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人事部工作流程图人事部工作流程图:1.招聘流程:①确定招聘岗位;②制定招聘计划和招聘条件;③发布招聘信息;④面试和考核;⑤选择最优秀的应聘者;⑥签订劳动合同。2.员工入职流程:①确定入职时间和地点;②给新员工介绍公司及相关部门;③处理员工档案资料;④给员工安排培训;⑤签订劳动合同、社保等相关手续。3.离职流程:①确定离职时间及原因;②做好交接工作;③结束员工工资、福利待遇等;④处理员工档案资料;⑤进行离职手续。4.员工考核流程:①制定考核方案;②考核员工的工作质量和工作量;③对不同岗位的员工制定不同的考核标准;④汇总考核结果,制定激励和处罚措施。5.员工晋升流程:①制定晋升标准和晋升方案;②对员工进行评估和考核;③决定是否晋升;④安排晋升后的岗位、薪资等情况。6.岗位调动流程:①确定岗位调动的原因和目的;②制定调动方案;③与员工沟通后进行调动;④处理调动手续。7.培训流程:①确定培训的目标和内容;②策划和组织培训;③开展培训活动;④进行培训评估和反馈。workflowoftheHRdepartment:1.Recruitmentprocess:①Identifytherecruitmentposition;②Developrecruitmentplansandrecruitmentconditions;③Releaserecruitmentinformation;④Interviewandassessment;⑤Choosethebestcandidates;⑥Signthelaborcontract.2.Employeeentryprocess:①Determinetheentrytimeandlocation;②Introducethecompanyandrelevantdepartmentstonewemployees;③Handleemployeefileinformation;④Arrangetrainingforemployees;⑤Signlaborcontracts,socialsecurityandotherrelatedprocedures.3.Exitprocess:①Determinetheexittimeandreason;②Doagoodjobofhandover;③Endtheemployee'ssalary,welfarebenefits,etc.;④Handleemployeefileinformation;⑤Conductdepartureprocedures.4.Employeeassessmentprocess:①Developassessmentplans;②Assessemployeeworkqualityandworkload;③Developdifferentassessmentstandardsforemployeesindifferentpositions;④Summarizetheassessmentresultsanddevelopincentiveandpunishmentmeasures.5.Employeepromotionprocess:①Developpromotioncriteriaandpromotionplans;②Evaluateandassessemployees;③Decidewhethertopromote;④Arrangepost-promotion,salaryandothersituations.6.Jobtransferprocess:①Determinethereasonsandobjectivesofjobtransfer;②Developtransferplans;③Followupwithemployeesandcarryouttransfers;④Handletransferprocedures.7.Trainingprocess:①Determinethegoalsandcontentsofthetraining;②Pl
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