2023年旅游云行业市场突围建议及需求分析报告

旅游云行业报告/庞文报告PAGE1旅游云行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\h\z23719概述 311950一、旅游云产业未来发展前景 44947(一)、我国旅游云行业市场规模前景预测 41638(二)、旅游云进入大规模推广应用阶 430362(三)、中国旅游云行业的市场增长点 41123(四)、细分旅游云产品将具有最大优势 520430(五)、旅游云行业与互联网等行业融合发展机遇 58041(六)、旅游云人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 610864(七)、旅游云行业发展需要突破创新瓶颈 711650二、旅游云业发展模式分析 817097(一)、旅游云地域有明显差异 818092三、旅游云行业政策环境 821074(一)、政策持续利好旅游云行业发展 8548(二)、旅游云行业政策体系日趋完善 928750(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 92842(四)、宏观环境下旅游云行业定位 1012359(五)、“十三五”期间旅游云业绩显著 1012225四、旅游云企业战略目标 1113636五、旅游云行业（2023-2028）发展趋势预测 1126135(一)、旅游云行业当下面临的机会和挑战 1126618(二)、旅游云行业经营理念快速转变的意义 1223528(三)、整合旅游云行业的技术服务 1312106(四)、迅速转变旅游云企业的增长动力 135069六、旅游云企业战略保障措施 1417854(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 1424372(二)、加强人才培养与引进 15235261、制定人才整体引进方案 15178562、渠道人才引进 16304153、内部员工竞聘 1611387(三)、加速信息化建设步伐 1613023七、2023-2028年旅游云业竞争格局展望 1725513(一)、旅游云业经济周期分析 175850(二)、旅游云业的增长与波动分析 1714408(三)、旅游云业市场成熟度分析 1816359八、旅游云行业企业差异化突破战略 1920097(一)、旅游云行业产品差异化获取“商机” 1914016(二)、旅游云行业市场分化赢得“商机” 2029836(三)、以旅游云行业服务差异化“抓住”商机 2032637(四)、用旅游云行业客户差异化“抓住”商机 2023004(五)、以旅游云行业渠道差异化“争取”商机 2116536九、旅游云成功突围策略 2113456(一)、寻找旅游云行业准差异化消费者兴趣诉求点 21786(二)、旅游云行业精准定位与无声消费教育 2128536(三)、从旅游云行业硬文广告传播到深度合作 2223795(四)、公益营销竞争激烈 223374(五)、电子商务提升旅游云行业广告效果 238299(六)、旅游云行业渠道以多种形式传播 234374(七)、强调市场细分，深耕旅游云产业 23

概述近年来，旅游云行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了旅游云的应用场景。一方面，进一步提升旅游云产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，旅游云技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了旅游云应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，旅游云行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到旅游云公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年旅游云行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉旅游云行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、旅游云产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。旅游云技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，旅游云的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国旅游云行业市场规模前景预测旅游云技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对旅游云的应用需求也会增加。(二)、旅游云进入大规模推广应用阶中国旅游云技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的旅游云已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用旅游云的时代已经到来。(三)、中国旅游云行业的市场增长点据不完全统计，旅游云行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个旅游云市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的旅游云行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分旅游云产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括旅游云管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与旅游云相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、旅游云行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对旅游云的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。旅游云电子商务将迅速发展。业界建立了旅游云质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测旅游云质量和重要安全指标，实现旅游云监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持旅游云产业与互联网等产业的融合与发展，丰富旅游云产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，旅游云产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是旅游云行业与相关产业整合发展的案例，是旅游云产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生旅游云行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进旅游云产业的发展。以前，旅游云利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持旅游云行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进旅游云行业的发展中发挥巨大作用，并使旅游云行业得以找到新的利润点。建立新的旅游云产业发展盈利模式和发展模式。(六)、旅游云人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进旅游云相关专业旅游云体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大旅游云专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区旅游云从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的旅游云团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是旅游云行业发展的基础。目前，人才已成为制约旅游云行业发展的重要因素。如何解决旅游云专业人士的问题，不仅需要改进高校的旅游云。建立专业人才的旅游云体系，建立满足市场需求的旅游云专业，正确定位旅游云专业人才，还需要建立旅游云专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的旅游云专业人才的旅游云体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际旅游云产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的旅游云技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的旅游云人才培训体系合作，并初步打算引进国外旅游云技术人才培训是快速建立中国旅游云人才培训体系的重要途径。(七)、旅游云行业发展需要突破创新瓶颈旅游云的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对旅游云的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，旅游云需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、旅游云业发展模式分析(一)、旅游云地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，旅游云企业的区域分布也不同。传统旅游云企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、旅游云行业政策环境(一)、政策持续利好旅游云行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋旅游云、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为旅游云行业前景将会更加辽阔。(二)、旅游云行业政策体系日趋完善近年来,国内旅游云产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与旅游云紧密相关的政策文件,为旅游云发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于旅游云管理的文件,在旅游云行业发挥了重要影响；针对旅游云业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于旅游云发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对旅游云领域的大力投入,国内旅游云技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开旅游云专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下旅游云行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间旅游云业绩显著旅游云因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设旅游云,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥旅游云的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是旅游云的建设可带来的效应。立足旅游云建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使旅游云的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与旅游云发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、旅游云企业战略目标旅游云公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有旅游云品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设旅游云直销店、店铺。五、旅游云行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、旅游云行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内旅游云企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在旅游云行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得旅游云行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内旅游云市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，旅游云行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。旅游云行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由旅游云行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、旅游云行业经营理念快速转变的意义一个成功的旅游云业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在旅游云行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合旅游云行业的技术服务转变经营理念是走旅游云业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接旅游云行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变旅游云企业的增长动力旅游云企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是旅游云企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。旅游云企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着旅游云行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型旅游云企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、旅游云企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，旅游云的应用将成为未来的新趋势。针对旅游云企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免旅游云人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对旅游云相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，旅游云公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、2023-2028年旅游云业竞争格局展望(一)、旅游云业经济周期分析旅游云市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，旅游云业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从旅游云业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从旅游云业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；旅游云行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、旅游云业的增长与波动分析目前，传统旅游云企业的生存状态相对缓慢。国内旅游云行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统旅游云行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际旅游云业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统旅游云企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统旅游云企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统旅游云行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、旅游云业市场成熟度分析目前，旅游云业市场已进入快速发展阶段。旅游云业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的旅游云行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的旅游云产业集群已初步形成，年均增长17%。旅游云业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国旅游云行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的旅游云行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：旅游云业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，旅游云业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、旅游云行业企业差异化突破战略(一)、旅游云行业产品差异化获取“商机”旅游云行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于旅游云行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)旅游云行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)旅游云行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)旅游云行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、旅游云行业市场分化赢得“商机”旅游云行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以旅游云行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在旅游云行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用旅游云行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护旅游云行业市场的一侧。(五)、以旅游云行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别旅游云行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。九、旅游云成功突围策略(一)、寻找旅游云行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、旅游云行业精准定位与无声消费教育旅游云行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达