李宁品牌分析_第1页
李宁品牌分析_第2页
李宁品牌分析_第3页
李宁品牌分析_第4页
李宁品牌分析_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

李宁品牌分析

——王晶09161071一总体环境分析体育人口增加体育用品需求增长空间大运动市场火热二、行业分析●机会：

①

李宁产品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自诞生以来一直是很高的。

②

由于国民生产总值保持多年高速的增长,整个体育产业也是不断向前发展,其市场容量逐年递增。

●威胁：

①

以NIKE,ADIDAS为主的外国体育品牌份额的不断增长,国内厂家,国内厂家不断兴起,也在不断瓜分着市场份额,而且他们的增长速率超过了市场份额的年增长率,使得李宁产品的市场占有率逐渐减少了。

②

李宁的实际消费群体与目标消费群体相差很大,使用李宁牌的消费者忠诚度很高,但人群年龄偏大,收入很低,而且其中有很大一部分消费群体理想品牌却为NIKE

③

李宁产品更像有大众感觉的大众休闲产品,没有真正吸引到那些视运动为消费的"重度体育用品消费人群"。三.消费者分析李宁消费者群体较为年轻消费者忠诚度较高四产品分析产品定位的重点是篮球，跑步，足球，网球，健身五项运动，其中篮球跑步最重要。李宁公司转向"立足于大众运动休闲用品，开发各个运动项目上的专业产品"的产品策略是符合现阶段中国市场现状的，同时也是具有长远战略眼光的。五、竞争者分析李宁的国内最主要的竞争对手--安踏国际竞争者最主要为，耐克，阿迪。国内竞争者李宁的品牌忠诚度很高。

安踏的品牌忠诚度却比较低两个品牌在产品和消费者市场上相似两者定位截然不同安踏作为国内市场最主要的竞争对手，正在迎头赶上，且差距并不大。国际竞争者李宁在广大的中国二级城市，以及耐克阿迪没有伸向的中国北方有很庞大的顾客群，李宁的品牌还是有很大的上升空间的。在二级城市及次发达地区，李宁的知名程度甚至高于国际品牌李宁在中国比其他国际品牌更有有美誉度和忠诚度的品李宁的改变

90后李宁。

勇于求变加快国际化进程

新标识设计思路是为了顺应年轻消费群体、特别是“90后”不断求变的心理。”而关于重塑的诱因在于，李宁公司为了应对竞争环境的变化，在品牌重塑的同时，李宁决定在在一线城市亮相，并与耐克等国际品牌正面展开争夺

90后李宁广告语

不是我喜欢标新立异———阿BING我只是对一成不变不敢苟同———林丹别老拿我跟别人比较———LOLA我只在意和自己一寸一寸较量（Ionlycomparewithmyselfinchbyinch）———伊辛巴耶娃你们为我安排的路总是让我迷路———小唐沿着旧地图找不到新大陆（Youwon'tfindthenew

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论