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文档简介

建筑公司财务人员管理制度范本建筑公司财务人员管理制度范本一、总则为规范建筑公司财务人员的行为，提高财务管理水平，保障公司财务安全和合规运营，特制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于建筑公司所有财务人员，包括财务总监、财务经理、会计师等。三、财务人员职责1.财务总监(1)负责建筑公司财务工作的组织、协调、监督和管理；(2)制定公司财务管理制度、流程和标准，并组织实施；(3)监督公司财务报表的编制和核算，确保财务数据的准确性和及时性；(4)负责公司财务预算、资金调度和风险评估；(5)协助公司高层管理决策，提供相关财务数据和分析报告。2.财务经理(1)负责建筑公司日常财务管理工作；(2)确保公司财务业务的合规性和规范性；(3)监督公司账务处理、凭证审核、财务报表编制等工作；(4)负责公司资金管理和收支控制；(5)协助财务总监完成相关工作。3.会计师(1)负责建筑公司财务会计核算工作；(2)按照相关法律法规和会计准则，编制和审核财务报表；(3)监督公司资产管理和成本核算；(4)提供财务分析和决策支持。四、财务管理制度1.财务核算制度(1)建立健全的财务核算制度，确保财务数据的真实、准确、完整；(2)按照会计准则和相关法律法规，编制财务报表；(3)定期进行财务核算和账务调整，确保财务数据的及时更新。2.资金管理制度(1)建立资金管理制度，规范公司资金的收付和运用；(2)制定资金预算和资金调度计划，确保资金的合理使用；(3)加强对公司银行账户的管理和监督，防止资金流失和风险。3.成本管理制度(1)建立成本管理制度，确保公司成本的合理控制和核算；(2)制定成本预算和成本控制措施，降低成本支出；(3)定期进行成本核算和成本分析，提出成本优化建议。4.风险管理制度(1)建立风险管理制度，识别、评估和控制财务风险；(2)制定风险预警机制，及时发现和解决财务风险问题；(3)加强对公司财务合规性的监督和检查，防范内外部风险。五、财务人员行为规范1.忠诚、守信财务人员应忠诚于公司，遵守职业道德，保守公司商业秘密，不得泄露公司财务信息，不得参与任何违法违规活动。2.公正、客观财务人员应按照客观、公正、真实的原则开展工作，不得编造虚假财务数据，不得偏袒或歧视任何利益相关方。3.谨慎、审慎财务人员应谨慎处理公司财务事项，审慎决策，确保财务活动的合规性和风险控制。4.诚实、勤勉财务人员应诚实守信，勤勉工作，按时完成各项财务工作任务，不得利用职务之便谋取私利。六、监督与考核1.监督机制建立健全的财务监督机制，对财务人员的工作进行监督和检查，确保财务管理的规范性和有效性。2.考核制度建立财务人员绩效考核制度，根据工作任务的完成情况、质量和效益，对财务人员进行绩效评价，并给予相应的奖惩措施。七、附则本管理制度由财务总监负责解释和修订，经公司高层批准后生效。

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