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文档简介
灿宝广告公司文化咨询项目建议书石家庄变通企业管理咨询有限公司 2022年9月27日
咨询项目建议书
•文中涉及部分双方商业.,仅供本次咨询 项目使用,且仅供双方参与此次咨询活动人 员阅读。未经双方同意,本项目建议书所有 内容不得向第三方透露。•石家庄变通企业管理咨询公司愿秉持专业精 神,为灿宝广告公司的发展贡献智慧,提供 长期服务。变通咨询Biantongzixun. 说
明: •本项目建议书由石家庄变通企业管理咨询公 司在对灿宝广告公司咨询需求初步了解的基 础上制作,所有建议均非最终咨询建议。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.
一、背景•
石家庄灿宝广告公司(以下简称:
“
灿宝广告
公司
”
)是以一次性餐具为经营载体的餐具广
告公司。作为一家全新的广告媒体企业,该公
司面临着新的发展机遇和较大的市场潜力,同
时也面对着严峻的挑战和考验。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.
一、背景•
石家庄变通企业管理咨询有限公司(以下简称:
“
变
通咨询公司
”
)是为企业提供全方位、全过程、一体
化专业服务的专业管理咨询公司。公司拥有具有丰富
专业管理咨询经验的顾问队伍。他们精通现代企业管
理的理论,有丰富的市场营销和管理经验,有长期担
任过企业中高层管理职务的实践经验。高素质、高度
敬业、经验丰富的员工及顾问队伍,标准化的质量控
制流程,保证了服务质量。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun. 一、背景 •灿宝广告公司为了加强企业 的发展,准确界定产品目标客户,推广餐具广告,使公司真正适应市场经济的要求,稳步成长为现代化企业,特委托变通咨询公司进行管理咨询服务。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun. 二、咨询目标 通过对灿宝广告公司管理层的初 步接触与了解,制定以下咨询 目标:1.
梳理提炼灿宝广告公司的公司
文化;2.
帮助灿宝广告公司明确目标客
户及市场策略;3.
帮助灿宝广告公司策划餐具广
告的市场推广方案;
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun. 三、咨询工作内容 1、根据灿宝广告公司实际情况, 梳理公司精神文化;拟订公司的
文化宣传稿;2
、分析公司目前的优势和劣势;3
、明确公司的市场定位和市场推
广策略,提供具有可操作性的市
场推广方案。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun. 四、咨询方式和程序
1、召开调查座谈会
会议目的:使双方明确咨询的内容、目标和方式。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.四、咨询方式和程序
会议内容:咨询服务方(变
通咨询公司)需要了解灿宝广
告公司的股权结构、发展历程、
市场状
况、存在的主要问题、
远景目标、期望获得的咨询建
议;咨询服务方希望咨询委托
方在哪些方面提供帮助和配合;
以及咨询委托方对咨询服务方的其它要求。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.
四、咨询方式和程序
会议参加人员:
咨询委托方的高层管理
人员,咨询服务方的项
目成员。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.
四、咨询方式和程序2
、
经营管理情况的调查,以掌握咨询所需的
详实资料。
资料法。收集灿宝广告公司所有有关资料,
以及相关的行业规划、发展、股权改造等其
它文件。
访谈法。选择灿宝广告公司中层以上的管理
人员进行面对面的访谈,了解和搜集公司经
营管理过程的第一手资料。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun. 四、咨询方式和程序 会议法。通过会议或座谈 的形式,了解公司的经营
管理状况。
专家法。征求企业管理专
家对灿宝广告公司进行
“
宏观会诊
”
,对其发展战
略提出轮廓性的建议。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.四、咨询方式和程序3
、对调查结果进行分类、分
析、比较、综合,提出正
式咨询报告。4
、进行人员培训,宣导公司
文化和市场营销策略。
变通咨询Biantongzixun.
咨询项目建议书五、初步预期的咨询效果•
通过正规的咨询服务,灿宝广告公司对
市场整体走向、公司自身状况和发展机
遇等基本资讯有比较客观的认识和了解,
从而为整理公司文化提供正确的依据,
塑造适合灿宝广告公司发展的企业文化,
加强企业形象。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.
五、初步预期的咨询效果•
在接受咨询服务的基础上,通过确立和实施灿
宝广告公司营销战略,搞好公司市场、资金、营销等资源的最佳组合,加强公司的竞争优势,
使公司在拓展业务时有一定的依据和标准,进
一步完善公司形象,为灿宝广告公司在实现战
略发展蓝图中提供方向性指导。
总之,灿宝广告公司在实施咨询建议之后,
应逐渐建立一种内生机制,形成良性循环。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun. 六、项目时间安排•本项目自双方签订合作协议书 之日(2022年9月
日
)起,需 20个工作日。具体安排如下:•第1——3日,收集灿宝广告公 司的相关资料,以及行业的政 策、规划、发展、改革等其它 文件;与灿宝广告公司中层以 上的有关管理人员面谈,了解 和搜集公司经营管理过程中的 第一手资料;
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.
六、项目时间安排•
第
4——6
日,以灵活有效的方式对灿宝广告公司的
客户、行业管理部门以及行业中类似的公司调查,
邀请专家
“
会诊
”
,以获取企业经营的外部信息;•
第
7——10
日,对所收集的各种资料信息分类整理,
利用管理技术分析该公司目前所存在的问题,并对
问题提出可行的解决方案;根据灿宝广告公司的远
景目标,及对上阶段所提出的解决方案进行评价和
选择,编制咨询报告;
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun. 六、项目时间安排 •第10——11日,灿宝广告公司的 管理层对咨询报告进行评价,通 过双方协调最后确定咨询报告;
提交报告的正式文本。•
第
12——20
日,方案实施阶段,
有灿宝公司营销负责人对所有人
员进行培训宣导。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.八、项目人员组成:•
变通咨询公司派
2
名顾问负责
灿宝广告公司从事直接咨询
顾问工作。•
灿宝广告公司方面指派
2
名管
理人员与咨询顾问协调合作。
变通咨询Biantongzixun.
咨询项目建议书九、变通咨询公司介绍
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.1.2.3.4.
一、变通宣言为中小企业发展服务为谋求成长和变革的企业服务为企业服务,没有最好只有更好忠诚于职业道德,
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.
二、变通咨询是什么?石家庄变通企业管理咨询有限公司,简称:变通咨询。变通咨询:是为企业提供咨询服务的商业咨询公司。
咨询项目建议书变通咨询Biantongzixun. 三、为什么? 1.为企业发展和社会进步做咨询。
2.为中小企业服务。 3.为寻求发展的企业服务。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.四、能做什么?•
我们通过智力服务,协助客户寻找最简易有效的方法,打通制约企业发展的障碍,疏通企业发展的内部通道,协助客户将复杂管理问题进行梳理,为企业提升经济效益,提升品牌知名度,培养具有中国传统文化特点并掌握现代管理技能的管理干部。
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun.五、要成为什么样?成为国内知名的受人尊敬的智业集团!
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变通咨询Biantongzixun. 六、坚守遵从什么? 坚守核心价值观:
言有物
行有恒
执有果
咨询项目建议书
变通咨询Biantongzixun. 六、坚守遵从什么? 遵从四个导向 1.客户导向:立足中国市场和政
策环境,针对性地发现并解决
客户的实际问题。
2.
结果导向:
始终关注咨询方案
的可操作性,为方案的实
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