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文档简介
./东财《薪酬管理》在线作业二〔随机试卷总分:100
测试时间:--单选题多选题一、单选题〔共
20
道试题,共
60
分。V1.
考评是一项非常细致的工作,必须按步骤进行,首先要〔。A.实施评价B.制定改进计划C.确定考评基础D.进行绩效面谈
满分:3
分2.
薪酬制度的建立依据是〔。A.绩效评估结果B.组织结构分析C.成本分析D.工作分析
满分:3
分3.
绩效薪酬分为业绩薪酬和〔两种。A.差旅费B.提成C.激励薪酬D.加班费
满分:3
分4.
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称〔。A.福利B.工资C.薪资D.薪金
满分:3
分5.
薪酬区间中点由〔决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。A.市场薪酬水平和公司薪酬策略B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬C.公司的薪酬策略和市场形式D.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
满分:3
分6.
为保证企业薪酬制度的在公平时,要按〔原则定薪。A.岗位的差异度B.部门差异化C.统一的贡献率D.绩效的公开化
满分:3
分7.
下列不是影响企业薪酬设定的部因素是〔。A.企业的经营性质和容B.社会政策法规C.组织文化D.员工的业绩水平
满分:3
分8.
薪酬水平定位的〔,是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。A.滞后策略B.匹配策略C.跟随策略D.领先策略
满分:3
分9.
影响员工个人薪酬水平的因素不包括〔。A.工作条件B.劳动绩效C.员工的技能D.工会的力量
满分:3
分10.
以下属于交替排序法的特点的是〔。A.考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知B.针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分C.结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确D.从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核
满分:3
分11.
下列不是影响企业薪酬设定的部因素是〔。A.员工的业绩水平B.社会政策法规C.组织文化D.企业的经营性质和容
满分:3
分12.
团队工资的主要组成要素不应当包括〔。A.基本工资B.技术工资C.激励性工资D.绩效认可奖励
满分:3
分13.
根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是〔。A.计件工资B.带薪假期C.医疗保险D.节日工资
满分:3
分14.
以下对于福利的理解不正确的是〔A.福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠B.福利不是按照时间来给付的C.福利是总报酬的一部分D.福利大多数为非现金的形式
满分:3
分15.
销售提成工资属于〔。A.组合工资制B.岗位工资制C.绩效工资制D.技能工资制
满分:3
分16.
以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有〔。A.客户满意度B.销售量C.市场份额D.资产负债率
满分:3
分17.
实行经营者年薪制不需要具备的条件是〔。A.健全的职工代表大会制度,完善的却中监督机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.明确的企业整体绩效考核体系D.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
满分:3
分18.
海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即〔。A.技能水平、解决问题能力、职位责任B.技能水平、职务责任,知识水平C.技能水平、解决问题能力、知识水平D.知识水平,解决问题能力、职位责任
满分:3
分19.
在对于销售人员的考核指标中,〔是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。A.利润B.销售收入C.市场份额D.销售量
满分:3
分20.
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是〔。A.战略B.资质C.绩效D.职位
满分:3
分二、多选题〔共
10
道试题,共
40
分。V1.
将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示〔。A.保障性的报酬不能太高,因为保证性的报酬激励作用不足B.只有充足的激励因素才能让人得到满足C.注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求D.员工对于自身能力的评价很重要,组织要为达到绩效目提供培训
满分:4
分2.
经营者年薪制的构成要素包括〔。A.基本工资B.浮动工资C.可变工资D.固定工资E.技术工资
满分:4
分3.
薪酬调查的方式包括〔。A.企业之间相互调查B.委托中介机构调查C.采集社会公开信息D.调查问卷E.通信调查
满分:4
分4.
影响企业工资水平的外部因素包括〔。A.市场因素B.企业规模C.生活费用D.物价水平E.所属行业
满分:4
分5.
专业技术人员的工作特征包括〔。A.管理者难以监督其工作B.与产品的完美性相比,专业技术人员更重视新产品是否能盈利C.经常面临知识和技术更新问题D.对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高
满分:4
分6.
薪酬调查的结果可以为〔提供依据。A.整体薪酬水平的调整B.薪酬晋升政策的调整C.岗位薪酬水平的调整D.绩效管理制度的调整E.薪酬制度结构的调整
满分:4
分7.
非经济性报酬包括〔。A.同事的尊敬和认可B.学习和锻炼的机会C.绩效工资D.资历
满分:4
分8.
影响企业工资水平的部因素包括〔。A.政府的法律、法规B.企业所出的发展阶段C.所属企业D.企业规模E.企业决策层的工资态度
满分:4
分9.
付酬因素包
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