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第二章软件项目分析本章内容概述项目规模估算成本/效益分析可行性研究2.1

概述项目确立项目准备可行性研究报告项目评估谈判及贷款批准项目实施及监督检查项目后评估反馈意见新项目项目周期的各个阶段项目准备新项目项目确立反馈意见项目后评估可行性研究报告及设计项目评估谈判及贷款批准项目实施及监督检查项目周期2.2项目规模估算代码行技术任务估算技术Delphi方法类比法代码行技术确定功能算出每个子功能代码行数平均值Le=(a+4m+b)/6确定各子功能的代码行成本和生产率生产率:行/人月计算各子功能的成本及工作量计算项目总代码行数、总成本和总工作量任务估算技术这种方法实际上是一种任务分析技术，它首先把软件开发工程分解为若干个相对独立的任务，再分别估计每个单独开发任务的成本，最后累加起来得出软件开发工程的总成本。Delphi方法协调人提供项目规格和估计表格协调人召集专家讨论与规模相关因素各专家匿名填写迭代表各协调人整理出一个估计总结，以迭代表的形式返回专家协调人召开小组会，讨论较大的估计差异专家复查估计总结并在迭代表上提交另一个匿名估计重复4-6，直到达到最低和最高估计的一致类比法(1)整理出项目功能列表和实现每个功能的代码(2)标识出每个功能列表与历史项目的异同，注意历史项目的不足(3)通过(1)、(2)得出各个功能的估计值(4)产生规模估计2.3成本/效益分析货币的时间价值投资回收期纯收入投资回收率例：修改一个已有的库存清单系统，使它在每天送给采购员一份订货报表。修改已有的库存清单程序并且编写产生报表的程序，估计总共需5000元；系统修改后能及时订货将消除零件短缺问题，估计因此每年可以节省2500元。将来的收入折算成现在值年将来值(元)(1+i)的n次方现在值(元)累计现在的值125001.122232.142232.14225001.252000.004232.14325001.401785.716017.85425001.571592.367610.21525001.761420.459030.66投资回收期两年节省4232.14元，离投资还差5000-4232.14=767.86元767.86/1785.71=0.43投资回收期为2.43年纯收入在整个生命周期之内系统的累计经济效益（折合成现在值）与投资之差9030.66–5000=4030.66元投资回收率P=++…+P:当前投资额Fi:第i年年底的效益n:表示软件寿

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