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文档简介
—零事故班组活动实施方案依据二广司20XX年3月4日下发的[20XX]62号文《关于开展零事故班组活动的通知》的文件精神,为强化工程部施工现场安全管理,提高生产班组安全意识、责任意识,争创平安工地,完成我部无违章、无隐患、无损害、无事故的安全生产目标。现结合我部实际情况制定青岛大路建设集团连怀大路第15标工程部零事故班组活动实施方案如下:一、活动主题:打造零事故零损害班组,建设二广平安工地。二、活动目的:个人无违章,岗位无隐患,班组无损害、现场无事故。三、活动领导组织:1、连怀大路第15标工程部成立零事故班组活动领导小组组长:张桂鹏(工程经理)副组长:陈令伟(工程副经理)孙卫军(安全生产副经理)孙希军(工程总工)成员:张贤磊(工程部长)彭华(质检部长)张振武(长)李恒军(物资部长)刘宝辉(综合班主任)刘超(计划部长)王祥忠(财务部长)董晓华(试验室主任)陈文波(测量班长)刘斌(专职安全员)及各工区、施工队负责人和兼职安全员。2、工程部所属各工区、班组应根据上级文件通知要求主动开展零事故班组活动。四、活动要求及详细方法:1、工程部每个月选出一个施工班组开展零事故班组活动。2、施工班组设一个安全监督员,安全监督员由班组成员轮番担任,一周轮换一个。安全监督员履行安全员的部分职责,暨自我监督又监督相邻员工。安全监督员对在值期间安全监督情况进行自我评价。3、活动期间班组里的每个成员均须提一个安全隐患、抓一起安全违章、提一个事故教训。隐患、违章要有真实依据,班组安全员做好实时记录,施行月度汇总至班组长和安全主任处,记录中须标明问题的时间、地点、类别,应附有图片资料。对一般的隐患、违章可自行处理,较大的隐患和违章报告班组长、安全主任处理。事故教训可引用大路施工或其他安全生产事故为题材,能引起高度重视,逐步使班组成员得到深入自我反省教育。4、班组长和工程部安全主任以30天为周期,分别对活动组员进行评价。主要评价组员的安全意识水平、隐患违章的开掘及自我防护、爱护他人的力量、通过他人事故得到的教训、及今后安全施工须留意的事项等。如有评价较差的则对其进行单方面安全教育或内部集中培训。5、活动全部内容由工程部安全主任进行总结,经活动班组长签字后存档,并将活动总结报工程经理部分管安全的副经理、管理处专职安全员、标段长及总监办安全专监批阅。6、工程部负责填好《广东二广高速大路有限公司零事故班组活动实施情况申报表》(详见附件2表)报备总监办、管理处和二广公司。五、要求:1、开展零事故活动是二广公司对连州至怀集大路建设工程安全生产提出的高标准、严要求,工程部各部门、各工区施工队要高度重视,互相协作,齐抓共管,完成我15标工程部安全生产零事故、零损害目标。2、我们要以开展零事故班组活动为契机,强化现场管理,落实班组安全意识、责任意识,共创平安工地。3、本实施方案自公布之日起实施。六、附件:1、附件1、零事故班组活动实施计划表。2、附件2、青岛大路建设集团连怀大路第15标零事
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