施工组织设计

第一章工程概况和编制根据工程概况1、工程名称：棋盘山景区内道路、停车场及护坡工程。2、预计工期：30日历天。3、质量规定：合格编制原则1、以质量第一和质量终身制的原则安排施工，为了向业主和本公司负责，确保达成质量目的，做到实验先行，以确认的实验成果指导施工。在施工中做到按设计规定做，按规范做，按业主和监理的指令做。精心、精细、精确地做好每道工序。2、以总工期和阶段工期为原则，科学合理地配备资源，确保劳力、材料、设备、资金满足工期需要，并在施工中用网络计划控制调节施工资源及工期，确保实现总工期和阶段工期目的，在确保工程质量、安全生产的前提下实现提前工期目的。3、绿色环保、文明施工的原则：按环保有关规定，做好实施性施工组织设计和临时工程安排，科学布置好施工平面图，尽量减少临时工程和临时设施，严格恪守和执行国家和本地政府有关环保的法律、法规，无条件接受环保监测单位指导和监督，保护好生态环境。4、以安全第一的原则组织施工，分项工程的施工组织须有严密的安全方法为确保。5、认真研究本段工程的重点和难点，统筹安排施工程序重点工程先开工，确保本段工程开工后正常展开。6、确保现有道路畅通原则，为了不影响本地居民生产与生活，在与现有交叉处设交通导流设施，确保现有道路畅通。编制根据1、沈阳市政工程设计中心的道路工程施工图纸。2、《道路工程术语原则》GBJ12-98;3、《沥青路面施工及验收规范》GBJ50092-964、《都市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91;5、《市政道路工程质量检查评定原则》CJJ1-90;6、对现场实地勘第二章施工总体布署主导思想与实施原则本工程是一项综合性道路建设工程，工序交叉，互相制约。施工组织的主体指导原则是：以质量为中心，突出重点，文明、优质、高效的完毕工程任务。1、全过程以质量为中心，目的为合格工程。2、本工程施工组织原则为：先地下后地上，管线施工先深后浅，分区段组织流水施工。组织机构1、施工组织1.1根据本工程特点，为满足业主的规定，确保工程质量达成合格，由公司抽调责任心和事业心强、经验丰富、技术精练、勇于严格管理并善于管理的人员构成本工程项目经理部,对本工程实施总负责，具体组织机构见项目部组织机构图。1.2结合工程项目内容，针对各项目、工序、工艺规定，从现在起对工程所需的各类专业队人员进行有目的培训，使其达成各专业中级工以上的水平，以确保明际操作达成技术原则，以利于各施工部位人员的及时调配与均衡,并确保重要特殊工种人员持证上岗。1.3为保障各项目工程质量达成预期目的，特组建对应人员参加专业施工队，在项目经理部的直接领导下，按期、保质、保量完毕任务。施工现场平面布置1、施工临时用水本工程施工用水重要涉及生活用水和施工用水，其中施工用水量较大，重要集中于混凝土、道路施工、。本工程准备从业主指定的现况水源中接一条能够满足生产、生活用水量的输水管线。用水量计算：Q=q1+q2q1=K1×K2×∑Q1×N÷(8×3600)(施工用水)q2=（K3×Q3×N+K4×Q4×N）÷(8×3600)(生活用水)Q=1.31L/S按上述计算,拟选用DN100管径的输水管。2、施工临时用电本工程临时用电根据施工区段划分、各区段用电设备的同期最高集中耗电量考虑，本工程从附近所设的变压器呈放射状架设临时输电线路，每45～50m埋设L≮10m的预制混凝土线杆，施工用电量计算以下：∑P1=5×2+16×5+4×4+5×4+34=260KVA按上述计算，需安装1台容量为300KVA的变压器，能满足需要。现场布线采用Fs-S供电系统。电源线采用三相五线制。变压器就近设立配电箱，配电采用二级以上的保护做到一机一闸，并就近设立开关箱。电缆线采用3×35+2×16mm2的橡胶电缆，同时准备两台50KV的发电机，以备停电时用及路上构造回填土时作为临时电源。3、施工临时路施工现场的道路符合施工规定，可不修筑临时便道。为满足施工时机械通行的需要，对于车辆无法通行的地方修建施工临时道路，铺设30㎝级配砂石，碾压密实。第三章总体施工进度计划根据本工程招标文献的规定和现场考察状况，结合本工程的特点、难点、工期规定及地形地貌等因素综合分析，道路的施工工程量大、质量规定高、技术含量高、工序复杂，是控制整个工程按期竣工的核心。必须合理安排工序，突出重点以确保明现总工期目的。另外本工程施工进度计划还应确保几个阶段性工期的安排，方便整个工程的整体协调和布署。施工工期安排为了合理运用人工、机械，确保工期，各施工作业段同期施工。详见施工总进度计划表。计划开、竣工日期总工期：30日历天第四章施工准备工作计划技术工作计划1、项目经理部组织技术管理人员进入现场，对地形地貌及地下障碍物等进行勘查，并及时与管理单位获得联系，制订保护方法。2、组织技术管理人员认真学习招标文献，施工技术规范及施工图纸，并在认真审核的基础上，组织设计交底。3、做好多种原材料实验，砂浆、混凝土配合比设计及报验工作。4、组织编制总体及各单位工程的施工组织设计和分项工程作业指导书，并组织对各工种施工人员进行技术交底。临时驻地建设工程中标后，按照施工平面总体布置图的位置、面积，贯彻临设区占地及临时用电、用水工作，完毕办公室、实验室、生活区、生产区，以满足施工规定。工程材料进场计划安排本工程使用材料的品种、规格质量规定高，需根据施工进度计划、材料计划分期分批组织进场,提前实验。该项工作由工程部、材料部负责，质量部配合，正式开工前办理完毕。1、工程开工前，完毕各项施工用料的调查贯彻，拟定供货厂家，经实验合格后订立供货合同，并根据工程进度，分期分批组织进场，以减少现场的施工占地。2、各项周转材料、辅助用料要根据工程进展状况由项目部提供计划，材料部组织材料进场。3、多种材料进场要做好寄存、保管工作，并认真进行现场标记,以防混用。施工机械选型、筹办、进场计划1、本工程所需投入的大型施工机械有：挖掘机、装载机、载重自卸汽车、起重机、推土机、平地机、摊铺机、压路机、吊车等，对于上述机械在施工准备阶段，由项目部设备部负责按工程所需办理机械选型、筹办工作。2、机械选型：本着环保、生产率高、噪音小、污染小、机动性强的原则，优先安排公司内部自有机械。3、内部机械要有调配、调动使用计划，外部机械要有租赁合同、安全合同书。4、多种机械进场后，要确保其状况是完好的，能够立刻投入使用，规定操作者技术高超，服务一流。5、全部大型机械都必须提前一天进场，其中交管部门不允许上路行驶的机械，均上盘车运抵施工现场；设备部负责统一安排机械操作者的食宿、机械停泊位置。6、本工程拟投入的重要机械设备见重要施工机械设备表。质量工作准备1、施工合同签定后，项目经理部索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文献清单。2、项目经理部根据设计文献和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商解决，并形成统计。3、项目技术负责人主持对图纸审核，并形成会审统计。4、项目经理部对全体施工人员进行质量知识培训，并保存培训统计。建立测量控制系统根据测绘院提供的导线点、水准点的坐标及高程，在公司测量室组织下，对其进行复核，精确无误后报监理工程师审批。同时根据设计图纸及施工规范的规定，增设临时导线点及水准点，并进行闭合，满足规范规定后，对桩点进行砌护和栓桩解决，以确保精度规定。同时设明显标志，避免丢失、损坏。建立现场临时实验室1、根据工程需要，在施工现场建立符合监理规程规定，含有标养条件的现场实验室，完毕某些常规实验（如塌落度、压实度等）及某些实验试样的制取，并编号、养护，填写实验申请单，送有资质实验室进行实验。由实验室出具实验报告单，现场实验员、资料员对资料分别进行保存。2、选择一家对外含有做“有见证取样实验”资质的实验室，报监理工程师审批，同意后，作为本工程的见证取样实验室。施工组织设计的报审严格按照工程监理工作程序规定，工程项目重要工序实施前必须报送具体的符合规定的施工组织设计和施工方案。1、施工组织设计的编制工作由技术、质量部负责，工程、材料、设备三部配合编制，以确保其时效、合用、精确、能起到指导施工的目的。2、总体工程施工组织设计，在接到中标告知书后，经公司审批后，报工程监理部门审批。3、各项工程或重要工序施工方案，要在其实施前两天报驻地监理工程师审批。编制申请开工报告在有关人员进场、设备到位、材料实验合格、测量复核无误等各项准备工作完毕的状况下，编制开工报告，申请正式开工。第五章施工管理计划管理在收到中标告知书2天内，提供二份施工进度计划，计划涉及核心线路网络图，重要项目进度安排和月完毕工作量。本工程采用国际通用的计划管理制度，称“一表三图”。1、工程进度计划表：反映进度、产值、工期等指标和实际完毕状况互有关系。用于工程总进度计划安排，并作为财务支付根据。2、工程进度条形图：反映重要工程项目或单项重要工程项目的进度计划安排。3、网络计划图：根据工程总进度计划，计算出多种参数，绘制出网络计划图，并标出核心线路。4、柱状图：表达资源供应计划，涉及劳力、材料、机械等。另外，在每项工程开工前提出单项工程计划安排。合同管理1、中间计量：每完毕一种分项或部位工程即按规定格式和计量规范填写中间计量表，并附有该部位的质量检测实验单和实体照片，向监理工程师申报，并获得签证。2、统计计量与支付：提前按规范格式、份数向监理工程师提交工程量，进场材料量与价款的统计报表，其中统计的工程量对应附以中间计量报表。该统计表报经监理工程师核算签证后，作为业主支付的根据。技术管理1、施工技术文献的执行工程设计图作为施工单位的重要技术文献，贯穿于施工工作的始末，只有理解设计意图和具体内容，才干完毕施工任务。执行图纸的程序以下：1.1初审图纸进行初审图纸以理解设计意图，来编制施工方案和报价，做好投标工作。1.2会审图纸中标后，在施工准备期间，进行图纸会审，以求具体理解设计内容，作为编制施工组织设计的根据，同时考虑其可行程度，以及数据与否精确，提出质疑和修改意见。1.3工程量计算按图纸计算工程量以及按图纸套改有变化的工程量，作为统计和修正工程量的根据。1.4物资准备根据图纸标示和工程量计算成果筹办材料，机械的品种和数量。1.5技术规范的执行作为承包商，认真执行规范是恪遵法规，推行合同责任和义务的重要行为。组织各级施工管理人员进行有关规范的培训，在施工中认真按规范规定实施。2、质量控制与竣工验收施工检查与工程验收是施工中确保施工质量的重要工作内容。在施工质量管理中，除了要建立质量确保体系，制订和执行质量确保方法外，检查和验收是指导施工和质量把关的具体工作，这项工作内容多，工作频繁，只有把这项工作做好才干成功地建造出完美的工程项目。2.1施工检查施工检查是验证或评定施工质量与否达成原则的重要手段。在施工过程、工序（部位）完毕后对每个环节进行检查，发现问题及时纠正。2.2测量检查直接测量验证：就是检查线形，尺寸和高程，涉及水准点引用的复测，构造物的位置，各构造层标高及纵平曲线率，构造物各部位尺寸与标高等。观察分析：对软土地基解决段的沉降与位移的观察。2.3外观检查外观检查涉及工程实体的表面、隐蔽层、工序间的质量检查。2.4资料检查检查施工技术资料与否完整，齐全，填写的规范及其数据指标与否达成规范、原则的规定。2.5施工实验公司自有一套系统的检测机构，检测人员和检测设备，建立现场实验室及中心实验室。2.6工程验收工程验收分为两个阶段：施工过程验收：涉及自检、中间交工验收和抽检。竣工验收：通过竣工验收是业主、监理工程师等对工程质量的最后评价。财务管理1、在整个施工过程中，我们将始终遵照公司制订的财务管理制度，努力做好财务管理工作。从开工到工程结束，会计人员围绕“资金使用”这一中心进行工作。2、建立健全经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作，如实反映经理部财务状况，依法计算和交纳国家税收，并接受税务部门的检查监督。3、抓好资金管理。重要抓住“中间计量表”这个重要环节，由于中间计量表是工程收入的根据，它是通过监理工程师确认的工程质量、数量的货币反映。4、为了合理的使用资金，加强对资金的管理，每月初各分部要上报经理部对资金需求的收支计划，对资金的分派使用则采用与“中间计量表”挂钩的办法。5、为了如实精确地反映经理部财务状况。切实做好财务管理工作，建立会计人员岗位责任制，在岗位责任制实施的过程中规定会计人员摆正会计工作的分工合作的对的关系。6、为了如实的反映每月的经济活动状况，每月初上报经理部会计报表，其中有总帐余额表、资金平衡表、成本明细表、利润表及间接费表等。第六章重要项目施工办法（一）施工放样①距离测量：距离采用钢尺直接丈量。②角度测量：采用精度高的经纬仪测量。③施工放线时采用复合测量办法校核标定点。④测量仪器要定时到国家规定部门检查，不合格不准使用。⑤认真校核图纸细部尺寸﹑高程等数(二)道路部分:道路施工工艺流程级配砂砾路床施工土方工程级配砂砾路床施工土方工程施工准备粗粒式沥青砼中粒式沥青砼水泥稳定砂砾粗粒式沥青砼中粒式沥青砼水泥稳定砂砾1、水泥稳定砂砾基层当级配砂砾检查完毕后，进行水泥稳定砂砾的施工，施工时采用集中厂拌，平地机摊铺的施工的办法，施工前，综合考虑水泥的终凝时间、延迟时间对施工质量的影响、施工机械的效率及气候条件等因素，拟定水泥稳定碎石的施工作业长度，采用流水作业，各工序紧密衔接，尽量缩短从摊铺到完毕碾压之间的延迟时间，尽量减少接缝。施工时规定以下：1、水泥稳定砂砾。施工时采用平地机摊铺，配合人工整平，压路机压实的办法。水泥稳定砂砾的延迟时间不得不不大于3-4小时。其工艺流程应符合下列规定：施工放样→摊铺水泥稳定砂砾→整型碾压→洒水养生。2、用光轮或震动压路机碾压，压实度达成97%以上。3、水泥稳定砂砾的下承层级配碎石表面应平整、坚实含有规定的高程、宽度、横坡度，没有松散材料和软弱地点。4、中线桩，并在两侧边沿外设批示桩，标出水泥稳定砂砾的边沿的松铺高程和设计高程。事先通过实验拟定混合料的松铺厚度，松铺厚度应等于压实厚度乘以松铺系数，每层不得不不大于20m。水泥稳定砂砾摊铺后，立刻用平地机整型。在直线段平地机应由两侧向路中心进行刮平；在曲线段，平地机应由内侧向外侧进行刮平。整型过程中，严禁通过任何车辆，并由人工消除粗细料的离析。摊铺后的混合料基层应在略不不大于最佳含水量时压实；当表层含水量局限性时，应洒水再进行碾压。过程中，当出现“弹簧”、松散、起皮等现象时，应及时采用解决方法。碾压结束之前，应采用平地机最后一次整型，路拱和超高应符合设计规定，终平应认真进行，并应将局部高出部分刮除并扫出路外，对局部低洼之处，不应进行找补。施工中接茬平整、直顺。g）水泥稳定砂砾碾压成型后应立刻覆盖草袋洒水养生，养生时间不得少7天。如果遇雨立刻停止铺筑，并把已铺筑好的部分尽快碾压密实，覆盖严密避免水浸泡。H）养生期间应对水泥稳定砂砾进行防护，不得有车辆在上行走，防止破坏构造的整体性。5、施工缝解决。水泥稳定砂砾每天施工完毕后，尽量将施工缝设成横缝，平地机驶离混合料末端，并将末端解决整洁，紧靠混合料放两根方木，整平紧靠方木的混合料，另一侧将木方固定。重新摊铺时将木方拆除，下层顶面清扫干净并拉毛。2、沥青砼面层沥青砼面层的施工除按JTJ032-94规范及本工程招标技术规范规定办理外，结合工程的具体状况和本单位技术装备水平提出以下施工办法：沥青混凝土施工时，运输采用19.5t自卸汽车。运料车装料时应通过前后移动运料车来消除粗细料的离析现象，一车料最少分三次装载。沥青混合料运输车的运量应较拌合能力和摊铺能力有所充裕，开始摊铺时，在施工现场等待卸料的运料车不应少于5辆。运料应采用必要的保温防雨方法。（1）基层表面干燥、清洁，无松散石料、灰尘与杂质方可进行机械喷洒沥青透层油，沥青透层油喷洒结束后应立刻进行沥青砼摊铺。（2）沥青砼摊铺采用摊铺机，配合光电平衡梁。沥青混合料必须缓慢、均匀、持续不间断地摊铺，摊铺过程中不得随意变换速度或半途停止，摊铺虚厚按设计厚度乘以压实系数1.15-1.20摊铺。沥青混凝土面层施工工艺流程图路面基层验收清并控制交通厂拌沥青混合料路面基层验收清并控制交通厂拌沥青混合料测量放样监理签字承认出厂测量放样监理签字承认出厂控制标高测平度自卸汽车运输控制标高测平度自卸汽车运输沥青混合料摊铺初压复压沥青混合料摊铺初压复压跟踪检测压实度跟踪检测压实度终压终压继续控制交通、路面早期养继续控制交通、路面早期养自检自检验收验收（3）沥青拌和料的压实采用双轮前后驱动的压路机进行碾压，初压（初压温度不低于120℃），碾压工作先由路边开始，以每分钟25-35米的速度逐步移向中央，路边要加强压实，避免密实度不够,复压（复压温度不低于90℃）。紧接着进行终压（终压温度不低于70℃（4）每班施工开始，将已完摊铺层端头切成立茬(垂直横缝)，并在端头涂刷热沥青并注意调置整平板高度，为碾压留出充足予留量，再继续摊铺，避免斜茬、接缝过高，影响平整度。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上，施工缝必须确保紧密、平顺，构造物处一次性持续摊铺。（5）三米直尺紧跟作业面，检测接缝处平整度，出现问题及时采用方法。（6）摊铺机摊铺出的面层，未经碾压，施工人员不得在上面行走。规定摊铺机司机精心操作，尽量地减少人工修整的面积。（7）间断施工时，已完毕路段采用可靠方法断绝交通。（8）面层施工期间，亲密注意天气变化，合理安排施工，做到面层施工时间不要间隔过长，造成下层污染。（9）路面面层检测的三项核心指标：厚度、压实度和平整度。在确保设计厚度的前提下，要解决好压实度和平整度的关系，压实度指标要绝对确保，绝不允许追求高平整度指标，而减少压实度原则。摊铺机自动找平，下面层采用双侧钢丝绳引导的高程控制方式，上面层采用光电平衡梁施工。草砖施工方案路基的开挖：根据设计的规定，路床开挖，清理土方，并达成设计标高；检查纵坡、横坡及边线，与否符合设计规定；修整路基，找平碾压密实，压实系数达95%以上，并注意地下埋设的管线。基层的铺设：铺设200mm厚的级配砂石，（最大粒径不得超出60mm，最小粒径不得超出0.5mm）并找平碾压密实，密实度达95%以上。找平层的铺设：找平层用中砂，30mm厚，中砂规定含有一定的级配，即粒径0.3-5mm的级配砂找平。面层的铺设：面层为路面砖，在铺设时，应根据设计图案铺设路面砖，铺设时应轻轻平放，用橡胶锤锤打稳定，但不得损伤砖的边角。然后用营养土填充砖孔，再植草，浇水养护，质量规定符合联锁型路面砖路面施工及验收规程CJJ79—98规定。施工要点：

1、在铺设支撑层时，特别要注意确保有足够的渗水性，但最重要的还是牢固性。

2、支撑层的受压状况和厚度由假设的施压物决定，（汽车、人行道等等），如承载小汽车需30厘米厚度。

3、铺设草坪格前，必须先在支撑层上铺设一层厚2－3厘米的沙/砂混合物。

4、草坪格既可排成一排，也可梯形排列。各草坪格均应拼接完好，能够用通用工具将其制成弧形或其它造型。可将白色标志块嵌入草坪格。

5、草坪格底部交错排列可使其较好的固定安装在地基上。按规定可能需要在整块地区外围加框或者用固定钉将其固定，为避免草坪格可能发生的热胀状况，必须在每

块草坪格之间预留1-1.5厘米的缝隙。

6、植草要分二步完毕。先填入基层土，然后在土上洒水，使其稳固，接着撒上草籽，最后再撒上某些土以使基层土与草坪格顶端等高。

7、在草籽发芽期间，必须经常浇水，不要在新植草皮上行驶，一旦草皮完全长好，此区域即可投入使用。

8、经常照看植草路面，如有必要的话，割草、施肥。这样便可长久拥有一种优美的植草环境。（三）毛石挡土墙施工工艺放线→人工开挖沟槽→人工清理、修整→验槽→砌毛石基础→回填土(夯填)→砌毛石挡土墙→毛石挡土墙外侧勾缝→混凝土压顶→检查、清理第七章质量计划质量方针质量方针：实施有效管理确保产品质量实现合同商定满足顾客规定质量目的1、质量目的：合格工程2、满足业主对工程质量的规定，确保本标段工程质量达成工程验评原则及其它有关原则规定的质量等级，单位工程合格率100%，优良品率80％。3、重要分项工程（工序）和核心部位做到一次达优，零缺点，零返修。工程质量确保体系据业主及上级主管部门的规定，在有关规范、规程及设计文献的基础上，我公司将严格按照项目法进行施工管理，执行项目经理负责制，在项目部建立并完善工程质量确保体系，作好质量管理的基础工作，确保质量体系的有效运行（具体组织机构见质量确保体系组织机构图）。 质量确保方法1、工程质量严格按业主及管理单位指定和承认的施工技术规范、原则及与本工程有关的有效文献或规定进行控制。2、建立健全质量管理制度和质量管理责任制，成立以工程负责人（项目经理）为组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构，通过全员质量教育和培训，确保“质量第一”思想和“精品”意识的贯彻实施。3、由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项原则化工作的实施状况，并确保同建设、监理及政府监督部门的信息沟通，确保其有关质量规定得到精确传达并执行。4、实施质量目的管理，使质量目的层层分解贯彻到岗位和个人，建立质量目的奖罚制度，以确保总体目的的最后实现。5、施工过程中，建立和完善工程质量数据库，运用计算机对工程质量状况实施动态管理，确保对工程质量总体的把握，以利于工程质量的进一步改善和提高。6、加强工序特别是核心工序的管理和控制，从提高工序管理能力和质量检查水平入手，确保工序质量。特殊及核心过程质量控制1、测量1.1根据本工程特点,对测量工作规定高,施工前由专业人员构成的测量小组作出切实可行的测量控制方案、建立平面及高程控制网。1.2施工中，严格按照测量方案、技术交底做好测量放线工作，并及时复核。2、原材料2.1把好原材料质量关，多种进场原材料的准用证、出厂合格证、质量证明书应齐全，并加强材料实验、检查工作，不合格材料不得投入使用。2.2对于已成品应采用得力的保护方法，以防在施工过程中被破坏。3、道路工程3.1土路床1)严格控制超欠挖，及时对开挖面高程进行复测。2)对暴露的土基进行重新碾压，达成平整密实，不得有翻浆、起皮现象。3)换填及高差部分级配砂石找平，直至达成路基底面标高，碾压密实。3.2基层1)全部用作路基填方材料需按规范规定进行实验，并经监理同意后方可使用，规范规定的非合用材料不得使用。2)路基施工应在施工测量完毕并将经复合后的测量成果精确放样经监理工程师承认后进行。3)路基填筑粒径及填筑次序、厚度符合规定，分层压实。路基施工过程中保持现场排水良好。质量责任制8.68.6.18.6.18.6.18.6.2岗位职责8.6.2.1项目经理职责执行集团公司质量体系文献，主持制订项目《质量计划》和《施工组织设计》，并负责实施。建立施工项目的质量确保体系，明确项目内各类人员的质量职能。对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工(社会规定)全方面负责，对工程的开工、施工、竣工全过程负责，要满足合同的各项规定。接受业主、监理、上级、社会各方面的检查并负责整治。8.6.2.2项目副经理职责在项目经理的领导下，对主管的单位工程质量和施工进度负责。参加本项目施工组织设计或施工方案的编制，并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。组织质量人员在现场贯彻工作，做到职责分明，使影响质量的各环节处在受控状态。负责对施工员、测量员、安全员、材料员、机务员的管理工作。8.6.2.3项目总工程师职责在公司总工程师和项目经理的领导下，在各有关科室的指导下开展工作，对本项目工程质量和技术管理负责。主持本项目工程施工组织设计的编制，并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。贯彻执行公司有关技术管理的规定，组织实施公司规定的技术改造和科研攻关计划。负责监督检查工程的检查和实验工作，同意应用于普通过程的例外转序工作，负责将核心过程的物资紧急放行和例外转序报公司总工程师同意。负责领导检查测量和实验设备的控制。负责竣工资料的审核。8.6.2.4施工员(计划员)职责施工员根据质量计划或施工方案、设计规定、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底，下达作业指导书(技术交底单)，并签字齐全以保存，且安排、指导与监督施工班组执行。监督指导施工班组，对已完毕工序部位进行自检、整治，对工序部位交验负责。监督工序和部位质量、纠正违反操作规程和无视质量的行为，检查施工过程不合格的纠正方法。负责保管好本岗位技术资料和文献，负责竣工资料的编制整顿。8.6.2.5测量员职责测量员完毕项目交接桩、测量桩点的保护；根据设计文献进行测量工作设计；完毕测量内业资料的编制，并报项目经理审批并存档；按照内业资料的内容组织测工在施工现场实施；对现场实施的测量内容，以书面形式向施工班组进行交底，并签字齐全、存档；施工中保护测量标志；负责项目竣工测量；负责项目测量的复核；负责全部测量资料的完整精确及汇编；负责测量仪器的保管、核对工作。8.6.2.6质量员职责质量员根据质量计划或施工组织设计、设计规定、质量检查原则，对工序、部位进行监督、检查、实验及统计。指导、监督、检查施工班组在作业时，要执行操作规程及作业指导书，对产品实施现场跟踪检查并统计，对工序、部位交验负验证责任，当工序、部位质量需经监理人员验收时，质量员及时提交报告报请监理人员验收。当质量验收合格时，及时发出转序指令，对不符合指令规定的施工作业，行使警告、整治、停工职权，并负责质量统计的整顿、存档汇编并确保其精确完整。8.6.2.7材料员职责负责进货品资清点、计量、出入库及保管、标记工作，进场物资告知、检查、实验的取样送检工作，对不合格物资及时反馈有关部门，检查材料使用和保管状况，避免材料、半成品的损坏、变质、丢失。负责物资的合格证书、材质证明等资料的收集和传递工作。8.6.2.8设备员职责负责机械设备的使用管理，按计划进行机械调度和维修保养，确保机械设备处在完好运行状态，为工程提供合格的机械设备。负责机械设备的租赁、台帐登记、统计和上报工作。8.6.2.9安全员职责在公司工程部领导下，负责报送特种作业人员年度培训计划，负责施工项目安全管理及监督、检查工作。8.6.2.10专职计量管理员职责对工程施工过程中使用合格的检查、测量和实验设备负责，对兼职计量管理员的工作进行监督指导。负责工地检查、测量和实验设备的标记、检查和有关统计的存档。负责检查、测量和实验设备标定的管理工作。8.6.2.11合同管理(预算)员负责对项目中发生的工程洽商、设计变更及会议纪要文献的收集、整顿和保管工作。会同施工人员对工程洽商进行审核和鉴定工作，并在竣工后参加合同变更统计与竣工资料的组卷工作。负责对重大合同变更的统计上报工作。8.6.2.12统计员职责负责对本项目工程完毕工程量的统计、核算统计；负责对监理工程师报送报表。8.6.2.13成本员职责负责工程成本的核算，开展质量成本的分析，并向项目经理提供成本分析报告。8.6.2.14技术员职责负责设计交底、编制技术方案、组织编制施工组织设计和质量计划；负责工程施工中的设计变更、洽商；参加竣工验收及有关资料的管理。创优计划在本工程施工过程中做到“高原则、严规定”，施工的质量目的为：工程质量达成合格工程，争创优良等级。认真贯彻我司ISO9001:质量确保体系的质量原则，在工程建设中，自上而下提高各级职工的质量意识，树立“质量是公司的生命”的信念，以“质量创信誉，信誉得市场”为宗旨，切实把好质量关。工程质量承诺我单位在该项目的实施过程中，我们除响应招标文献中全部的条款及履约合同外，并对工程质量有以下承诺：1、此工程施工中，一定精心组织、策划，编排好对应施工组织设计，确保工期目的的实现。2、在此工程施工中，同监理单位亲密合作，严把质量关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。3、调动我方主动因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，确保工程目的的实现。4、工程竣工后，我方将负责工程保修期的工程质量免费保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。第八章重要施工技术方法雨期施工方法根据本工程工期规定，雨期施工的重要工程项目为道路工程及管道工程，因此须在填料选择及施工工艺上严格控制，争取尽早施工，以免对工程质量及工期造成影响。1、雨期施工现场管理1.1雨期施工要亲密注意天气变化，提前做好防备方法，尽量避免不必要的损失。大雨过后做好现场检查，减少雨后损失。1.2雨期来临前做好现场地面排水系统，临时道路压实，确保雨后道路畅通，不淹、不冲、不陷、不滑。1.3现场临时设施有防雨防漏方法，备齐多种防洪器材、设备工具，并按规定码放或使用。2、雨期施工技术方法2.1土方开挖严格按照施工规范规定的坡度放坡，以免塌方，同时在开槽时，采用开一段槽、做一段管，回填扎实后再做下一段，避免大量开槽，雨天槽内积水造成泡槽现象。2.2在路基回填后，必须立刻摊铺整平并碾压密实，避免路基土方碾压密实前被雨土浸湿，造成含水量过大无法成活而延误工期。如工期规定较紧，路基回填时，如果有必要，则选用天然级配砂砾做为回填料，以确保按期顺利完毕。2.3尽量避免雨天进行混凝土浇筑工程和砌筑工程。雨天混凝土工程的施工时，在混凝土初凝前采用覆盖的办法，避免因雨水侵蚀表面，造成返砂现象，影响混凝土的质量。2.4雨天不进行黑色路面摊铺和管道的对口、防腐作业。2.5做好多种材料的遮盖防水工作，对于工程中所用的多种避水材料成品、半成品采用上盖、下垫，以免因雨水淋湿造成锈蚀、材料失效等现象发生。3、雨期施工安全方法3.1雨期来临前，对现场合有电气设施及线路进行全方面检查，及时纠正隐患，做好防雨、防潮、防淹、防雷方法。设定专人进行定时维护检查。3.2现场固定的机械设备搭设防雨棚，用电设备做好接地接零保护装置，安装漏电保护器，并经常检查和测试其可靠性。3.3雨期施工中，经常检查和及时维修加固多种临时爬梯、人行脚手板和斜坡道防滑条。确保架板稳固，人行安全。地下设施与文物的保护认真审核图纸设计文献，主动与有关部门联系拟定地下设施的位置、埋深、走向等状况。在有地下设施的位置，挖出探坑，拟定具体位置，并作好明显标志，及时与该段施工人员联系，尽量减少用机械开挖，以免破坏地下设施，对地下设施提出保护方法方可进行施工。当发现文物时，及时报告业主、监理及文物管理部门和公安部门，并作好现场的保护工作。第九章施工现场管理方法进度计划确保方法根据本工程施工特点及工期规定，我公司计划在合同工期内，确保完毕该项工程。为按目的完毕工期，采用下列确保方法：1、增加施工准备的投入，缩短施工准备期工程中标后，项目重要管理人员确保在接到中标告知书后进场，进行临设工程的规划和设计，并同期搭建生产、生活设施，节假日不停工，尽量缩短施工准备期。组织好施工机械、设备和材料的加工订购，满足施工需要。急用机械设备必须确保在一周内进入施工现场。2、推行“项目法”施工，实施目的管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。3、配备指挥得力、效率高、应变能力强的项目管理班子，强化管理，健全内部经济承包责任制，运用经济杠杆的作用，充足调动广大职工的主动性、自觉性，作为保工期的组织和思想确保。成品保护方法项目部根据施工组织设计规定和工艺、环境等特点，对每道工序都制订具体有效的防护方法，报经项目部总工程师审批后，向全体施工人员进行交底，并严格实施，根据不同的工序，工程防护可采用设立护栏、铺盖草垫、粘结保护膜、简易包装、涂油漆、标记、树立目的牌或专人看守等。每道工序竣工经检查、实验合格后，下道工序的施工班组应按摄影应的防护方法做好工序成品防护工作，由班（组）长做好工程防护统计。环保及文明施工方法1、环保方法1.1根据《环境管理系列原则》（GB/T24000—ISO14000）及招标文献的规定，决定成立以项目经理为组长的环保领导小组，对施工现场进行全方面的管理。1.3制订环境卫生管理及环保方法，对全部参施队伍及管理人员进行教育，提高整体环保意识。1.4设立专项环保经费。1.5制订严格的管理方法，严格奖罚制度；对施工中不能保护环境的施工队，责令停工整顿，对屡教不改的施工队，作勒令退场解决。1.6施工现场管理1)施工期间，重要临时路及场地，经常洒水，避免尘土飞扬，并设专人经常进行维修养护。2)使用低噪音的工程设备及施工工艺进行施工，严格控制作业时间，普通以不影响周边居民休息为原则，晚间10:00后来普通不安排施工。特殊状况需持续作业的采用降噪方法，避免影响周边居民的正常休息，并作好周边群众协调工作。3)严禁在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，严禁将有毒有害废弃物作土方回填。4）建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，及时清运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采用避免尘土飞扬、洒落或流溢的有效方法。施工现场应设立机动车辆冲洗设施，冲洗污水进行解决后方可排入排水沟渠。5)现场材料专人看护，按原则分类码放。水泥和其它易飞扬的材料应安排在库内寄存,现场寄存油料必须进行防漏解决。6）对于施工所影响的树木及构筑物，要用草袋包扎或搭防护栏进行保护。7）土方施工时，为避免遗洒，车辆不得超载，应拍实或加布苫盖，在驶出现场前的一段道路上，铺垫草袋或麻袋，出口设冲洗平台，专人冲洗轮胎,避免将泥土带入都市道路。8）开挖出槽的泥水土，必须晾置一段时间后方可外运，避免泥浆遗洒于都市道路。9）现场生活区的锅炉、茶炉、大灶采用煤气灶，不得使用污染环境的烟煤等燃料。1.7环境卫生管理1）设立职工专用食堂，食堂工作人员必须持有健康证，并定时体检，工作时做到带白帽子、白口罩和白围兜。2）食堂内做到生、熟食品分开，并做到无苍蝇、老鼠、蟑螂。3）食堂设隔油池。4）生活区设立对应的生活垃圾容器，分类寄存，并贯彻专人管理，按规定时间清理。5）生活区内设立必要的职工卫生设施，并制订卫生制度，定时进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周边环境整洁卫生。2、文明施工方法1）成立项目经理为组长的文明施工领导小组，分工明确，责任到人，对施工现场进行全方面的规范化管理。具体组织机构见文明施工确保体系机构图。2）项目经理部严格按照已审批的施工总平面图划定的位置，布置施工项目的重要机械设备、围挡、施工临时道路、供水、供电线路和施工材料堆放场及仓库、现场的办公、生产和生活临时设施等。3）施工现场设一图四板（即：施工平面图、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、环保制度板）及施工标志牌，内容符合实际，项目齐全。严格按照施工平面图布设临建设施、办公区和生活区，相对集中统一管理。4）生活区、施工区必须分开，生活区整洁划一，干净整洁，施工区材料、机械设备摆放整洁，有条不紊。5）在生活区力求确保施工场地的平整，有助于施工现场物资和构件的运输，方便施工人员安全作业。6）施工现场设立畅通的排水沟渠，确保场地不积水，不积泥浆，保持道路平整、畅通。7）严格按照文明工地原则规定，施工范畴内采用专用的围挡材料进行封闭围挡，沟槽围挡外设反光警示牌，夜间设立警示灯。施工管理人员按规定统一服饰并佩带胸牌。8）认真进行文明施工教育，执行文明施工生产有关规定，定岗、定人，提高文明施工认识。9）施工现场设专职文明施工员加强文明施工管理，定时举办活动，定时进行评比。安全生产方法在施工中必须坚持“安全第一，防止为主”的方针，建立安全生产责任制，严格贯彻执行各项安全组织方法和技术方法，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全方面有效地实现安全生产。组织机构见安全确保体系机构图。1、安全教育1.l施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对全部作业人员进行安全教育、纪律教育，不停提高各级施工人员的安全业务素质和自我安全防备意识。1.2施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工操作人员将安全施工交底内容交代清晰。1.3严格执行班前会制度，班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。2、安全防护方法2.1施工现场必须设立安全警示牌，进入施工现场必须带安全帽，高空作业必须佩带安全带，工具、材料不允许任意抛扔。2.2施工支架必须通过严密的计算与校核，必须含有设计规定的安全系数，在施工过程中，必须加强检查，及时消除安全隐患。2.3沟槽开挖施工随开挖随在沟槽两侧安装防护栏杆，防护栏杆用架子管搭设,高为1.2m,上下两道横杆,下道横杆距地面0.3m。并设立供施工人员上下的扶梯。2.4夜间施工要有充足的照明光源，在防护栏杆上，车辆行人路口施工区要挂好红色安全批示灯。2.5槽边1m以内不得堆土、堆料、停置机具，槽坑、沟边与建筑物的距离不不大于1.5m。3、临时用电安全方法3.1建立对现场临时用电线路、用电设施的定时检查制度，并将检查、检查统计存档备查。3.2临时配电线路按规范敷设整洁，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3.3配电系统实施分级配电。各类配电箱、开关箱安装和内部设立必须符合有关规定，开关电器应标明用途，各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，箱门上锁。3.4独立的配电系统必须按部颁的原则采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的具体状况形成完整的保护系统。4、机械设备安全方法4.1机械设备工作前必须认真检查确认完好方能使用。机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。4.2电器设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，多种电开工具必须按规定接地接零，安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。4.3手持电开工具要用五线制电缆，带好绝缘手套，穿好绝缘鞋，多种漏电保护装置齐全。在施工时避免电缆线缠绕用电设备和其它不安全的物体上。4.4氧气、乙炔气和操作点的距离不得少于10m，并要检查与否漏气。5、交通安全5.1施工人员一定要恪守交通规则，上班时间不准私自上街游逛。5.2施工用地围挡要设立明显的交通安全标志，夜间要设立安全标志灯。5.3过街行人、车辆要有专人负责疏导交通。安全生产和文明施工承诺我单位在本次施工过程中，我们除响应招标文献中全部的条款及履约合同外，并对工程的安全生产和文明施工有以下承诺：1.认真贯彻贯彻建设部和省建设厅有关加强安全生产管理的一系列重要批示精神，坚持“安全第一，防止为主”的安全生产方针，使基础建设工作得到加强，施工现场安全管理水平不停提高，无重特大伤亡事故，保持良好的安全生产形势。2.切实加强雨期施工安全管理，确保工程安全渡汛，严防重特大事故发生，认真学习《有关切实加强深基坑工程雨期施工安全管理的告知》（大建安发[]89号），要认真制订现场防台防汛安全预案，建立值班制度，及早动手，提前准备防台防汛物资，确保汛期生产安全。重点对施工现场防台防汛各项管理制度贯彻状况以及施工用电、深基坑和职工暂舍的防台防汛方法贯彻状况进行检查。3.认真学习全国文明都市测评原则、《大连市建设工程施工现场劳务人员生活卫生设施管理原则》和《大连市建设工程文明施工管理规定》，对于不符合测评原则的项目立刻整治，做到检查一项，整治贯彻一项。消防保卫方法为加强施工现场的治安、消防工作，保障施工生产的顺利进行，特制订以下方法：l、严格恪守消防法规，使消防安全与施工安全做到“五同时”。2、施工现场的临时工棚，要“一报、二批、三支搭”，并在工地配备足够的消防器材，设明显的防火标志。多种临设及机械设备均应符合消防规定。3、施工过程中不得压埋、圈占、挪用消防器材。4、施工现场必须加强值班守卫，护场人员佩带值勤标志。要加强巡逻，确保国家财产不受损失。5、外部人员未经现场工地领导同意，不得进入施工现场参观或滞留。6、加强劳务队管理，签定消防安全合同书。7、现场材料场、库房的设立要符合消防规定。8、电气焊工必须持证上岗，氧气瓶与乙炔瓶的安全工作距离不不大于5m，两瓶与明火作业的安全距离不不大于10m。9、施工现场设定专职治安消防负责人。材料管理及减少成本方法消防1、材料管理材料应按计划保质、保量、及时的供应。进场的材料进行数量验收和质量认证，确保进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管，达成安全、完好的交付工程使用或安装。材料的计量设备必须经含有资格的机构定时检查，确保计量所需要的精确度。进入现场的材料应有生产厂家的材质证明和出厂合格证，规定复检的材料要有取样送检证明报告。

项目总工文明施工确保体系图项目总工项目经理施工专业队环境保护负责人文明施工负责人施工员交通疏导负项目经理施工专业队环境保护负责人文明施工负责人施工员交通疏导负责人交通疏导小分队文明施工小分队环境保护小分队

质量组织体系项目经理项目副经理项目工程师组织优秀的施工队伍及完好的机械设备，工程组材料机械组测量工程师质检负责人实验负责人技术负责人设备负责人材料负责人设网控制主点校核测量内业管理仪器定时校检各工序过程检查及最后评定内业资料管理及资料归档其最后实验指标的综合评定原材料成品半成品进场检查及对制订优化合理的施工组织设计根据工艺规定及时进行技术交底并监督其方案方法的执行状况确保机械设备的完好率运用率抽检及供应商信誉程度的调查原材成品半成品采购过程中的

安全生产确保体系框图安全生产确保体系框图

组织确保经济确保制度确保思想确保 组织确保经济确保制度确保思想确保经理部安全领导小组各项安全生产制度经理部安全领导小组各项安全生产制度提高全员安全意识实施安全生产承包责任制工程技术部质量控制部物资设备部安全保障部综合办公室奖罚分明工程技术部质量控制部物资设备部安全保障部综合办公室奖罚分明全总结评比制度生产安全检查制度工种安全生产制度施工技术安全规则教育经济兑现经济兑现安全为了生产作业队安检室生产必须安全安全第一安全为了生产作业队安检室生产必须安全安全第一作业工班安全检察员作业工班安全检察员实现总目的，杜绝因公死亡事故，不发生重大设备交通事故，杜绝火灾事故及其它安全施工事故。实现总目的，杜绝因公死亡事故，不发生重大设备交通事故，杜绝火灾事故及其它安全施工事故。

测定密实度复压、终压测量平整度测量高程路拱测定含