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文档简介

救助指挥

2013年1月4日

长期专家

长泽

享组织性行动是绝对需要的指挥的好坏决定行动的成败坚定不移的领导方针指挥是什么明确任务分配重视安全管理救援行动的核心指挥队大队长（指挥队长）指挥负责人（指挥管理）情报负责人（情报管理）传令通信负责人（有线・无线管理）情报员（情报收集・发布）东京消防厅的指挥队实际的指挥行动遇险人员情况燃烧扩大情况回燃、爆燃情况的确认掌握可燃物(石油等)位置掌握有触电危险区域掌握爆炸物的位置(煤气罐，可燃性气体)掌握有倒塌危险的区域掌握建筑内部物品种类以及数量情况火灾现场掌握出动队伍的情况掌握行动队伍的情况掌握被救者的救出情况掌握搜索情况掌握部队是否充足掌握器材是否到位掌握灭火水量的多少掌握交通状况指挥行动救援的优先顺序组织行动设置警戒区域现场征用器材保证救援空间救助现场的指挥各种障碍物的排除减轻总体损失相关人员的征用，与相关部门的合作

保护个人隐私加强安全管理救助现场的指挥2实际的救援现场从哪里入手救援伤员的救出与入院救治掌握二次灾害发生的危险与相关部门做好配合掌握被救人员的情况救援队的行动空间桥上和桥下分离安全管理的重点多做记录边考虑边行动设置灾害现场

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