卦山名苑施工现场工程质量管理制度

卦山名苑施工现场工程质量管理制度一、质量管理思路（一）质量管理的目标：贯彻“省工程质量管理规定”，确保本工程建设按照法律法规、标准、时限、质量和安全要求、实现合格验收，赢得社会公众的信任和满意。（二）质量管理的原则：行政领导责任、法律依据、强化责任制、重视预防、全员质量管制、加强检查执法、不断改进、强调实效。（三）质量管理的措施和方法：（1）依法依规，总揽全局，强化领导责任。（2）加强施工计划管理，做好施工方案制定、评审、批准和执行。（3）全面实行“三检一平”，确保钢筋、混凝土、砌体及其他工程质量符合规定要求。（4）加强现场管理，做好环境保护、文明施工，确保工程质量和施工安全。（5）加强质量监督和检测，保证工程质量和验收合格。（6）加强技术交流，开展经验交流和教育培训。二、质量管理机构和职责（一）质量管理机构：本工程由质量部负责建设工程的质量检查和验收，并组织编制、实施、监督本单位的工程质量管理计划。（二）质量管理职责：（1）制定本单位的工程质量管理计划；（2）建立工程质量管理档案，定期开展工程质量管理检查；（3）制定并组织实施有关工程质量管理的技术规程、标准和方法；（4）组织开展工程质量技术交流和培训；（5）组织实施技术经济分析和质量成本分析；（6）组织落实施工现场质量安全责任制和工程质量信息反馈制度；（7）负责工程质量检查和验收，并组织编制、实施和跟踪质量整改措施。三、施工过程质量控制（一）质量控制目标：全面保证工程施工的质量满足设计要求和规范要求；消除工程设计缺陷和施工过程中的失误和缺陷；全程控制工程施工期间的质量；保证工程质量验收合格。（二）施工过程质量控制举措：（1）组织施工前的技术评审和设计文件审查，确保设计文件满足建设需要和规范要求。（2）按照施工方案和规范要求，组织施工过程质量专项检查和验收，及时纠正问题，确保每道工序的质量追溯、记录和管理。（3）定期组织验收和质量检查，及时发现和整改存在的质量缺陷，做到问题及时纠正，质量不留隐患。（4）加强材料及设备的进场检验，确保材料及设备品质及设计要求一致。（5）加强施工现场的管理，保证施工周边环境安全、清洁、卫生。（6）保证施工现场的施工特种作业人员持证上岗。（7）定期组织开展施工安全培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。（8）保证每一个施工现场的施工记录、在线记录及相应资料齐全、清楚、规范。（9）加强现场质量安全生产的统一管理，并经常对施工现场的在线记录和工作程序进行检查，确保质量安全生产有序开展。四、不良质量的处理和质量事故的处理（一）不良质量的处理：（1）发现不良质量，立即暂停生产，排查问题，并负责纠正问题；（2）对于不符合质量要求的材料和产品，要立即组织处理。（3）对于不良质量的原因，要建立质量记录，找出原因，研究解决措施，严格把控。（二）质量事故的处理：（1）发现质量事故，要立即暂停生产，排查问题，组织抢修和处理。（2）报告到上级领导，立即成立专项调查组，对事故原因进行深入分析，制定整改方案。（3）对于生产和施工过程中的重大安全事故，有关负责人要对事故进行深刻反思，认清责任，及时向有关部门报告，并接受有关部门的调查和责任追究。