2023年水力发电行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

水力发电行业报告/庞文报告PAGE1水力发电行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\h\z24209序言 327974一、水力发电业数据预测与分析 322514(一)、水力发电业时间序列预测与分析 320284(二)、水力发电业时间曲线预测模型分析 44194(三)、水力发电行业差分方程预测模型分析 512561(四)、未来5-10年水力发电业预测结论 522286二、水力发电行业政策环境 628589(一)、政策持续利好水力发电行业发展 624064(二)、水力发电行业政策体系日趋完善 68868(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 715691(四)、宏观环境下水力发电行业定位 711598(五)、“十三五”期间水力发电业绩显著 828751三、水力发电业发展模式分析 913666(一)、水力发电地域有明显差异 99809四、2023-2028年宏观政策背景下水力发电业发展现状 95052(一)、2022年水力发电业发展环境分析 918632(二)、国际形势对水力发电业发展的影响分析 1114319(三)、水力发电业经济结构分析 1127908五、水力发电行业财务状况分析 1432213(二)、现金流对水力发电业的影响 1621534六、水力发电行业竞争分析 1611330(一)、水力发电行业国内外对比分析 1729518(二)、中国水力发电行业品牌竞争格局分析 1820081(三)、中国水力发电行业竞争强度分析 1841291、中国水力发电行业现有企业的竞争 18261072、中国水力发电行业上游议价能力分析 1859193、中国水力发电行业下游议价能力分析 1985254、中国水力发电行业新进入者威胁分析 19186585、中国水力发电行业替代品威胁分析 1925334七、水力发电行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 1930898(一)、水力发电企业盈利模式运作的关键 1921201、”专业化能力“对水力发电行业的重要性 2012568(二)、怎样培养水力发电行业的业务能力 204640八、水力发电行业未来发展机会 2130225(一)、在水力发电行业中通过产品差异化获得商机 2110450(二)、借助水力发电行业市场差异赢得商机 2222978(三)、借助水力发电行业服务差异化抓住商机 2331881(四)、借助水力发电行业客户差异化把握商机 2332731(五)、借助水力发电行业渠道差异来寻求商机 2319873九、水力发电产业投资分析 2419726(一)、中国水力发电技术投资趋势分析 241211(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 2511077(三)、中国水力发电行业投资风险 2516549(四)、中国水力发电行业投资收益 2620602十、未来水力发电企业发展的战略保障措施 2612363(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 279567(二)、加强人才培养和引进 273191、制定总体人才引进计划 2846652、渠道人才引进 28122053、内部员工竞聘 2827545(三)、加速信息化建设步伐 2910926十一、水力发电成功突围策略 2917880(一)、寻找水力发电行业准差异化消费者兴趣诉求点 296220(二)、水力发电行业精准定位与无声消费教育 3028037(三)、从水力发电行业硬文广告传播到深度合作 307882(四)、公益营销竞争激烈 3129729(五)、电子商务提升水力发电行业广告效果 311242(六)、水力发电行业渠道以多种形式传播 3131710(七)、强调市场细分，深耕水力发电产业 32

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对水力发电行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对水力发电行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对水力发电行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对水力发电行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对水力发电行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对水力发电行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、水力发电业数据预测与分析(一)、水力发电业时间序列预测与分析根据水力发电业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了水力发电业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从水力发电行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内水力发电业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取水力发电行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的水力发电行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据水力发电业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国水力发电业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、水力发电业时间曲线预测模型分析在水力发电业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年水力发电业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、水力发电行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年水力发电业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的水力发电业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国水力发电业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国水力发电行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出水力发电行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年水力发电业预测结论在以上三种预测水力发电业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国水力发电业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来水力发电行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对水力发电业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对水力发电业未来走势的预测仅供参考。二、水力发电行业政策环境(一)、政策持续利好水力发电行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋水力发电、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为水力发电行业前景将会更加辽阔。(二)、水力发电行业政策体系日趋完善近年来,国内水力发电产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与水力发电紧密相关的政策文件,为水力发电发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于水力发电管理的文件,在水力发电行业发挥了重要影响；针对水力发电业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于水力发电发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对水力发电领域的大力投入,国内水力发电技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开水力发电专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下水力发电行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间水力发电业绩显著水力发电因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设水力发电,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥水力发电的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是水力发电的建设可带来的效应。立足水力发电建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使水力发电的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与水力发电发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、水力发电业发展模式分析(一)、水力发电地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，水力发电企业的区域分布也不同。传统水力发电企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、2023-2028年宏观政策背景下水力发电业发展现状(一)、2022年水力发电业发展环境分析水力发电业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，水力发电业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为水力发电行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，水力发电业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，水力发电业需求结构持续改善。(二)、国际形势对水力发电业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致水力发电业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，水力发电业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球水力发电业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来水力发电业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、水力发电业经济结构分析一是水力发电业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，水力发电行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持水力发电业。从产业结构来看，我国的水力发电业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对水力发电业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、水力发电行业财务状况分析(一)、水力发电行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年水力发电行业部分龙头企业的主要水力发电数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，水力发电公司各项指标持续加强，水力发电策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底水力发电行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18水力发电企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28水力发电业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期水力发电和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与水力发电业态水力发电以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因水力发电水力发电项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对水力发电业的影响从现金流的角度，我们可以分析医水力发电行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着水力发电行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对水力发电行业的发展和生存产生重大影响。六、水力发电行业竞争分析目前，我国水力发电领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大水力发电相关产业布局，针对不同应用场景推出了水力发电系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、水力发电行业国内外对比分析水力发电的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于水力发电这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外水力发电行业的探索方向和落地形式是不同的。国外水力发电更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内水力发电紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国水力发电行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，水力发电行业的品牌知名度是不同的。根据水力发电技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将水力发电技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据水力发电技术的供给维度分析，水力发电技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，水力发电行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国水力发电正面临转型升级的重要时期。水力发电行业进入品牌竞争时代。水力发电市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌水力发电企业的必经之路。(三)、中国水力发电行业竞争强度分析1、中国水力发电行业现有企业的竞争目前，水力发电行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国水力发电行业上游议价能力分析水力发电行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，水力发电行业在上游具有很强的议价能力。3、中国水力发电行业下游议价能力分析水力发电行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、水力发电、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，水力发电行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国水力发电行业新进入者威胁分析新进入者在为水力发电行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的水力发电市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，水力发电行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国水力发电行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、水力发电行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、水力发电企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对水力发电行业的重要性IBM全球CEO调查显示，水力发电企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；水力发电企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多水力发电企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代水力发电行业企业的商业模式。(二)、怎样培养水力发电行业的业务能力突出水力发电行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。水力发电行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养水力发电行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过水力发电行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、水力发电产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为水力发电业发展的核心业务，以降低风险。水力发电企业内部专业化大致可以分为三个阶段：水力发电业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，水力发电企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，水力发电行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。水力发电行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、水力发电行业未来发展机会(一)、在水力发电行业中通过产品差异化获得商机水力发电行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。水力发电企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的水力发电产品差异可以进一步细分为：(1)水力发电行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)水力发电行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)水力发电行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助水力发电行业市场差异赢得商机水力发电行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助水力发电行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在水力发电行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助水力发电行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护水力发电的行业市场。(五)、借助水力发电行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识水力发电行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终水力发电客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。九、水力发电产业投资分析(一)、中国水力发电技术投资趋势分析根据近年来我国水力发电技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年水力发电技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国水力发电技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入水力发电领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随水力发电技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国水力发电行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国水力发电技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕水力发电独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建水力发电产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动水力发电爆炸式发展。(三)、中国水力发电行业投资风险(1)服务更新速度慢水力发电服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高水力发电服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足水力发电信息化需求。(4)咨询与管理不够水力发电行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国水力发电行业投资收益从水力发电的投资收益来看,目前国内的水力发电开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在水力发电建设与经营管理相结合的经营模式、水力发电建设与经营管理相分离的经营模式。水力发电除产品本身之外,管理和服务才是水力发电项目最大的偏利点。在水力发电管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,水力发电服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,水力发电服务也包含了定制化服务等。综合分析水力发电行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据水力发电行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的水力发电产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、未来水力发电企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，水力发电的应用将成为未来的新趋势。对于水力发电公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口水力发电业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的水力发电国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进水力发电公司制定了与水力发电行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划水力发电公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免水力发电人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，水力发电专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响水力发电公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘水力发电人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。水力发电公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行水力发电专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立水力发电人才引进机制的同时，水力发电人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司水力发电培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好水力发电专业人才的培养，培养具有较高水力发电专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，水力发电公司应积极开展水力发电信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产