软件工程师考评表

软件工程师考评表时间：年月日被考评人：考评人：1、重要任务/满分：90分及格分：45分（1）、工作量（50%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（2）、技术难度（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（3）、新技术使用情况（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（4）、管理责任（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（5）、技术责任（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（6）、其他临时工作（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）分数：2、岗位工作/满分：45分及格分：22.5分1、编码水平A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）2、文档编写水平A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）3、建议及接受建议A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）4、工作总结及开发计划A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）5、备份源程序A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）6、技术保密A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）分数：3、工作态度/满分：45分及格分：22.5分互评分数：考评人评语：合计总分：考评人签字：

个性化培训需求调查表公司概况公司全称：公司地址：员工规模（人）：其中管理人员（人）：联系人（培训负责人）：职务：电话：手机传真：电子信箱：公司网站：1、贵公司每年都有一定的内部培训计划和培训预算吗？□计划、预算都有□无计划有预算□有计划无预算□临时决定2、您所希望的培训形式？□公开课□研讨会□案例分析□企业内训□其它3、您能接受的培训时间？□半天□一天□两天□两天以上4、您希望培训时间定在？□周五□周六□周日□其他5、您所希望的培训规模？□20人以内□30人以内□30－50人□50－100人□100人以上6、贵公司所属行业：□机械□电子□化工□纺织□住宿餐饮□建筑房地产□农林渔□金融□贸易 □物流□教育□食品□交通运输□IT□其它：7、贵公司存在的主要问题：□领导力问题，描述：□执行力问题，描述：□销售问题，描述：□财务管理问题,描述：□人力资源管理问题，描述：□生产管理问题，描述:□对相关法律、政策不了解，如：□其它：8、贵公司最希望得到的培训(空格处可填您感兴趣的其它课题)：综合管理类课程序号课程名称预计天数参训学员1天2天2天以上基层员工中层主管高层领导1企业管理创新与领导艺术2中国式管理3如何成为一个成功的职业经理人4如何有效激励你的员工5中高层管理干部核心管理技能提升6执行力提升7打造高绩效团队8企业创新经营9情绪管理10企业经营战略11压力管理12时间管理13营销类课程序号课程名称预计天数参训学员1天2天2天以上基层员工中层主管高层领导1职业营销经理人的六项修练2如何有效激励销售团队3销售团队的建设与管理4销售目标的有效设定与管控5销售人才招聘6销售经理的自我认知与发展7销售谈判8大客户顾问式销售9电话销售技巧10柜台门面销售技巧1112人力资源管理课程序号课程名称预计天数参训学员1天2天2天以上基层员工中层主管高层领导1企业如何选、育、用、留人才2目标管理与绩效考核3现代企业薪资福利设计与操作4招聘与面试技巧5辞退员工管理与辞退面谈技巧6关键人才管理7如何创建学习型组织8企业组织结构设计与部门职能划分9年度绩效考核评估与操作流程10非人力资源经理的人力资源管理11员工素养教育（职业心态、礼仪、工作方法）……12生产管理课程序号课程名称预计天数参训学员1天2天2天以上基层员工中层主管高层领导1成本压缩2采购与供应链专题培训3精益生产管理4现场管理与改善5班组长管理6生产主管职业化训练75S管理8六西格玛管理9现场管理工具（早会、5S、员工日常考核、TWI、QCC、目视、防呆、TPM、成本控制……）10财务管理课程序号课程名称预计天数参训学员1天2天2天以上基层员工中层主管高层领导1非财务经理的财务管理2财税策划与合理避税3应收账款与信用风险控制4避税实操技巧及实际案例分析5企业纳税筹划实务和技巧6预算管理与编制7提高经营财务分析89法律法规课程序号课程名称预计天数参训学员1天2天2天以上基层员工中层主管高层领导1新《公司法》2税收政策3海关政策4工商注册等方面的知识5劳动法6拓展训练、沙盘模拟培训课程序号课程名称预计天数参训学员1天2