．大抽奖促销活动每只香妆盒内放抽奖券一张，消费者填写个人资料，寄到公司或投放到“玛格莲娜”的专柜处，即可参加每月一次的抽奖活动，奖项与奖数均印在抽奖券上。C．“空瓶抵一元”促销活动1．每只香妆使用完毕后，空瓶能够在购置新香妆时抵一元钱。零售商收回的每只空瓶可向公司办事处换取1．1元现金。2．此办法可在上市初即开始执行，也能够在上市三个月后执行。D．针对分销零售商的促销活动1．零售商除了零售利润，以及每盒刮刮卡（6张）赚取0．7元回扣外，还可享有“开箱有礼”促销活动的答谢。2．每一件（20盒）产品包装箱内放置一张礼物券，凭礼物券可向公司办事处换取答谢礼物。3．已兑付礼物的产品不予换货，只有完好无损包装的未兑现礼物的产品整件才可换货。（六）广告与促销的整合1．原则上，将以广告投入为主，促销为辅的品牌方略执行，避免短期行为。2．原则上，以价格稳定为主，决不打折的方略执行。价格越稳定，生意越好做。严防一有困难（特别是市场哺育期间）就打价格主意的营销行为。若有调价必要，由公司统一调节。3．原则上，促销活动将以宣传为主，赠品为辅，决不打折的方略执行；香妆产品的价格一旦打折，绝对难以树立品牌形象。（七）营销计划1．时间安排200x年x月-x月规划、设计、配套物料咨询调查询价200x年x月-x月产品成型，配套厂家到位200x年x月物料、设备到位，生产200x年x月产品上市上市三个月，专柜达成单柜盈亏平衡点，开辟一种省级区域市场。上市六个月，专柜达成每柜2万元的月回款。开辟第二个省级区域市场。上市九个月，开辟第三个省级市场。2．销售计划上市六个月，销售60000支，回款120万；专柜建设15个。上市一年，销售15万支，回款300万，专柜建设30个，省级市场三到五个。十六、启动的规模与费用（一）生产计划上市前预备2万支香妆，需香水300公升。上市三个月内再生产4万支香妆，需香水600公升。上市六个月内再生产6万支香妆，需香水900公升。（二）生产物料时间产品数量香水数量香水单价（元/公升）包装单价（元/套）包装数量（万支）包装费用（万元）累计（万元）上市前2万支2万*15ml=300公升1251022023.75上市三个月内补4万支4万*15ml=600公升1251044047.5上市六个月内补6万支6万*15ml=900公升1251066071.25上市九个月内补3万支3万*15ml=450公升1251033035.625累计15万支2250公升1251015150178.125物料费用累计178.125万元。（三）生产设备：1．车间占地面积：170㎡生产车间：100㎡，包装车间：50㎡，实验室：10㎡，仓库：10㎡2、设备：香水生产制造机一套6.8万灌装机一台1万卡口机一台1万流水运输线一套0.5万储存罐20个0.5万累计9.8万3、生产能力日产香水500公升日产香妆5000支所需工人10人。（四）营销上市的启动费用1．产品费用上市前2万支产品，需23.75万元。可满足10个专柜的铺货数和一种省级经销商的进货数。2．专柜建设费用每个专柜1万元，10个共10万元。3．宣传促销费用：预备5万元。4．研究费用预备2万元，用于产品特别是外壳包装的研究、设计、配套生产。十七、收入与成本分析（一）收入上市三个月，销售0支，如果按专柜销售15000支，每支可回款30元计，可收入45万元；分销渠道批发5000支，每支可回款20元计，可收入10万元。累计55万元。上市六个月，销售6万元（含前述2万支），按专柜销售4万支，每支可回款30元计，可收入120万元；分销渠道批发2万支，每支可回款20元计，可收入40万元。累计160万元。上市九个月，销售10万支（含前述6万支），按专柜销售6万支，每支可回款30元计，可收入180万元；分销渠道批发4万支，每支可回款20元计；可收入80万元。累计260万元。上市一年，销售15万支（全年销售），按专柜销售8万支，每支可回款30元计，可收入240万元；分销渠道批发7万支，每支可回款20元计，可收入140万元。累计380万元。（二）利润（第一年）单位：万元上市三个月上市六个月上市九个月上市一年备注营业收入55160260380累计值产品成本23.7523.75+47.5=71.2547.5+71.25=118.75142.5+35.6=178.1累计值营销费用2264104152按40%计设备折旧1.25（万元/季度）2.53