基于区位理论的上海会展场馆空间分析

基于区位理论的上海会展场馆空间分析

经过20年的发展，上海世博会的设施建设已经形成一定的规模，这是协会发展的“硬件”和条件。同时,作为大型公用设施,会展场馆的建造又对周边地区产生极大的影响。本文拟用区位的理论对上海会展场馆的空间布局状况进行考察、分析,揭示其内在规律,并提出合理化建议。“五场”开放程度高,开放活力不足目前,上海大型会展场馆(室内展馆面积在1万m2)共有8家,室内展馆总面积达到15.38万平方米,室外展馆总面积达到18.88万平方米。据上海新国际博览中心的研究报告统计,上海展馆面积正以每年8.6%的速度增长。上海的会展场馆总体上为大分散、小聚集的态势。以静安区为例,上海世贸商城和上海国际展览中心距离很近,属于同一个邮政编码区,中间只隔了一条马路。这样的情况在浦东新区、徐汇区也有体现。随着上海新国际博览中心全部工程结束,以及2010世博会选址浦江两岸,上海新建大型场馆有向浦东集中的态势。上海的大型展览场所布局如下一、大力发展的平台上海浦东国际机场上海国际会议中心地处陆家嘴金融贸易中心。举办大型展览会,需要有良好的交通设施保证,上海国际会议中心附近地下有地铁、地下遂道,地面上有世纪大道;市外交通有07号国道;到上海浦东国际机场有磁悬浮,只需10分钟便可到达。每次展览会都会带来大量的资金流动,陆家嘴金融贸易区完全能满足这方面的需要。一般展览会要持续几天,大型展览会持续的时间更长,大量人员的聚集,需要有酒店、宾馆、饭店、旅行社以及休闲娱乐等设施相配套,陆家嘴附近众多酒店提供了这方面的保障。此外,陆家嘴金融商务区还有诸如信息、人才等方面的优势。依附于(副)CBD的会展场馆,应充分利用其地理位置上的优越性,举办一些级别比较高、知名度比较大的会议或展览,以吸引更多人的眼球。二、举办与产业园区、经济开发区主要行业相关的展览,增强指数化的产业支撑的优势上海世贸商城位是中国第一家、亚洲规模最大的国际级专业展览中心,位于虹桥经济技术开发区,紧靠延安路高架,距虹桥机场约10分钟车程,具有得天独厚的地理位置。虹桥经济技术开发区汇集了一批国际知名企业。2002年上海世贸商城举办的与高新技术产业、支柱产业相关的各种展览会有20多个,约占全市展览会总数的13%。其中现代物流、生物医药、信息、新材料、汽车、计算机、通讯、环保、住宅建设等方面的展览已形成一定的优势。依附于经济开发区、经济技术开发区的展览场馆应充分发挥产业支撑的优势,举办与产业园区、经济开发区主要行业相关的展览,吸引更多的投资商。实践表明一个地区具有优势的行业能够带动行业展览会的发展,产业园区的持续发展也必将催生出档次更高的展览会。三、政治、经济、文化金融中心上海展览中心前身是中苏友好大厦,1955年建成,主体建筑为典型的俄罗斯风格,是当时上海的政治、经济、文化活动中心,具有较高的知名度和美誉度。由于地处市中心位置,周围人口密集,在相同的宣传强度下,能够聚集更多的人气。老城区内由大型优秀建筑改造而成的展览场馆,比较适合举办一些与人们的日常生活相关的产品展览会,利用老城区内人气旺盛,给参展商创造更多的机会。四、选择合适的地区发展企业如上海新国际博览中心。上海市结合城市发展的需要,确定了以浦东花木为重点的展览业的发展,由中德合资建造了上海新国际博览中心。大型会展中心一般用地规模比较大,在市中心找地比较困难,成本也高。而在郊区选址,一方面交通便利,一方面也为今后的发展留出空间。一般来讲,企业规模发展到一定程度之后,就趋向于选择一个环境比较好的地区,从而使自己的利润最大化,所以才出现这种大型会展中心的离心倾向。在城市边缘地带建筑的场馆,规模都比较大,适合于举办一些大型的专业化程度高的展览会。由于面对的主要是专业人员,所以不会影响观众的人数。对会展场馆的利用和发展意义大分散、小聚集的空间分布对于上海会展业发展有利的一面:一、有利于上海各区会展经济的平衡发展。有人都将会展经济比喻成城市的面包,会展经济一份的利润能给相关行业带来九份的利润。因此,各个区都跃跃欲试,想分一块蛋糕。而这种相对均衡的发展能够规避行业风险,不会因为某一个场馆的原因,危及整个会展行业的生存。二、提供更多的选择机会。由于各场馆区位上的差异,导致交通方式、周边环境和管理方式的不同,构成上海会展场馆特色。展览会的举办者可以综合各方面的条件,找到适合自己的展会场馆。三、有利于聚集人气。由于各区之间的场馆距离比较远,即使在同一时间举办展览会,也不会导致争抢客源的情况。所以,从单个展览会的角度出发,这样有利于聚集人气。大分散、小聚集的空间分布对于上海会展业发展不利的一面:二、不利于实现规模积聚效应。以会展业最发达的德国为例,汉诺威国际展览中心一次展览的面积可达到16～40万平方米,而上海所有场馆面积的总和也不及这个数字。由于单个场馆的规模过小,一些大型的展览会不得不分散在两个或多个展馆举行,提高了展览会的成本,给组织工作带来很大的不便,同时也容易给观众造成混乱。三、限制了会展场馆进一步拓展的空间。上海会展场馆的建设规划一、要制定场馆建设的总体长远规划。从世界的角度来看,上海的会展业是处于刚刚起步的阶段,体现在场馆的建设方面,缺乏规划性、前瞻性。为了适应上海会展业向更高层次的发展,要制定一套会展业发展的总体规划。把短期规划和长期规划结合起来。短期规划使会展场馆的建设能够满足上海会展业十年左右的发展,并充分考虑2010年上海世博会的因素。长期规划目标是能够满足上海成为世界会展中心城市的要求,使上海的会展场馆建设与汉诺威等会展名城相提并论。二、充分发挥上海市政府和会展协会以及上海贸促会的作用。由于我国目前市场经济体制还不完善。在这种情况下,需要政府对会展业的发展进行宏观指导。上海市政府站在城市发展的角度看会展场馆的建设,会展场馆的建设要与上海其他相关行业的发展相适应,在场馆建设中还要充分考虑社会、环境、交通、国际等诸多因素的影响。在场馆建设规划中不能忽视会展协会的作用,上海会展协会对上海会展业的发展情况有一个非常清楚、客观、详尽的了解,也是上海会展行业的一个交流平台。上海贸促会能够掌握国外会展业发展的最新情况,它与国外客商的联系非常紧密。三、建设规划要区分重点、体现一定的层次性。在会展市场越来越多样化的今天,上海会展场馆的建设要形成一定的梯度,建设一批世界级别的超大型会展场馆来举办国际级别的大型展览。建设一批中等规模的场馆以适应洲际、国家级别的展览会。再就是要对现有场馆进行更新、改造,尤其是智能化改造,以适应现代化的办展需求。四、完善现有场馆的综合功能。大型展览中心应具备两个功能,一是展览功能;二是会议功能。举办大型展览活动,一般都有专家论坛、研讨会等等,因此这两种功能是不能偏废的。如上海新国际博览中心一号到六号场馆都只能展览,而没有会议方面的设施。解决方案一是增加场馆的会议设施,二是利用周边酒店的会议设施。要是连这样的条件也不具备,应当考虑在展览场馆周边地区建造新的会议设施。五、推动场馆之间的合作。如新国际博览中心具备有国内一流的展览场馆,上海国际会议中心是国内一流的会议场馆,两者的合作可以称为强强联合,有利于做大上海的会展业。努力打造会展核心区域从当前会展业发展的现状来看,上海应着力打造以下两个会展核心区:通过举办上海世博会,上海会展企业的专业分工会更合理,从而提高各自的核心竞争力。同时,上海的会展企业兼并将得到进一步的加强,从而加强我们的主导竞争力。上海市政府决定建立一个上海世博集团公司,将上海的会展资源进行整合,届时,外滩陆家嘴将成为上海乃至全国的会展核心区。二、以上海新国际博览中心为核心的会展核心区:上海新国际博览中心由上海与德国汉诺威展览公司、杜塞尔多夫展览公司、慕尼黑展览公司联合投资兴建和经营。上海新国际博览中心共分五期工程,现在一二期工程结束,已经成为全国第二大展览场馆,仅次于广东的展览馆。五期全部结束后,上海新国际博览中心将成为中国展览场馆中的航母。再加上浦东独特的条件,有望以上海新国际博览中心为核心形成又一个会展核心区。一、给市内交通造成巨大压力。以上海展览中心为例,每逢房产展览期间,周边的交通都要超负荷运转,给附近居民及单位带来很多不便。组织馆和配套设施一、以世博园区为中心的会展核心区。2010年世博会已经落户上海,具体选址在黄浦江两岸,南浦大桥和卢浦大桥之间。为此,上海决定建造大约70～80万平方米的场馆,其中主题馆8万平方米,中国馆10万平方米,企业馆10万平方米,外国国家馆和世界组织馆将近40万平方米,配套设施面积50万平方米,主要指会议中心和剧院等。这些场馆、设施在世博会结束后,将面临归宿问题,上海会展业的发展可以充分利用这些闲置场馆。根据规划整个世博园区可以提供将近200个展览空间,包括60个孤立参展国独立设计的场馆、75个由参观商独立建筑和10个国际的展馆,还包括34个中国省市地区的中国馆、国