库存控制管理第8章

库存控制管理第8章第八章库存控制管理【引导案例】制造工厂经营者为仓库里到底放多少原材料而苦恼，少了，影响生产，多放了，影响资金流动。各种商家，不管是服装，还是超市，首先面临的是进货的问题，进什么货，进多少货为好呢？甚至股民们天天在考虑，是否全面购进满仓操作呢，还是卖出股票，空仓以待。讨论：各类问题的本质是什么？如何解决？学习目标：掌握库存控制的含义和功能；掌握ABC库存分析法，掌握经济订货批量公式的具体应用方法；掌握库存管理与控制的方法。掌握JIT库存控制技术；物流术语：库存库存周期订货周期库存成本库存管理库存控制安全库存科学的库存管理是仓储管理的一项重要内容。库存过多，会使资金占用过多、库存成本增加；而库存过少，则不能及时满足生产的需要，影响市场供应。第一节库存控制概述一、库存的类型按照企业库存管理的目的的不同，库存可分以下类型：周转库存预期库存加工和运输库存安全库存请指出以下库存属于哪种类型：为了获得大批量进货时的价格优势而大量进购原材料所形成的库存；为了确保在中秋节不至于失去失销机会，某零售商提前进购大量所需月饼产品而形成的库存；处于在途运输状态的库存；二、库存控制的常用术语（一）存货单元

因用途或款式、尺寸、颜色不同而被区别对待的存货项目。（二）库存水平（=现有存货-积压订单-已承诺存货）1.现有存货2.净库存（=现有存货-积压订单）3.安全存货/缓冲库存三、独立性需求和从属性需求（一）独立性需求独立性需求是指由市场决定的，不可控的需求。一般来说，来自市场和企业外部的需求是独立性需求，又称为顾客需求；（二）从属性需求需求数量和时间与其他的变量之间有一定的关系，可以通过一定的数学关系获得。不管是独立需求还是从属性需求，都需要解决以下问题：什么时候订货？（订货点）定多少？（订货量）如何实施？（订货法）一、ABC库存控制的依据ABC库存管理法又称为ABC分析法、重点管理法，它是“关键的少数和次要的多数”的帕累托原理在仓储管理中的应用。第二节ABC库存控制技术我帕累托发现了80/20法则！

ABC库存管理法就是强调对物资进行分类管理，根据库存物资的不同价值而采取不同的管理方法。

二、ABC分析法的一般步骤1、搜集数据2、处理数据3、编制ABC分析表4、根据ABC分析表确定分类5、绘制ABC分析图分类的实施步骤：（例6-1）（1）物料的资料统计：将每一物料上一年的使用量、单价金额等填入ABC分析表进行统计。（2）按金额大小顺序进行排列，并计算出其金额占材料总金额的百分比。（3）按金额大小顺序计算每一种物料的累计百分比。（4）根据累计百分比给制ABC分析表。（5）进行ABC物料分类：A类物料：占物料种类10％左右，金额占总金额的75％B类物料：占物料种类15％左右，金额占总金额的15％C类物料：占物料种类75％左右，金额占总金额的10％ABC分析法图例金额百分比010204060801001008060402075A类B类C类三、如何对ABC三类物料进行存量控制A类物料：种类少，金额高，存货过高会产生大量

的资金积压，因此对于A类物料要非常

严格地加以控制。C类物料：种类多，金额少，可一次订购较大的批

量，以降低采购成本。B类物料：介于AC之间，但不可疏忽，可以用安全存量的方式处理。四、多层多标准的ABC分类

EOQ库存控制模型中的费用主要包括：存贮费订货费购入费缺货费第三节经济订货批量控制法economicorderquantity，简称EOQ通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。一、EOQ概述：假设不允许缺货的情况下，年库存总费用、存储费、订货费、购入费与订购批量之间的关系可按下图来表述

二、EOQ的主要假设需求稳定，单位时间内的系统需求恒定。订货提前期L不变。每次订货批量Q一定。每批货物一次入库，入库过程在极段时间内完成。订货成本、单件存储成本和单价固定不变。不允许出现缺货现象。经济订货量的计算：确定型的库存模型库存QQ/220406080天数订货费用=保管仓储费用

H×Q/2=S×D/Q例，P33【例】甲仓库A商品年需求量为30000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。解：经济批量EOQ＝=1200(个)每年总库存成本TC=30000×20十10×1200=612000(元)每年的订货次数N＝30000／1200＝25(次)平均订货间隔周期T=365／25=14.6(天)例2：某公司根据计划每年需要采购零件30000个。甲零件的单位购买价格是20元，每次订购成本是240元，每个零件每年的仓储保管成本为10元。计算，甲零件的经济订购批量，年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。解：1.经济订购批量==1200（个）2.年总库存成本=30000×20+30000÷1200×240+1