南海源辉鞋业有限公司生产车间管理制度

南海源辉鞋业有限公司生产车间管理制度一、工作职责生产车间管理制度是南海源辉鞋业有限公司对生产车间的管理要求，旨在规范生产车间的操作流程及流程中的责任人员的职责，确保生产安全、质量稳定、效益最大化。本制度为全体员工制定。二、生产车间的通用规定1.车间生产过程中必须严格按照生产流程和工艺规范进行操作，严格按照相关安全、卫生、管理标准和规定操作。2.严禁未经过审核的变更和违规生产，违规行为一经发现和证实应及时进行整改和纠正。3.员工须按时按量生产，质量和效率必须达到标准要求。4.生产车间使用的设备必须经过验收和检测，使用前必须经过保养及检查，异常情况应当及时通报。5.严禁物品堆放，无关物品必须及时处理，保持现场整洁干净。6.与生产无关的人员，应保持距离，设立隔离区域，禁止其进入生产现场。7.每班必须进行区域清扫和现场整理，新工序进场前必须清洗消毒。8.工人不得私拆设备，不得更改设备线路，维修时应注意安全。三、车间长的职责及管理要求1.工作职责负责指导领导车间人员，部署车间工作，监督并协调生产计划和生产任务，全面负责车间各项工作，使用与管理车间安全、设备、能源效率和成本开支等方面的人员资源，提高车间效率并确保在生产计划和定序内实现业务目标。2.管理要求①负责制定生产计划、安排岗位；②负责监督生产环节，确保生产计划按时完成；③管理并协调车间资源，促进企业效益；④负责做好生产过程中各项报表；⑤负责车间管理安全规程。四、各工作岗位职责要求1.生产工人：按照生产任务和计划要求，规范生产，认真履行各项操作流程和工艺要求，严格按照安全标准和生产制度操作。2.班组长：对生产车间内组员的工作进行统筹协调，做好生产情况、质量及人员等情况报告。3.质检人员：负责对生产质量进行抽查，出具合格证明，对产品现场不合格情况及时反应给生产工人进行处理及纠正。4.设备维修人员：负责对生产车间设备进行及时保养，预防性维护和紧急维护，做好设备故障维修和设备安全管理。五、生产车间的安全管理1.生产车间的安全设施必须完全覆盖，各级岗位员工必须熟悉安全设施和紧急处理措施，发现安全隐患及时通报。2.必须对新员工进行安全操作上的培训，特别是对新手操作、新设备操作人员应当提高落实安全操作的意识。3.生产车间应当具有严格的标准化安全管理制度，安排专人进行管理，实行“四定”（防止灰尘、静电、温度和湿度）措施，确保生产车间安全生产。4.生产车间应当建立健全的事故处理制度，确保事故的及时、准确汇报，同时强调如何防止再次事故的发生。六、生产车间的质量管理1.生产车间应根据产品生产要求和质量标准，制定各项包括外观、尺寸、硬度等指标的质量检测标准，保证产品质量符合相关标准和客户要求。2.实行全程质量检验制度，严格按照生产工艺和质量检测标准要求进行质量检验工作，确保产品质量稳定。3.严格按照质量检验标准要求并设置质量检测记录，并在质量问题发现时及时采取措施并做好处理记录，确保产品问题的有效追溯及处理。七、生产车间的环境保护1.生产车间应遵守相关法律和法规，减少生产造成的环境污染。2.加强环保教育、宣传，增强员工的环保意识，鼓励