CQI-23模塑系统评估

Http://Http://全国统一报名热线：020-3216783111020020020020-32167831/笃实、求精、互赢、敏捷CQI-23模塑系统评估基本信息开课时间：2018-03-21培训天数：2天开课地区：上海价格：￥4000报名电话小姐主办方：广州企飞企业管理有限公司公司网站：培训对象模塑工艺审核员；模塑产品与工艺设计师；现场质量控制工程师；生产管理人员；负责模塑零件采购和供应商管理的人员（SQE）。课程介绍2017-12-06至2017-12-08【上海】2018-03-21至2018-03-23【上海】

2018-07-03至2018-07-05【郑州】2018-07-18至2018-07-20【上海】

课程信息：

课程介绍INTRODUCE

两天课程模塑作为一个特殊的工艺过程，由于产品设计、材料特性、模具设计和制造、成型工艺、设备和生产环境的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车、家电零部件制造业的薄弱环节，并在很大程度上直接导致最终产品质量的下降和召回风险的上升。

美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（模塑工作组）2014年3月发布了模塑系统评估（MoldingSystemAssessment:MSA）CQI-23标准，针对注塑成型、吹塑成型（中空成型）、真空吸塑成型、压缩模塑、压缩传递模塑、挤出成型、设备（过程控制和检测设备）以及零件检查和测试规定了评估要求。

该标准定义了模塑管理系统的基本要求，提供了模塑过程审核的共同方法,以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。

课程优势

全面了解模塑系统评估（CQI－23第一版）要求；

获得有效建立模塑管理体系的思路和方法；

运用过程方法有效实施模塑这一特殊过程审核的审核技巧；

利用FMEA、CP分析和控制模塑产品的缺陷原因；

提高对模塑产品和过程风险的防范意识。

课程收益

全面理解CQI-23模塑系统的要求；

满足顾客对CQI-23的评估要求；

获得有效实施CQI-23的方法和思路；

学习模塑过程控制的有效方法；

识别模塑过程失效模式并采取预防行动；

降低模塑产品的风险；

按CQI-23要求，对供应商实施有效评估；

借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进模塑系统，从模塑质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体绩效提升。

课程大纲OUTLINE

第一天

上午

0.培训项目说明

0.1培训师自我介绍

0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项

0.3学员介绍：明确学员的培训期望

1.CQI-23简介

1.1CQI-23是顾客特殊要求

1.2CQI-23框架及结构

1.2.1范围

1.2.2模塑系统评估程序

1.2.3评估表和过程表

1.3CQI-23与汽车行业过程方法

讨论1：顾客特殊要求

讨论2：CQI-23评估与TS16949认证

下午

2.模塑基础知识

2.1模塑成型的特点、原理、基本过程

2.2典型模塑工艺与应用

2.3典型模塑工艺常见缺陷及原因分析

2.4模塑过程具体的审核要求（过程表A-H）

过程表A—注塑成型过程表B—吹塑成型（中空成型）

过程表C—真空吸塑成型过程表D—压缩模塑

过程表E—压缩传递模塑过程表F—挤出成型

过程表G—设备（过程控制和检测设备）

过程表H—零件检查和测试

讨论3：用PFMEA对模塑过程进行风险分析

练习2:比较各模塑过程

讨论4:XXX公司模塑控制计划程

小结

第二天

上午

3.CQI-23条款详解

3.1模塑系统评表-管理职责和质量策划（19条）

3.2模塑系统评表-场地和物料处理职责（15条）

从条款理解、客观证据准备、推荐的做法三个层次逐一详解每个条款

练习3:评估证据查找

案例：OMNEX证据库

下午

4.作业审核

4.1作业审核概述

4.2审核要求与客观证据查找

讨论5:作业审核与过程审核

5.CQI-23评估演练

5.1CQI-23运用过程方法的评估思路

5.2评估技巧

5.3分组进行模塑系统评审策划

5.4分组模拟演练现场评估，完成封面表

讨论6：评估过程中常见的不符合

复习总结、考试

结束

师资介绍专家

报名回执表填好下表后邮件至qifei@（此表复印有效）CQI-23模塑系统评估单位名称通讯地址发票抬头联系人电话传真代表姓名性别职务电话手机邮箱入住时间：年月日