第三章工期保证体系及措施

第三章工期确保体系及方法一、工期承诺1、计划工期：8个月；计划开工日期：3月21日（具体以开工令为准）；计划竣工日期；10月30日。2、工期承诺：我公司郑重承诺，确保工程在10月31日前竣工；若因我方因素造成工期延误的，我方无条件支付500元/天的逾期交工期交工违约金（逾期交工违约金限额为签约合同的10%）。支付违约金不免去我方完毕工程和修理补缺点的义务。二、确保工期的方法1、组织机构方法；本工程实施项目法施工，我公司制订有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目的确保调节方法和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司订立“责任书”项目部各级重要管理负责人，也要按期职责划分，层层订立“责任书”，明确项目部各级人员的职责。工期检测系统以下图所示：工程施工进度检测系统工程施工进度检测系统实施调节后的进度计划采用对应的多个方法形成调节后的进度计划采用施工进调节方法拟定影响后续工作的限制条件分析该偏差对后续工作的影响分析产生进度偏差因素工程进度出现偏差项目经理部实施调节后的进度计划采用对应的多个方法形成调节后的进度计划采用施工进调节方法拟定影响后续工作的限制条件分析该偏差对后续工作的影响分析产生进度偏差因素工程进度出现偏差项目经理部2、发挥优势、全力保障施工生产发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选好合理配套的施工机械建立合理的机械保养、维修体系，确保施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，确保多个物资，设备准时足额到位，搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。3、加强网络计划管理对工程的重点、定点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住核心线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程近期完毕。同时，在确保质量、安全的前提下，尽量开展多工序同时施工，平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少不利因素对施工的影响，运用有利时机加紧施工进度。4、科学组织，加强协作随着施工状况的不停变化，及时分析控制工期核心线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配备，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作减少各道工序间的衔接时间，充足运用各个工作面，避免出现窝工现场。理顺上下关系，对施工现场的需要和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好雨季施工问题，合理安排施工生产。5、抓好资金管理，确保资金投入、管理运用好工程资金，确保各项施工活动得以正常进行，确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。三、核心工序的预抢方案1、根据地质条件、机械设备配备和我公司的管理水平制订切实可行的进度（涉及月进度计划，每日工作计划），明确施工进度目的。拟定合理循环作业时间，并分解到各班组，严格控制每循环时间，确保每天计划循环目的的实现。、2、加大设备投入，配备良好的设备，并加强对设备的管理。3、短期增加劳动力。4、加强现场管理，制订资奖罚制度，及时进行考核并与工资挂钩。5、项目部及时对实际生产进度与计划进度状况进行运动比，检查并分析后因素，分析问题，及时采用方法进行解决，并及时调节计划，采用补救方法，回后进度。6、做好生产进度的事前、事中、事后控制。7、开展劳动竞赛，对优胜者进行表彰与奖励，提高施工作员的能动性和主动性。四、工期确保体系工期确保体系工期确保体系组织确保人员、设备、材料确保技术确保畅通的材料供货渠道、充足的材料供应采用新技术编制完善的施工组织计划建立健全质量确保体系性能优良、数量充足的机械设备组织专业化施工队伍组建精干高效的项目部组织内部劳动竞赛做好施工协调，发明良好的施工外部环境实施网络计划管理，及时调节施工力量施工做到：进场快、安家快、开工快确保施工顺利确保工程进度提高工效实现目的工期五、进度控制具体对策为了确保工期，兹对影响进度的核心因素逐个进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素重要体现：（1）到位不及进；（2）状态不好对策：（1）做好核心设备进场安装计划。安装计划应涉及设备运输，安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2）加强设备维护。专人定时检查、维修合理选择、配备施工机械、做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素重要体现：（1）到位不及时；（2）质量不符规定对策：做出材料五阶段控制。3、人员因素重要体现（1）人手局限性；（2）各工种人手不匹配。对策：做好用工统计，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4、设计因素重要体现：（1）图纸供应不上；（2）变更频繁前后矛盾。对策：（1）根据施工进度状况，提前书面致函甲方提供图纸；（2）收到图纸或变更告知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整下；（3）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（普通为三天）书面致函总监。5、资金因素重要体现：（1）到位不及时对策：（1）设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中涉及月度施工完毕工程月报。（2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。第四章工程质量管理体系及确保方法一、质量承诺1、质量目的：标段工程交工验收的质量评定：合格：竣工验收的质量评定：合格及以上。2、质量承诺：我方郑重承诺：确保工程质量合同商定的质量验收原则。3、质量违约承诺：若因我公司因素造成工程质量达不到合同商定的质量原则的，我方进行返工，直至工程质量达成合同规定的质量原则为止，由此产生的费用由我方自行承当，且我方无条件接受合同商定的质量违约金处分；同时我方按合同商定的方式支付质量违确保金。二、质量管理体系在全方面熟悉施工图，充足领略设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量确保体系，全方面控制施工的项目的工程质量。总经理总经理决策层管理者代表总会计师总会计师总经济师总工程师决策层管理者代表总会计师总会计师总经济师总工程师机械员实验员测量员安全员质量员内业员材料员施工员实施层项目副经理项目主任工程师项目经理质量管理领导小组质管办主任财务部安全部文明部预算部材料部设备部经营部技术部质量部工程部机械员实验员测量员安全员质量员内业员材料员施工员实施层项目副经理项目主任工程师项目经理质量管理领导小组质管办主任财务部安全部文明部预算部材料部设备部经营部技术部质量部工程部三、质量确保控制方法1、工艺控制方法单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格拧紧施工组织设计施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案贯彻状况，以确保施工生产正常进行。2、工程材料控制方法对采购的原材料、构（配）件，半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。3、施工操作控制方法施工操作乾是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，单就工序质量来说施工操作者是核心，是决定因素。4、进度和质量关系的控制方法5、质量因素的控制影响施工项目质量的因素重要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、机械(Machine)、材料(Material)、办法(Method)和环境(Environment)，事前对这五方面的因素严加控制，是确保施工项目质量的核心。施工项目质量控制因素施工项目质量控制因素对采用施工办法、检查办法的质量控制对原材料构配件的质量控制对参加施工人员的质量控制对采用施工办法、检查办法的质量控制对原材料构配件的质量控制对参加施工人员的质量控制对生产技术环境，劳动环境、管理环境的质量控制对所用施工机具设备的质量控制对生产技术环境，劳动环境、管理环境的质量控制对所用施工机具设备的质量控制（1）人的控制人，是指直接叁与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充足调动人的主动性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育，职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平，人的生理缺点、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。2.机械控制机械控制涉及施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术规定，选用适宜的机械设备;对的使用、控制和保养好机械设备。为此，要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等，确保机械设备处在最佳使用状态。3.材料的控制材料涉及原材料、成品、半成品、构配件等控制，重要是严格检查验收，对的合理地使用，建立管理台帐、进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理，避免混用和将不合格材料使用到工程上。4.办法控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术方法等的控制，使其结合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有助于确保质量、加紧进度、减少成本。5.环境控制影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，劳动环境，如劳动组合、作业场合、工作面等。根据工程特点，应对影响质量的环境因素，采用有效的方法严加控制。特别是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场合清洁整洁，施工程序井井有条，为确保质量、安全发明良好条件。

四、混凝土路面质量确保方法1、施工前准备工作在混凝土路面施工前应重要做好下列几点工作：根据施工作业面合理选择拌和场地，考虑运距的远近、水、电、料场及水泥寄存等问题，进行材料实验和混凝土配合比设计；基层的检查与整修，沙垫层均匀摊平，洒水碾压并在摊铺土作前保持湿润。2、模板安装混凝土路面施工时为确保线型、工作质量、工效、尽量避免使用木模板，模板应无损伤，有足够的刚度，内侧、顶、底均应光洁，平整，顺直。3、安设传力杆当侧模板安装好后，即在需要传力杆位置（胀缝或缩缝）处安装传力杆。混凝土板持续浇筑时设立胀缝传力杆，嵌缝板上面设压缝板条；其旁再放一块胀缝模板，按传力杆配备规定，在胀缝板下部挖成U形槽，使传力杆由此通过且两端固定在钢筋支架上，支架插入基层固定。对于不持续施工的混凝土，应在工作面施工结束时设立涨缝，传力杆宜采用顶头木模固定传力杆的安装办法。即在端模板外侧增加一块定位模板，板上按照传力杆的间距及杆径，选择钻孔位置，将传力杆穿过端模板孔眼，并至外侧定位模板孔眼。两模板之间可用传力杆二分之一长度的横木固定。当继续铺筑混凝土时，拆除挡板、横木及定位模板，设立胀缝板、木制压缝板条的传力杆套管。4、混凝土的拌和及运输混凝土运输时，应根据远近及混合料允许运输时间选择运输工具。运输时要控制下列几点：运距尽量不要太远；运输器具不渗漏，工作结束时表面要清洗（必要时要清洗彻底，并涂上废油保持表面光滑）；运输时间不能超出混凝土的初凝时间，夏季不超出30分钟—40分钟，冬季不超出60—90分钟；高温季季节或阴雨天应用薄膜覆盖。5、混凝土的摊铺对于半硬性混凝土现场一次性摊铺允许达成的混凝土路面板最大厚度为22—24cm，超出一次性摊铺最大厚度时，应分层摊铺的振实，下层厚度略高于上层厚度且时间间隔不超出30分钟。浇注过程要确保混凝土的整体性，混合料不能离析或结团。施工中应控制下列几点：（1）混凝土由高处下落的高度不得超出2m，超出时应采用方法，确保不发生离析。（2）局部边角、端头模板部位需人工用锨端运混凝土，严禁抛掷，应采用扣锨轻放、作细作业、紧贴模板，以避免边角部们因振实局限性引发的蜂窝及麻面。（3）浇筑时要持续不停，以防因时间间隔而形成的断层。浇筑期间，应随时检查支架、模板、钢板、钢筋和预埋件的稳定状况，发现有变化应及时采用方法恢复原状。（4）混凝土初凝后，模板不得振动，拆膜时间以控制在24小时左右为宜，过早拆模，混凝土强度太低，造成混凝土的损伤。6、混凝土的振实混凝土的振实是混凝土质量的重要确保之一，振实工作是一项规定严格、细致的工作。在工作中应尽量使用经验丰富、技术娴熟的人员规范操作。震捣器具应确保含有平板震捣器、插入震捣器、震动梁、抹平机、滚杆等。震捣时重要控制下列几点：1、对于分层铺筑混凝土，插入式振捣器振捣应插至前一层混凝土，以确保两层铺筑良好的衔接。抽出时应缓慢提出，以免产生空洞，插入深度应离基层3—5cm，移动间距不得超出有效震动半径的1.5倍,对于边角地带应加强振捣，以防蜂窝、麻点的产生。振捣时间不低于30s，达成表面泛浆、粗集料不再下沉、表面不再有气泡冒出为宜。2、平板振捣在同一位置停留时间，普通以10s—15s，行走时重叠10—20㎝，确保有足够的水泥浆提出混凝土面。3、使用震动梁缓慢而均匀的来回两次，拖震过程中，多出的混合料应刮走，低陷处则随时补足。需注意，震捣时不应随意碰撞模板和传力杆，尽量避免与钢筋、预埋构件接触，以免产生变位。七、混凝土的抹面及防滑混凝土在初凝前，须用提浆抹平机行走，然后用木抹子、铁抹子抹面。抹面应控制下列几点：1、提浆抹平机应缓慢行走，每行重复上一行1/3，以改善浆体的不均匀性。2、用木抹子抹平之后，铁抹子最低要工作四遍，直至无抹子痕迹为止。3、最佳精抹时间。精抹时以人站在混凝土面上无脚印，铁抹子又能抹光洁为最佳精抹时间。混凝土的防滑方法现在惯用有两种，即用拉毛器拉毛和锯槽机锯槽。拉毛器是专用的混凝土拉毛防滑简易工具，是在混凝土终凝前，混凝土现有一定的强度又有一定的湿度时，在混凝土上面滚动而产生的横槽。锯槽机是在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深5—6㎜，宽2—3㎜，间距20㎜的横槽。八、胀缝及锯缝胀缝，先浇注胀缝一侧混凝土，取去胀缝模板后，再浇注另一侧混凝土，钢筑支架浇筑在混凝土内，压缝板条在终凝前抽出。胀缝制作是应注意下列几点：1、压缝条在使用前应涂上机油，且振捣结束后，应先抽动一下。2、抽出压缝条时，用木板压住其两侧混凝土，轻轻抽出后，再将两混凝土抹平整。3、压缝条抽出后，缝隙上部浇注填缝料，缝隙下部的嵌缝板应为沥青浸制木板或油毡等材料制成。锯缝，因天气炎热或早晚温差大，混凝土板会产生较大湿度或温度坡差，混凝土板随着水分减少而干缩，造成混凝土板内应力过大而出现裂缝，形成不规则断板。因此混凝土必须及时进行锯缝，锯缝板的长度普通不适宜不不大于6m，最小板长不不大于板宽，缝深度为板厚的1/4—1/5。锯缝时混凝土强度达成5—10MPa为宜，也可有现场试锯拟定。九、养生与填缝混凝土板完毕后，应及时进行养生，以确保水泥良好的水化、水解，避免收缩裂缝产生。养生办法有湿治养生法和塑料薄膜养生法。养生应控制下列几个要点：1、养生时间不能低于14天，应特别注意前7天的保湿养生。2、混凝土板28天内严禁车辆通行，在达成设计强度40%后方可允许行人通行。3、冬季养生要做好保温工作，确保养生温度。填缝工作应在混凝土初步硬结后及时进行。填缝前应先去除干净缝隙内泥砂等杂物，灌缝深度普通为15—20㎜。惯用填缝料有两大类，即加热施工式填料，其惯用沥青橡胶填料；常温施工式填料，重要有聚脂封缝胶、氯丁橡胶类、乳化沥青橡胶类。第五章安全生产管理体系及确保方法一、安全生产确保体系1、成立以项目经理为中心的安全生产领导小组，全权负责安全生产工作，确保各项方法落到实处。参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗。施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消亡安全隐患。安全生产保障体系安全生产保障体系工作保障工作保障1、安全生产责任制；2、班前安全讲话制；3、周一安全活动日制；4、安全设计制；5、安全技术交底制、6、临时设施检查收制；7、安全教育制；8、交接班制；9安全操作挂牌制；10、安全生产检查制；11、职工伤亡事故报告解决制；12安全生产奖惩制。实现安全目的1、指挥布置各类各职能部门的安全生产责任制；2、树立“以人为本”的思想，认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针；3、管生产必须管安全原则4、施工进行经常性安全教育；5、坚持安全检查制度，施工过程中出现安全总是按“三不放过”原则解决6、执行安全生产“五同时”。贯彻责任制安全生产领导小组我司十二项安全制度国家安全法律、法规、规程、原则制度确保有关安全生产的规定组织确保1、总结施工生产过程中安全，生产经验，对于成功的控制办法总结推广；2、提出施工过程中安全管理的单薄环节，提出改方法。1、施工组织与否有安全设计或安全技术方法；2、施工机械具与否符合技术和安全规定；3、安全防护方法与否符合规定；4、施工方案与否通过培训；5、施工方案与否通过培训；6、各级各类人员施工安全责任制与否贯彻；7、与否制订