施工现场防扬尘管理制度

城厢区东海蔡亭幼儿园综合楼建设工程施工现场防扬尘管理制度福建焕扬建设发展有限公司3月20日施工现场防扬尘管理制度

根据国家的环保有关规定，做好施工现场的防扬尘工作，特制订本制度。一、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和布署，施工现场的重要干道（如市区、城乡或居民集中的地区施工）必须进行硬化解决。路面浇筑混凝土或铺碎石、焦渣，对基层要扎实，随时洒水，减少道路扬尘。在普通地区施工，施工现场可根据实际状况，采用级配石、炉渣或砂石进行路面硬化，并经常进行路面洒水，减少扬尘。以上两种状况如果受条件场地限制，应在大门内侧进行不少于25m的混凝土路面硬化解决，大门以外硬化与公路连接，并且在施工现场的车辆入口，应设立车辆冲洗设施，并设立冲车用水水源及泥沙沉淀池和排水设施，车辆外部及轮胎不得带泥土出场。二、拆除旧建筑物时或临时设施、工棚等时，应配合洒水，减少扬尘污染。三、施工现场料场如堆放石子、砂必须要进行混凝土硬化，散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排在库内寄存，如露天寄存应采用严密苫盖，运输和卸运时避免遗洒飞扬，以减少扬尘。四、生石灰熟化和灰土施工要适宜配合洒水，杜绝扬尘。五、高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用封闭容器吊运。严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要分类寄存。不能回收运用的垃圾要及时清运，清运时还是洒水减少扬尘。六、在设有商品混凝土的状况下，施工现场搅拌必须搭设封闭式搅拌棚。搅拌机上要安装切实可用的喷淋雾除尘装置方可进行作业，搅拌机操作人员和其它装料工作人员必须佩戴工作帽和口罩，避免扬尘损害身体。搅拌棚内的落地灰要及时清理。七、在市区、居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内，施工现场要制订洒水降尘制度，配合专用洒水设备，指定专人负责。特别在干燥的春季、冬季等易产生扬尘的季节，施工现场采用洒水降尘。八、施工现场涉及工作区域内清扫卫生时，也要适宜洒水，减少扬尘。施工现场和建筑物内零碎碎料及垃圾渣土要及时清理，施工垃圾应设垃圾分拣站，随时集中分拣，回收、运用、清运、垃圾清运时，必须运到所同意的消纳场地倾倒，严禁乱倒乱卸，如果有大量土方开挖、外运时，除注意控制扬尘外，还必须到本地城管部门申报有关手续，严禁无证施工。城厢区东海蔡亭幼儿园综合楼建设工程施工现场扬尘防治管理制度福建焕扬建设发展有限公司3月20日施工现场扬尘防治管理制度本工程建筑占地面积342.98m2，总建筑面积1371.92m2，建筑高度：14.850米。为地上四层框架构造。基础采用独立基础。柱网尺寸为3600*7200、4000*、4000*7200等，柱最大截面为500*400，梁最大尺寸为250*600，层高均为3600mm。根据国家的环保有关规定，做好施工现场的防扬尘工作，特制订本制度。一、施工现场扬尘防治工作制度1、工程建立以项目经理为第一负责人的环保责任制，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参加的控制扬尘安全领导小组和管理网络。2、施工单位确保扬尘控制经费专款专用。3、建立扬尘责任制，并做好各阶段作业扬尘控制。4、项目部扬尘控制方法和承诺的内容在工地周边醒目处进行公示。5、指定安全文明施工负责人负责施工现场扬尘控制的管理工作，并建立扬尘控制档案工作总结，实施方案、会议统计、宣传资料。6、对参加本工程施工作业的全部人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。7、对控制扬尘的职责进行分解贯彻。项目经理——现场施工负责人——现场扬尘负责人——各施工作业组组长——各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人——工人。使工地的扬尘做到层层贯彻，控制到位。二、扬尘治理责任体系、组织确保方法1、项目经理责任对施工全过程监督的源头，做好施工扬尘整治工作。2、项目经理催本方案的检查、监督及评价，对违法违规、不符合规定的扬尘行为必须果断制止，不听劝阻的要及时向建设行政主管部门报告。3、及时负责人负责对扬尘治理专项方案的编制、实施和检查，对投入到扬尘专项治理的人、机、材、设备等作统一安排和布署，对扬尘污染负主责，指派专人负责，每天对施工现场扬尘整治工作进行检查并统计，使工地扬尘整治工作步入常规化和规范化管理。4、专职安全员：负责每天检查扬尘治理贯彻及实施状况并做好统计。5、施工员：负责对路面、加工棚、水沟、机械挖土进行覆盖。6、安全员：负责对路面保洁人员的监督。7、材料员：负责对项目针对扬尘整治的材料采购。三、扬尘领导小组组织机构扬尘领导小组名单组长：戴永志负责扬尘治理工作的总体安排副组长：卢建文负责扬尘治理工作的贯彻组员：林剑波负责扬尘治理工作的安排、检查人黄剑---负责进出车辆的清洗、检查、李少雄---负责工地内外道路清理四、扬尘治理联合检查制度项目部每七天定时对施工现场进行检查，并作好统计。每一种月为一种考核周期，每月月底进行考核。在检查小组及项目部各人员进行检查后，由专职安全员对检查中所发现的问题，开出“隐患问题告知单”，各班组在收到“隐患问题告知单”后,应根据具体状况,定时间、定人、定方法予以解决,联合检查小组监督贯彻问题的解决状况。凡违反制度，屡教不改的人视情节轻重予以200~1000元的处分。五、施工现场扬尘防治工作方法1、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和布署，施工现场的重要干道必须进行硬化解决。路面浇筑混凝土，对基层要扎实，随时洒水，减少道路扬尘。大门以外硬化与公路连接，并且在施工现场的车辆入口，应设立车辆冲洗设施，并设立冲车用水水源及泥沙沉淀池和排水设施，车辆外部及轮胎不得带泥土出场。2、拆除旧建筑物时或临时设施、工棚等时，应配合洒水，减少扬尘污染。3、施工现场料场如堆放石子、砂必须要进行混凝土硬化，水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排在库内寄存，如露天寄存应采用严密苫盖，运输和卸运时避免遗洒飞扬，以减少扬尘。4、高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用封闭容器吊运。严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要分类寄存。不能回收运用的垃圾要及时清运，清运时还是洒水减少扬尘。5、在没有商品混凝土的状况下，施工现场搅拌必须搭设封闭式搅拌棚。搅拌机上要安装切实可用的喷淋雾除尘装置方可进行作业，搅拌机操作人员和其它装料工作人员必须佩戴工作帽和口罩，避免扬尘损害身体。搅拌棚内的落地灰要及时清理。6、建立施工现场洒水降尘制度，配合专用洒水设备，指定专人负责。特别在干燥的春季、冬季等易产生扬尘的季节，施工现场采用洒水降尘。7、施工现场涉及工作区域内清扫卫生时，也要适宜洒水，减少扬尘。施工现场和建筑物内零碎碎料及垃圾渣土要及时清理，施工垃圾应设垃圾分拣站，随时集中分拣，回收、运用、清运、垃圾清运时，必须运到所同意的消纳场地倾倒，严禁乱倒乱卸，如果有大量土方开挖、外运时，除注意控制扬尘外，还必须到本地城管部门申报有关手续，严禁无证施工。8、规定专职安全员每天对有关治理状况进行巡视检查，发现问题以书面形式发出整治告知，整治不彻底的视问题大小进行经济处分。施工现场防扬尘管理制度本工程建筑占地面积342.98m2，总建筑面积1371.92m2，建筑高度：14.850米。为地上四层框架构造。基础采用独立基础。柱网尺寸为3600*7200、4000*、4000*7200等，柱最大截面为500*400，梁最大尺寸为250*600，层高均为3600mm。根据国家的环保有关规定，做好施工现场的防扬尘工作，特制订本制度。一、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和布署，施工现场的重要干道必须二、进行硬化解决。路面浇筑混凝土，对基层要扎实，随时洒水，减少道路扬尘。在普通地区施工，施工现场可根据实际状况，采用级配石、炉渣或砂石进行路面硬化，并经常进行路面洒水，减少扬尘。以上两种状况如果受条件场地限制，应在大门内侧进行不少于25m的混凝土路面硬化解决，大门以外硬化与公路连接，并且在施工现场的车辆入口，应设立车辆冲洗设施，并设立冲车用水水源及泥沙沉淀池和排水设施，车辆外部及轮胎不得带泥土出场。二、拆除旧建筑物时或临时设施、工棚等时，应配合洒水，减少扬尘污染。三、施工现场料场如堆放石子、砂必须要进行混凝土硬化，散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排在库内寄存，如露天寄存应采用严密苫盖，运输和卸运时避免遗洒飞扬，以减少扬尘。四、高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用封闭容器吊运。严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要分类寄存。不能回收运用的垃圾要及时清运，清运时还是洒水减少扬尘。五、在没有商品混凝土的状况下，施工现场搅拌必须搭设封闭式搅拌棚。搅拌机上要安装切实可用的喷淋雾除尘装置方可进行作业，搅拌机操作人员和其它装料工作人员必须佩戴工作帽和口罩，避免扬尘损害身体。搅拌棚内的落地灰要及时清理。六、建立施工现场洒水降尘制度，配合专用洒水设备，指定专人负责。特别在干燥的春季、冬季等易产生扬尘的季节，施工现场采用洒水降尘。七、施工现场涉及工作区域内清扫卫生时，也要适宜洒水，减少扬尘。施工现场和建筑物内零碎碎料及垃圾渣土要及时清理，施工垃圾应设垃圾分拣站，随时集中分拣，回收、运用、清运、垃圾清运时，必须运到所同意的消纳场地倾倒，严禁乱倒乱卸，如果有大量土方开挖、外运时，除注意控制扬尘外，还必须到本地城管部门申报有关手续，严禁无证施工。八、规定专职安全员每天对有关治理状况进行巡视检查，发现问题以书面形式发出整治告知，整治不彻底的视问题大小进行经济处分。现场扬尘治理机构人员名单组长：戴永志组员：卢建文、林剑波、黄剑、李少雄、陈国勇绿色施工管理制度绿色施工管理制度，目的在于强化工程施工管理中“四节”的有效控制，最大程度减少施工活动对周边环境在成的不利影响，减少资源与能源的消耗，运用新工艺、新技术、新设备推动项目的准化施工。1.项目必须成立绿色施工管理小组，建立健全各级岗位职责。2.项目必须编制绿色施工管理方案，成立绿色施工组织机构。3.项目每月不少于2次对施工现场进行绿色施工专项检查，存在的不符合绿色施工规程分项，各负责人必须定人、定方法、定时间进行整治，并设专人进行统计。4.制订现场临时用电、临时用水管理方法（方法），加强施工区、办公区、生活区管理，杜绝“跑、冐、滴、漏”及浪费电能等现场的发生。5.本着节省材料与资源运用的原则，优化多个施工方案（方法），推广新工艺、新技术、减少材料剪裁浪费，多个周转材料采用可拆式，回收运用。6.建立环保管理方法，对现场出现扬尘污染、废弃排放、水土污染、噪声污染进行监控管理，设专人进行管理统计。7.建立健全项目文明安全施工管理制度，现场设施、设备、围挡必须符合各省市规范原则。8.现场作业人员佩戴对应的个人劳动保护用品；对施工过程中接触有毒、有害、粉尘、纤维、以及强噪声、强光作业人员必须佩戴对应防护器具，执行《劳动防护用品选用规则》（GB11651---89）规定。绿色施工管理制度1、项目经理部在进行施工前应编制对应的安全文色施工方案及预案，并设立健全的安全文明绿色施工组织结备安全文明绿色施工管理人员，并建立组织机构有关人员的安全生产责任制。2、项目经理部应对施工现场进行每日的安全文色施工检查，对不合格的必须整治。3、工程开工前，应对施工场地所在地区的土壤、水、大气层环境现状进行调查，针对实际状况提出对策，采用科学方法，避免施工过程中造成环境的破坏和污染。4、在施工现场出入口、围墙边、办公区域等有的地方进行绿化或摆放盆花，美化环境。5、对不可再生运用的施工废弃物的解决应符合及地办法律、法规规定，避免土壤和地下水被污染。6、危险品、化学品寄存处和危险性废物堆放场应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和解决工程，避免土壤被污染。7、施工现场扬尘管理应严格恪守《中华人民共和气污染防治法》和地方有关法律、法规及规定。施工现场采用有效的防尘和降尘等保护方法。8、水泥和其它易产生扬尘的细颗粒建筑材料应寄存保管，使用过程中要有防护方法。9、施工现场设立垃圾站，垃圾实施分类管理，分拣、回收和清运现场垃圾。明绿构，配明绿条件国家国大密及闭时。10、施工现场污水排放原则应符合国标《污水综合排放原则》(GB8978—1996)的规定。11、要制订切实可行的施工节水方案和技术方法，加强施工用水管理，尽量做到回收重复运用。12、工地大门、围墙、建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。13、材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工平面布置图堆放。现场材料堆放按种类、规格堆放整洁，并挂标牌、危险品分类寄存，有保护方法。14、办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净，无污染、无异味，符合卫生、通风、照明等规定；施工现场的环境必须确保员工生理、心理健康，保持文明干净、整洁有序。15、生活区应配备保健药箱、惯用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材；16、识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节省的因素，并通过适宜的方式进行充足评价，拟定重大浪费因素，并据此制订目的及管理方案，从源头控制不利影响，最大程度地节省资源。17、通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节省教育和培训，提高全体人员的节省意识，共同实现项目经理提出的节省目的及承诺。18、大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱惜施工现场的一草一绿，节省用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。19、组织开展学习宣传有关法律、法规活动、分层次组织管理人员、职工进行学习，使广大干部职工认识责任和义务，增强节省意识。20、现场设饮水处、休息区、临时固定厕所、吸烟室等必要的施工人员生活设施，每日专人清洁环境、喷洒消毒、避免污染。工艺管理制度加强工艺管理严格工艺纪律,提高工艺技术水平是公司发展的需要，进一步加强工艺管理工作,有助于公司产品质量的提高和工艺技术的进步,从而增进公司的发展。一、设计文献工艺性审查和会签制度：设计文献审核和现场核对是一项极其重要、严肃认真地工作，其目的在于熟悉设计内容，理解设计意图，明确技术原则和施工工艺，同时对图纸中存在的差、漏、错、碰及设计不明确的问题和现场不符之处，及时与设计单位协商修正，使其更加完善合理，方便更加好的组织施工。由总工负责组织技术人员对所属工程的设计文献进行审核，内容涉及与否有遗漏，与否符合技术原则、规范，设计阐明及有关合同和纪要与否齐全。设计施工工艺与否适合现场实际操作。并形成统计，审核人员签字存档。二、工艺文献交底制度：技术交底的目的。使施工人员进一步理解施工设计意图、设计技术原则、质量、安全、环保规定及施工工艺，确保工程优质、高效、按期建成。1、设计单位对施工单位技术交底。项目部收到设计文献后，总工应主动与业主、设计单位联系，理解对施工单位进行设计交底的组织、时间等事项；组织参建单位有关人员参加设计单位组织的技术交底。项目工程部门对交底中有关问题及解决意见进行具体统计，并形成会议纪要，方便实施。或待有关问题形成文献后下发执行。技术交底文献或会议纪要应妥善保管备查，并作为竣工文献资料列入工程档案。对复杂技术及高、新、难、尖工程，在施工前或施工过程中，还应请有关专业设计人员到现场进行专项技术交底，以确保顺利施工和满足设计原则规定。2、项目内部技术交底。内部交底分综合技术交底和工序技术交底。⑴.综合技术交底，由项目总工组织，向施工队进行交底。工程部门负责形成综合技术交底书面材料，下发执行。交底内容：工程概况；安全、质量、环保规定、设计原则及工期安排；施工办法、重点工程施工方案、各项技术工作规定及方法；物资供应、设备保障及开工前的各项施工准备等。⑵.工序技术交底。由项目总工根据项目部技术交底