综合管理员岗位职责

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四、主要职责与工作任务职责一：资产管理任务1：协助部门总经理组织统计大连区域存续公司的主要经济资源（房地产、生产设备等）任务2：协调公司本部业务部门指导存续公司优化业务结构，提高生产经营水平，向合资公司提供业务资源支持职责二：体改与人员管理任务1：到存续公司调查采集资料，为部门总经理组织拟订改制企业人员的安置方案提供真实数据任务2：协调人力资源部对存续公司人员进行管理任务3：协调解决大连区域存续公司的人事遗留问题任务4：协调人力资源部等部门对大连区域存续公司的工资计划进行管理、建立和维护各项基本社会保险统筹系统任务5：协助部门总经理组织落实大连区域公司对存续公司的相关政策，为存续公司争取政策支持任务6：协助公司本部有关部门对存续公司业务、财务与审计、党务、纪检、工会等工作进行指导职责四：日常管理任务1：统计存续公司《人员分流安置情况月报表》任务2：编写《大连区域存续公司经济分析月报》任务3：协助部门总经理组织对大连区域存续公司进行资产清查，对人员结构进行分析，并组织拟订存续公司整合规划，报送上级主管领导，经批准后组织实施任务4：了解存续公司动态，及时上报部门总经理不稳定因素工作依据五、工作权力人事权力：/财务权力：/工作权力：/六、工作责任七、任职资格教育程度/经验学历：本科以上学历专业：/工作经验：五年以上管理工作经验外语语种与水平：计算机水平：业务知识与技能业务知识：1．全面理解公司的整体业务发展战略2．熟悉国家相关的政策、法律法规和区域公司的各项制度、规定3．熟悉人员管理、人事制度、社会保障制度等各项政策4．熟悉公司业务的主要流程技能：1．能够根据公司战略提出存续公司相关规划、策略和计划建议2．能够有效地实施公司确定的存续公司发展战略；3．能够有效地进行存续公司的资产管理、股权变更、各类合同管理和人员安置等4．能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发5．能够有效运用各种信息调研方法收集信息，并根据信息做出判断和决策6．能够撰写文件、报告、方案特殊要求性别：/年龄：/政治面貌：党员其他：/八、关键绩效指标（KPI）主要任务完成情况（资产结构的优化情况；非物流资产的变现情况；存续公司的改制企业人员安排方案的及时性、全面性、可行性；人员安置的成本、进展情况和结果。）例行职责完成情况（存续公司经营管理数据统计的准确性、真实性、完备性、及时