工程竣工验收管理制度_第1页
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文档简介

1工程竣工验收管理制度为完善工程建设程序,从严把关工程建设质量和档案资料,使项目在确的法律法规要求的主体和法定条件工程质验报告;(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量检查(评估)报告或者竣工验收报告;(5)有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验2应提交的档案资料三、规划、消防、节能、环保、卫生、交警、防雷、人防、绿化等验收的规定34当自收到环境保护设施竣工验收申请之日起30建造节能工程验收的程序和组织应遵守《建造工程施工质量验收统一标,5应注意事项1)建造节能工程验收重点是检查建造节能工程效果是否满足设计及规范(2)工程项目存在以下问题之一的,监理单位不得组织节能工程验收:①配)件和设备未提供进场检验问题而未整改完毕的;⑤对监督机构发出的责令整改内容未整改完毕的;⑥①验收组织机构不符合法规及规范要求的;②参加验收人员不具备相应资格4)单位工程在办理竣工备案时应提交建造节能相关资料,不符合要求的6范》的要求操作和实开裂等质合同法》规定,因施工人的原因导致建设工程质量不符合约定的,发包12条规定,发包人具有下列情形之一,造成建设工程质量缺陷,应当承担过7告备案的规定图设计文件审查意见,勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合规定应当由规划、消防、节能、环保、卫生、交警、防雷、人防、绿化等部门备案机关发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量8第二篇竣工验收的具体操作程序相关专业工程师以及建设单位前期部、营销部、造价部、物业部、使用单位相项目工程竣工验收分为工程竣工初验和工程竣工核验(报告应包括已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、建造设备安装调9。单位总监下发给参预工程初验的有关各方,同时项目监理成员催促相关施工单5、施工单位按《工程竣工初步验收整改意见》的内容整改完成后,由监理单位总监及时向建设单位项目部负责人、工程分管领导报告。同时,由建设单位项目部负责人、工程分管领导提请规划、消防、环保、卫生、人防、交6、项目工程专项验收中发现的问题,须由项目监理部人员按专项验收位在工程竣工初验及专项验收问题整改完毕后十天内,向我司提交《工程竣工核验申请报告》后三个工作日内,根据该报告组织项目监理部人员编制《工程要求进行全面检查验收,同时核查施工单位提交的各类工程竣工资料的完整性4、建设单位项目部负责人组织召开工程竣工核验会议,形成《工程竣与备案位项目部负责人应及时向工程分管领导报告,由建设单位项目部负责人及时组监理单位项目总监按政府建设主管部门的有关规定,会同建设单位项目部负责人组织项目监理部人员和施工单位对验收工程项目作质量等级评定,并填报相收报告(按

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