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文档简介
1.单选题【本题型共20道题】
1.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为(
)年。
A.5-10
B.10-20
C.15-25
D.20-30
2.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是(
)天。
A.27
B.27.2
C.27.3
D.27.5
3.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行(
)管理程序。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.评估制
4.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为(
)。
A.任务
B.活动
C.工作包
D.交付成果
5.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为(
)。
A.25;0.875
B.25;1.077
C.-50;0.875
D.50;1.077
6.单机无负荷试车调试由(
)组织。
A.业主
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
7.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是(
)天。
A.37
B.37.2
C.37.3
D.37.5
8.测定施工工作的进度时,对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是(
)。
A.开始/结束百分比法
B.渐进里程碑法
C.完成单元法
D.成本比率法
9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行(
)管理程序。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.评估制
10.创建工作分解结构是项目(
)管理领域中的一项管理任务。
A.集成
B.范围
C.成本
D.进度
11.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批(
)。
A.可行性研究报告和开工报告
B.项目申请报告
C.项目建议书和可行性研究报告
D.资金申请报告
12.联动无负荷试车调试由(
)组织。
A.业主
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
13.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为(
)。
A.0.96
B.0.94
C.0.92
D.1.04
14.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是(
)天。
A.17
B.17.2
C.17.3
D.17.5
15.监测和控制项目工作是项目(
)管理领域中的一项管理任务。
A.集成
B.范围
C.成本
D.进度
16.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有(
)的特点。
A.可视化
B.协调性
C.模拟性
D.优化性
17.工程项目的单项工程验收由(
)组织。
A.业主
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
18.管理合同(ManagementContract,MC)的合同期限一般不超过(
)年。
A.3
B.5
C.8
D.10
19.编制项目计划是项目(
)管理领域中的一项管理任务。
A.集成
B.范围
C.成本
D.进度
20.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过(
)公顷土地的,需报国务院批准。
A.10
B.20
C.35
D.70
2.多选题【本题型共10道题】
1.工程网络计划需要计算的工作时间参数是(
)。
A.最早时间
B.最迟时间
C.持续时间
D.自由时差
E.总时差
2.资金申请报告应包括以下主要内容(
)。
A.项目单位的基本情况
B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等
C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据
D.项目核准或备案的情况
E.工作方案要求提供的其他内容
3.对比职能管理,项目管理更关注(
)。
A.必须做什么
B.必须在何时完成
C.要花费多少费用
D.要怎样做
E.要做到多好
4.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,新建项目可采用(
)等方式。
A.O&M
B.BOO
C.MC
D.ROT
E.BOT
5.工程咨询服务采购方式包括(
)。
A.代理招标
B.公开招标
C.邀请招标
D.竞争性谈判
E.单一来源采购
6.规定范围的方法包括(
)。
A.问卷调查
B.专家评价
C.产品分析
D.寻找替代方案
E.促进研讨会
7.工程项目发包交付的CM模式的优点包括(
)。
A.业主、设计师、承包商在项目设计/建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工
B.从合同的角度为业主提供了相当的保护
C.可以缩短设计和施工的工期
D.业主会获得分包商竞标所带来的利益
E.业主无需过多地参与建设过程
8.工程项目发包交付的传统模式的优点包括(
)。
A.业主、设计师和承包商都非常熟悉
B.从合同的角度为业主提供了相当的保护
C.可以缩短设计和施工的工期
D.为业主提供了自由市场竞争的所有好处
E.业主无需过多地参与建设过程
9.工程项目管理的主体是(
)。
A.政府机构
B.业主
C.咨询机构
D.设计单位
E.施工单位
10.工程项目发包交付最常见的模式是(
)。
A.传统模式
B.代建制模式
C.设计/建造模式
D.监理模式
E.建设管理(CM)模式
3.判断题【本题型共6道题】
1.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为S曲线,因为它像字母“S”的形状。
Y.对
N.错
2.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的10%~20%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。
Y.对
N.错
3.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。
Y.对
N.错
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