【中小企业发展存在的问题及对策研究6700字（论文）】

中小企业发展存在的问题及对策研究目录TOC\o"1-3"\h\u30390摘要 I11922前言 112986一、中小企业发展现状 126909（一）我国中小企业的发展现状 1126221、规模小，人员流动大 1150672、地域性强，行业分布广泛 1192733、缺乏系统的管理体系 1226374、企业文化建设落后 225765（二）中小企业发展现状 26211二、中小企业发展存在的问题及原因分析 223301（一）中小企业发展存在的问题 216941、管理理念相对滞后 3169372、创新意识和能力有待提升 3180993、缺乏必要的合作精神 332003（二）影响中小企业发展的原因分析 346041、外部原因 3246452、内部原因 428407三、促进我国中小企业发展的对策 412973（一）政府发挥主导作用，多方扶持企业发展 4171151、健全中小企业的法律法规体系 4164672、政府职能转变，服务市场企业 515892（二）中小企业注重自身发展，提升竞争力 686441、构建企业战略方针，完善企业管理机制 6249662、鼓励中小企业专业化分工，重视技术创新 67356结论 72780参考文献 8中小企业发展研究摘要今天，中小企业是我国经济的力量之一，但相对于大企业，中小企业的整体竞争力不强，环境缺失带来的诸多问题使中小企业的高效运作和发展受到严重制约。为了改善中小企业的现状，必须从以下几个方面考虑:首先，在缺乏完善的中小企业内部控制评价机制的情况下，提出了加强中小企业内部绩效评价机制的方案。其次，针对中小企业内部控制不能适应外部经济环境变化的问题，提出了建立和完善中小企业内部控制机制的方案。三是鉴于中小企业文化建设不符合内部控制的要求，提出加强中小企业内部文化建设的对策，有助于中小企业可持续发展。关键词：中小企业内部控制人才流失前言相对于大公司，中小企业已经发展并建立了系统和卓越的功能。资源配置、人才和资金的选择等方面差距很大，已经成为中小企业发展的一大障碍。据调查，我国信息化完成率低于10%，中小企业总数位4000多万家。当前的中小企业管理制度不完善，管理不善，运转不灵，导致了它们在市场上的竞争力较为薄弱。因为激烈的竞争，容易造成破产，但同时也使中小企业的发展受到了制约。因为业务流程比较简单，公司和财务之间缺乏关联度，导致缺乏信用，内控薄弱，难以融资，人才流失严重，怎样用最少的资源快速提高市场竞争力成为了优先事项。一、中小企业发展现状（一）我国中小企业的发展现状1、规模小，人员流动大我国中小企业的现状之一是人员流动大，规模小。中小企业在各个方面都不够完善。比如收益方面，它们比不上大公司。平台小，工作稳定性差。一个人可能要承担很多人的工作量，但是他们得到的工资却与付出不成正比，员工的晋升空间更小。因为资金实力有限，无法开出优厚的工资甚至分享奖金来留住员工，导致中小企业的离职率较高。其次，中小企业风险承受能力低，无力营销。中小企业测试的时间较短，导致人员变动较快，以及许多中小企业不需要什么技能，几乎所有人都可以做。当人员成本上升时，他们更喜欢雇佣新人。2、地域性强，行业分布广泛行业分布较为广泛是我国中小企业发展的另一个重要现状。不管是车间式生产还是批发零售贸易，从第一产业到第三产业，中小企业随处可见。比如在浙江温州，温州人以做生意出名。只要不违法，他们可以做任何生意。其次，在温州商业活动的早期，很多都是家庭作坊，这样的中小企业还有很多。除此之外，中小企业规模较小，难以吸引人才。因为成本原因，这些公司大部分设立在租金便宜的偏远城市。3、缺乏系统的管理体系大部分中小企业的管理方法和意识比较落后。换句话说，我国中小企业的通病就是缺乏系统的管理体系，这也是中小企业发展的“死胡同”。中国很多的中小企业都是家族企业，家族成员在管理公司方面发挥着关键作用。像制造、运营、财务等关键岗位和主要部门都是老板一家人担任。这就造成监管和被监管之间的平衡性较差，对公司的长期稳定发展不利。基于这种背景，中小企业无法制定更好的方案。4、企业文化建设落后很多中小企业不能正确的理解和认识企业文化，认为企业文化的建立，只需要口号、标语等就足够了。这种意识与企业文化的真正价值观严重不符。除此之外，还有许多中小企业，因为它们处于商业发展的第一阶段，更了解商业的真正好处。他们认为，建立良好的企业文化需要大量的时间、人力和物力，比如管理层要制定相关制度，组织工人进行各种文化娱乐活动，而短期内看不到实际生产。这没有给中小企业建立企业文化的耐心。一般情况下，他们将大量的时间和金钱都花费在制造和运营上。此外，创新性和个性不足，使许多企业文化的回归成为中小企业发展的共同状况。（二）中小企业发展现状经过近20年的发展，南国已经从传统工厂发展成为现代化工厂。公司占地面积30000多平方米，配有烘培咖啡机、多条自动化糖果生产线、研发实验室、自动罐装机、自动定量包装机等先进设备，年生产食品类超过10000吨，拥有由市场营销、会计工程师、食品生产工程师组成的专业管理团队，并拥有覆盖全国的营销网络。由于市场需求的持续扩大，“南国”的美誉度和品牌知名度持续提高，南国的业务也向多元化和集团化发展。当前，南国旗下有:南国保健产业公司、南国旅游发展公司、南国佳品贸易有限公司、海口印象南国商贸有限公司等，员工数千人。通过26年以来的不懈努力，南国食品已经成为海南特色食品的代表品牌，是消费者心目中“椰香味食品”的标志。借助于先进的生产设备、精湛的工艺、全面的质量管理以及雄厚的科研实力，2001年该公司成为行业内首家通过国际ISO9001质量体系认证的公司，也是中国首家获得QS认证的食品公司。由于市场需求的持续扩大，“南国”品牌的知名度进一步加强，南国公司也向集团化、多元化发展。二、中小企业发展存在的问题及原因分析（一）中小企业发展存在的问题近年来，中小企业发展迅速，同时也遇到了诸多问题，这也是我国大多数中小企业在发展阶段遇到的共性问题，以下是我国中小企业在发展过程中遇到的各种问题：1、管理理念相对滞后南国食品是一家民营中小型公司，在快速发展中管理理念逐渐滞后。一方面，中小企业领导都是家族元老，获取新事物和新观念的能力有待提高。所以，管理战略的制定必定会存在不足。另一方面，南国食品是一家制造公司。该公司更注重生产工程技能，但在业务管理技能方面，它是由内部家族成员组成的，造成了高素质的职业经理人不足的问题。2、创新意识和能力有待提升对于食品厂而言，赢得竞争的关键是技术的改进和创新。在大规模创业和创新的浪潮中，中小企业需要提高技术创新能力。大多数中小企业的生产设施(如饼干机和椰子粉)是进口的，不是独立开发的，这既增加了运营和生产的费用，且处于被动状态。除此之外，因为公司技术人员缺乏创新意识，虽然南国食品从成立至今有200多个小产品，却只有3项自主专利技术。3、缺乏必要的合作精神随着贸易全球化和经济全球化的发展，不同国家和地区的公司加强了贸易与合作，这是时代的发展趋势。尤其是习近平总书记提出的大一带一路战略，发挥了海南得天独厚的地缘优势，但过去中小企业的发展过于强调企业之间的竞争和比较，但忽略了点对点的合作和双赢。这往往导致中小企业在拟定国际发展战略后单独行动，减缓发展步伐。倘若企业不重视与其他公司的双赢合作，中小企业将难以应对全新经济形势下的各种变化。（二）影响中小企业发展的原因分析1、外部原因政府部门通常倾向于大型地方集团和领先企业来支持企业，而大型企业拥有天然的资本、财政和政治利益。南国食品作为一家知名的开发公司，享受着扶持政策的好处。南国食品成立数年，为消费者和忠诚的客户提供稳定的资源。除此之外，南国食品关注产品质量，在市场上有很好的口碑。简而言之，这已经成为中小企业在激烈的市场竞争中取胜的必要优势。关于公司融资，中小企业在初期阶段面临明显的不利条件。银行信贷是南方粮食资金的主要来源，资金困难成为关键问题。就算贷款成功，负债率依然很高。中小企业的快速发展受到渠道紧张、资源有限等问题的阻碍。在立法方面，中国尚未颁布相对全面的中小企业竞争法律法规，所以在实施过程中没有具体的法律依据。比如，缺乏市场竞争和中小企业市场准入等相关法律制度。然而，随着近年来自由贸易区的建立，随之增加了中国中小企业的法律文件数量，成为中小企业进一步发展的法律保障。在外交政策层面，因为中小企业位于我国的经济自由贸易区海南，我国制定了许多促进当地中小企业发展的经济政策,比如《关于印发我国中小企业发展专项资金管理暂行办法的通知》和《关于印发我国中小企业成长性奖励资金管理暂行办法的通知》等数十项金融支持政策。2、内部原因就中小企业而言，发展劣势主要体现在三个方面:首先，与大公司相比，南国食品的生产效率还有一定差距，这成为大规模中小企业重组的制约因素。其次，中小型企业在收款能力方面的现金流相对不足，难以开展和捆绑拥有独立加工权的业务。所以，中小企业在实施变革、大规模改进和扩张方面面临一些困难。第三，中小企业是传统的食品生产商，他们的营销和推广工具不足以及当前推荐的互联网营销和品牌营销的经验。虽然他们顺应时代潮流，加入京东和天猫，他们也有先进的互联网思维。毫无疑问，竞争者有不足之处。中小企业发展的威胁主要有:公司内部管理在管理理念上相对滞后，员工积极性不高，管理制度错误。自从中小企业成立以来，公司中高层员工占65/70，南国食品是典型的家族企业，这决定了公司在管理过程中必然面临观念相对陈旧、管理模式独特等问题。过分强调公司的规模和更新，忽视各项管理制度的建设和对人员的人文关怀，造成管理问题反复出现，员工积极性不高，使中小企业的进一步发展受到威胁。三、促进我国中小企业发展的对策（一）政府发挥主导作用，多方扶持企业发展1、健全中小企业的法律法规体系相对于大企业，中小企业在市场竞争中普遍处于劣势，因此为了维护本国经济的活力和发展，一些国家决定采取适当措施保护和促进本国经济。发展自己的中小企业的合法权益由相应的法律法规制定。对此，我国也应制定一个相对稳定的法律法规体系来支持我国中小企业的发展，如《中小企业促进法》及其具体实施和各级政府部门依法制定的规则。同时，国家在制定相关法律法规时，不能从零开始制定，而必须在考察公司实力后制定更有针对性的安全策略。与此同时，在我国各级部委，有必要协调和统一中小企业的管理职能，不仅监督有关法律的执行，而且认真听取小企业的意见和反馈。我国中小企业要在相关法律法规的基础上，改善经营，维护良好、规范的市场竞争环境。就政府而言，它没有减少来自中小企业的激烈竞争，没有为中小企业提供应对市场风险的需要，还可以利用相关的组织培训将中小企业联系起来，形成中小企业协会的方式，协调单个企业之间的关系，引导海南中小企业相互帮助，形成强大的市场合力。2、政府职能转变，服务市场企业中小企业在市场上的竞争不只是企业之间的竞争，还涉及到政府的协调和管理。这就是为什么有关部委需要彻底澄清其业务作用，并将其工作重点放在为中小企业提供发展服务上，以防止对中小农民的过去管理不善。特别要提出以下四点:首先，根据《行政许可法》的有关规定，我国政府的服务部门应当简化事项，切实提高服务效率，为中小企业节省宝贵时间。应该适当简化批准服务的复杂和不必要的程序，以便将更多的精力和时间用于宏观经济监督。为了避免直接干预中小型企业的经济单位，主管当局应进一步优化社会保障体系，加强社会公共企业的治理和服务，提高公共服务水平。创造更好的工作环境，促进中小企业的可持续发展。其次，市场竞争环境的优化需要政府部门的市场监督，尤其是必须及时废除地方保护主义和市场垄断，以确保中小企业的公正、透明、公平竞争。在我国，加强对中小企业的产品控制，取缔和纠正低质量产品和偏离市场标准的公司，特别是那些扰乱市场竞争秩序的公司，并为各部建立真正的市场监督和管理系统。通过营销促进中小企业发展，维护更好的信用环境服务体系。第三，市场监管应该有自己的规则，因此我国有关部门应该完善市场监管规则。主要集中在三个方面:第一，必须完善我国中小企业的市场竞争规则。为了实现中小企业之间的公平竞争，可以采用不同手段，如法律和行政手段；第二是改善我国中小企业的规则。旨在增加我国中小企业的市场份额，打破大型集团公司的垄断，缩小公司之间的发展差距；最终进一步优化市场交易规则。尤其是，中小企业之间不同的交易方式、环境、交易行为、交易价格应充分协调，以建立一个开放和理想的市场商业模式。第四，国家服务市场企业还应在发展市场道德和维护中小企业资源完整性方面发挥重要作用。建设一个良好的竞争市场环境，在各级我国家部委应顺势而为，坚决打击不公平和不正当和损人利己的商业竞争问题。建立公平竞争、诚信经营的理念，激励和表彰广大守信企业，共同营造市场诚信的竞争环境。（二）中小企业注重自身发展，提升竞争力1、构建企业战略方针，完善企业管理机制中国中小企业应优先制定自己的发展战略，明确自己的发展定位。唯有如此，我们才能利用公司的优势和机会，向公司展示未来市场的竞争之道。他们也不应该在发展过程中急于求成。中小企业虽然在当前的市场中处于被动，但也可以通过科学规划，逐步进入和占领市场，赢得市场竞争。相比之下，使用有害的、不健康的竞争手段，不利于公司的长远发展，甚至可能给公司带来不可预知的后果。其次，中小企业要注意增加人才的引入。现在公司之间的竞争，归根结底是人才的竞争。无论是一线领导还是销售能力，他们都是中小企业成功的最重要因素。为此，中小企业应加大专业技能的摄取，坚持不再以技术工人为中心的原则，注重对工人的人道主义关怀，以造就高层次的创业人才水平。要发展管理机制，学会灵活处理，摒弃传统的管理理念和方法。一方面，管理者要注意建立公司的文化软实力，树立自由的公司和产品品牌。另一方面，加强公司各项经营管理机制的完善，如团队激励机制、安全生产制度、劳动责任制、机制信息平台的管理等。只有持续完善各项制度，企业才能规避潜在的发展风险，进而实现中小企业的可持续发展。2、鼓励中小企业专业化分工，重视技术创新中小企业与大公司的显著差距是大公司可以利用技术优势，在系统的工业化过程中形成专业分工。为了获得最大的利益，大企业往往会克服大型综合生产系统的限制，参与劳动分工和社会合作。对此，中国中小企业应在发展过程中创造自己的专业兴趣，准确定位和打造自己的核心产品和服务，并与大公司形成相互依存的工作关系，为其提供专业技能。劳工部。除此之外，为了实施专业化分工发展，我国中小企业需要重视科技创新。一方面，中小企业应注重加强新产品和新技术的研发。有条件的中小企业可以建立技术创新中心，制定符合市场要求和实际情况的技术创新发展计划；另一方面，关注当前形势。应该意识到中国许多中小企业存在设备陈旧、技术落后的问题。要从欧美日等发达国家引进先进的生产加工设备和技术，如生命科学、人工智能以及新能源领域相关技术等。专业的技术人才队伍能够显著提高中小企业的技术创新能力。结论综上所述，中国中小企业涵盖了我国主要行业的各个方面。其在国民经济中起着非常重要的作用。它们不但使就业和地方税收增加，有助于社会的稳定，而且使中国经济的活力得到了增加，也促进了中国的进出口。贸易在国民经济发展中发挥了异常重要的作用，是一支重要的力量。然而，中国中小企业不仅需要解决自身的问题，还需要积极应对来自外部环境的压力，如政治和国际竞争。企业的生存和发展环境越来越恶劣。要想促进我国中小企业健康快速发展，就需要中小企业自身、政府、社会办共同努力，积极寻求解决策略。参考文献[1]黄万稳.新常态环境下农村中小企业发展困境及对策研究[J].今日财富（中国知识产权）,2020(02):83-83.[2]高明勇.浅谈新环境下中小企业的发展战略[J].市场周刊·理论版，2019(19):0001-0005.[3]郑慧珍.新经济常态下中小企业发展扶持政策执行问题与对策[J]